Sc ép t phía nhà cung ấ

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh của công ty sành sứ thủy tinh công nghiệp (Trang 39 - 40)

Ngu n đ u vào c a T ng Công ty bao g m v t t , thi t b , nguyênồ ầ ủ ổ ồ ậ ư ế ị v t li u, ngu n lao đ ng, tài chínhậ ệ ồ ộ

Trong đi u ki n nề ệ ước ta hi n nay l c lệ ự ượng lao đ ng tộ ương đ i d iố ồ dào, giá nhân công r do v y s c ép ngu n lao đ ng là không đáng k .ẻ ậ ứ ồ ộ ể

V nhà cung c p tài chính, T ng Công ty ngoài ngu n v n do Nhàề ấ ổ ồ ố nước c p, v n huy đ ng còn s d ng v n vay mà ch y u là ngu n tínấ ố ộ ử ụ ố ủ ế ồ d ng ngân hàng. Do có l i th là T ng Công ty Nhà nụ ợ ế ổ ước nên v n đ vayấ ề

v n ngân hàng tố ương đ i thu n l i h n các doanh nghi p khác. Khi T ngố ậ ợ ơ ệ ổ Công ty có d án đ u t hi u qu thì vi c tìm ki m ngu n v n tài trự ầ ư ệ ả ệ ế ồ ố ợ không ph i quá khó khăn.ả

V n đ là kh năng gây s c ép t các nhà cung ng v t t thi t bấ ề ả ứ ừ ứ ậ ư ế ị đ u vào. V t t thi t b đ u vào c a T ng Công ty bao g m nhi u h ngầ ậ ư ế ị ầ ủ ổ ồ ề ạ m c: than đá, đ t sét, xăng d u, cát, thi c hàn, gas... các lo i hóa ch t và cácụ ấ ầ ế ạ ấ lo i nguyên li u ph tr nh p kh u t nạ ệ ụ ợ ậ ẩ ừ ước ngoài.

Kh năng gây s c ép c a các nhà cung ng là tả ứ ủ ứ ương đ i l n, nguyênố ớ v t li u trong nậ ệ ước có nhi u khách hàng (ngành xây d ng, giao thông v nề ự ậ t i...) nguyên li u nh p kh u t nả ệ ậ ẩ ừ ước ngoài ch u nh hị ả ưởng c a t giá h iủ ỷ ố đoái, chi phí giao d ch thu và đ c bi t là s lị ế ặ ệ ố ượng nhà cung ng ít.ứ

Một phần của tài liệu Chiến lược kinh doanh của công ty sành sứ thủy tinh công nghiệp (Trang 39 - 40)