Gi i pháp v phía Nhàn ảề ước

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh của công ty sành sứ thủy tinh công nghiệp (Trang 51 - 53)

- Chi lế ượ ch giá thành ả

b. Chi lế ượ ạc c nh tranh

3.4.6. Gi i pháp v phía Nhàn ảề ước

Trong nh ng năm qua và m t vài năm t i ngành sành s th y tinhữ ộ ớ ứ ủ công nghi p đệ ược đánh giá là có t c đ tăng trố ộ ưởng cao. Song hi n nay doệ ch a có quy ho ch c a Nhà nư ạ ủ ước nên vi c đ u t manh mún, tràn lan cóệ ầ ư nhi u tác đ ng không t t đ n hi u qu chung c a ngành. Trong khi nhi uề ộ ố ế ệ ả ủ ề công ty ch a khai thác năng l c hi n có (đ u t song thi u ho c không cóư ự ệ ầ ư ế ặ vi c làm) nhi u d án m i v n ti p t c ra đ i, c nh tranh v i nhau, gâyệ ề ự ớ ẫ ế ụ ờ ạ ớ thi t h i cho phía Vi t Nam và t o l i th cho các doanh nghi p nệ ạ ệ ạ ợ ế ệ ước ngoài. Đ ngh ngành và Nhà nề ị ước có bi n pháp h n ch đ u t tràn lan,ệ ạ ế ầ ư không có hi u qu .ệ ả

Đ b o h và phát tri n s n xu t trong nể ả ộ ể ả ấ ước, đ ngh Nhà nề ị ước cân có bi n pháp kiên quy t h n đ ngăn ch n các m t hàng nh p l u tràn vàoệ ế ơ ể ặ ặ ậ ậ th trị ường trong nước gây c nh tranh b t bình đ ng v giá.ạ ấ ẳ ề

Đ t o môi trể ạ ường thu n l i cho các doanh nghi p ho t đ ng linhậ ợ ệ ạ ộ ho t, nhanh nh y trong c ch th trạ ạ ơ ế ị ường hi n nay đ ngh các c quanệ ề ị ơ qu n lý Nhà nả ước c n có s ph i h p ch t ch đ ban hành chính sách vầ ự ố ợ ặ ẽ ể ề thu , h i quan thế ả ương m i hoàn ch nh và đ ng b , sát v i th c t h n.ạ ỉ ồ ộ ớ ự ế ơ

Là ngành thu hút nhi u lao đ ng, đem l i nhi u ngo i t cho Nhàề ộ ạ ề ạ ệ nước, v n đ u t ít nh ng hi u qu xã h i r ng l n. Nh ng năm qua, Nhàố ầ ư ư ệ ả ộ ộ ớ ữ nước đã banh hành m t s c ch chính sách, gi i pháp nh m giúp cácộ ố ơ ế ả ằ doanh nghi p đ căng th ng v v n. Tuy nhiên s v n c a t ng Công tyệ ỡ ẳ ề ố ố ố ủ ổ còn h n ch , đ ngh Nhà nạ ế ề ị ước xem xét c p b sung v n l u đ ng và có cấ ổ ố ư ộ ơ ch u tiên vay v n t i các ngân hàng.ế ư ố ạ

Nhà nước c n có chính sách tr c p xu t kh u đ i v i các m t hàngầ ợ ấ ấ ẩ ố ớ ặ nói chung và v i m t hàng sành s th y tinh, hàng m ngh ... c a T ngớ ặ ứ ủ ỹ ệ ủ ổ Công ty nói riêng nh l p qu h tr xu t kh u, gi m thu đ n mi n thuư ậ ỹ ỗ ợ ấ ẩ ả ế ế ễ ế xu t kh u, khuy n khích đ u t m t hàng này.ấ ẩ ế ầ ư ặ

Do vi c nghiên c u tìm ki m các th trệ ứ ế ị ường m i trên th gi i là r tớ ế ớ ấ khó khăn và t n kém nên T ng Công ty r t mong đố ổ ấ ượ ự ỗ ợ ủc s h tr c a Nhà nước đ tránh các r i ro c a bi n đ ng th trể ủ ủ ế ộ ị ường và ph thu c vào m t thụ ộ ộ ị trường tr ng đi m. Nhà nọ ể ước có th thành l p các h i doanh nghi p cácể ậ ộ ệ ở nước, các h i doanh nghi p này s nghiên c u c th v đi u ki n c aộ ệ ẽ ứ ụ ể ề ề ệ ủ t ng nừ ước, nh ng s n ph m có nhu c u tiêu dùng... t đó s là trung gian,ữ ả ẩ ầ ừ ẽ giúp đ a các s n ph m c a Vi t Nam vào th trư ả ẩ ủ ệ ị ường này thu n l i. Đ ngậ ợ ồ th i t ch c các h i ch gi i thi u s n ph m Vi t Nam các nờ ổ ứ ộ ợ ớ ệ ả ẩ ệ ở ướ ạc t o đi u ki n đ các h p đ ng xu t nh p kh u đề ệ ể ợ ồ ấ ậ ẩ ược ký k t.ế

Tóm l i, đ ngành sành s th y tinh công nghi p Vi t Nam phát tri nạ ề ứ ủ ệ ệ ể m nh h n n a theo đ nh hạ ơ ữ ị ướng c a Nhà nủ ước c n ph i có s h tr c aầ ả ự ỗ ợ ủ Nhà nướ ừ ệ ạc t vi c t o ra chính sách v đ u t , v v n đ n nh ng chínhề ầ ư ề ố ế ữ sách th trị ường h p tác qu c t ...ợ ố ế

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh của công ty sành sứ thủy tinh công nghiệp (Trang 51 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(56 trang)