Nâng cao ch t lấ ượng ả

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh của công ty sành sứ thủy tinh công nghiệp (Trang 42)

ph m, c i ti n các ch cẩ ả ế ứ

năng đ c nh tranh trongể ạ

nước.

nước.

ph m.ẩ - L a ch n nh ng d ánự ọ ữ ự đ u t có hi u qu ..ầ ư ệ ả Ph i h p W/Tố ợ - Ti n hành th m đ nh các dế ẩ ị ự án lo i b nh ng d án hi uạ ỏ ữ ự ệ qu th pả ấ - Nghiên c u, ng d ng thànhứ ứ ụ t u KHKT ch t o ra NVLự ế ạ m i thay th nh p kh u.ớ ế ậ ẩ

- Chi n lế ược h giá thành s nạ ả

ph m đ i v i các m t hàngẩ ố ớ ặ

tiêu dùng thông d ng trongụ

nước.

3.3. CHI N LẾ ƯỢC KINH DOANH C A T NG CÔNG TY Đ N NĂM 2008Ủ

Sau 5 năm th c hi n k ho ch 1998-2002, T ng Công ty đã có nhi uự ệ ế ạ ổ ề chuy n bi n tích c c. H u h t các đ n v thành viên trong T ng Công ty đ tể ế ự ầ ế ơ ị ổ ạ t c đ tăng trố ộ ưởng cao c v giá tr s n xu t, doanh thu, l i nhu n... m cả ề ị ả ấ ợ ậ ứ đóng góp cho Ngân sách Nhà nước cũng liên t c tăng trong nh ng năm qua.ụ ữ

Đ ngành sành s th y tinh công nghi p Vi t Nam có th gi v ngể ứ ủ ệ ệ ể ữ ữ nh p đ phát tri n và đáp ng đị ộ ể ứ ược trình đ khoa h c - k thu t c a khuộ ọ ỹ ậ ủ v c và th gi i khi Vi t Nam gia nh p AFTA năm 2006, T ng Công tyự ế ớ ệ ậ ổ quy t tâm ti p t c xây d ng và th c hi n k ho ch s n xu t kinh doanh tế ế ụ ự ự ệ ế ạ ả ấ ừ năm 2003-2008.

3.3.1. Xác đ nh các m c tiêu chi n lị ế ược

- Ti p t c th c hi n các gi i pháp huy đ ng n i l c và kêu g i đ uế ụ ự ệ ả ộ ộ ự ọ ầ t nư ước ngoài nh m duy trì phát tri n công nghi p v i nh p đ cao, b nằ ể ệ ớ ị ộ ề v ng, nâng cao năng l c c nh tranh c a s n ph m, đ y nhanh xu t kh u.ữ ự ạ ủ ả ẩ ẩ ấ ẩ

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh của công ty sành sứ thủy tinh công nghiệp (Trang 42)