Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty:

Một phần của tài liệu 53 Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở Xí nghiệp Chiến Thắng (Trang 35 - 39)

4. Tổng thu nộp ngân sách nhà nớc

2.1.2.3Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty:

Công ty may 19/5 là đơn vị hạch toán độc lập, tổ chức quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng.

Đứng đầu là Ban giám đốc Công ty gồm Giám đốc và 2 Phó giám đốc và Kế toán trởng trong đó 1 Phó giám đốc Công ty kiêm Giám đốc Xí nghiệp 3 quản lý tại phía Nam.

Chuẩn bị

NVL Thêu

Mài xhân

giễu giày Gò hậu Gò hông Pha cắt da May mũ giày Phết keo Gò mũ Dán đé giày với mũ giày Sấy ép đế mũi Định hình lạnh Khâu hút Mài

hút bụi Sấy hút chân không

Đóng đinh

Giám đốc Công ty: chịu trách nhiệm chỉ huy toàn bộ bộ máy quản lý. Ngoài một số việc đợc uỷ quyền cho các Phó giám đốc, Giám đốc Công ty còn trực tiếp chỉ đạo Phòng tài chính kế toán Công ty, chịu trách nhiệm trớc Pháp luật, trớc Bộ Công An về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Trực tiếp giúp việc cho Giám đốc gồm:

- Phó giám đốc công ty tại Phía Bắc: phụ trách hoạt động sản xuất, trực tiếp quản lý Phòng kế hoạch vật t Công ty.

- Phó giám đốc Công ty tại Phía Nam: phụ trách hoạt động sản xuất kinh doanh và quản lý các Xí nghiệp tại Phía Nam.

- Kế toán trởng Công ty: phụ trách hoạt động tài chính toàn Công ty

Tổng số CBCNV làm công tác quản lý tại Công ty: 26 ngời. Ngoài Ban giám đốc Công ty, số còn lại đợc chia làm 4 phòng chức năng:

- Văn phòng Công ty: 6 ngời, có nhiệm vụ thực hiện công tác tổ chức cán bộ, lao động tiền lơng, BHXH BHYT, .. và công tác hành chính quản trị.

- Phòng tài chính kế toán Công ty : 5 ngời, có nhiệm vụ tổ chức thực hiện công tác kế toán, quản lý tài chính của Công ty theo qui định của Nhà nớc, cùng phòng kế hoạch lập kế hoạch, dự toán giá thành sản phẩm, giám sát kiểm tra việc tính giá thành sản phẩm, thanh toán và báo cáo quyết toán tài chính tổng hợp toàn Công ty theo qui định.

- Phòng kế hoạch vật t : 6 ngời, có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, điều hành kế hoạch sản xuất kinh doanh tại các Xí nghiệp. Cùng phòng Tài chính kế toán lập dự toán giá thành sản phẩm.

- Phòng kỹ thuật : 5 ngời, có nhiệm vụ nghiên cứu, thiết kế mẫu, xây dựng và thờng xuyên kiểm tra định mức thời gian sản xuất sản phẩm, định mức tiêu hao nguyên vật liệu.

Hiện nay Công ty có 3 Xí nghiệp thành viên đang hoạt động và 1 Xí nghiệp đang ở giai đoạn hình thành:

Các Xí nghiệp tổ chức hạch toán phụ thuộc, hàng quý báo sổ về Công ty để phòng tài chính kế toán Công ty làm báo cáo tổng hợp.

Đứng đầu các Xí nghiệp là Ban điều hành gồm Giám đốc, 2 phó giám đốc, bộ phận kế toán, bộ phận kế hoạch vật t sau đến các phân xởng sản xuất.

Xí nghiệp 1: Xí nghiệp Chiến Thắng

- Địa chỉ: tại Thanh Xuân Bắc- Thanh Xuân – Hà Nội - Tổng số CBCNV : 559 ngời

- Gồm 3 phân xởng: Phân xởng may 1, phân xởng may 2 và phân xởng may 3.

- Sản phẩm chủ yếu: quần áo các loại, ba lô, bao súng, màn cá nhân, tăng, võng, màn chùm võng, vỏ chăn, áo sơ mi, quần đùi, kalavat.

Xí nghiệp 2: Xí nghiệp Hoàng Cầu

- Địa chỉ: 282 Nguyễn Huy Tởng – Thanh Xuân – Hà Nội - Tổng số CBCNV : 175 ngời. Trong đó: CB quản lý XN: 11 ngời - Gồm 3 phân xởng:

+ Phân xởng 1: may mũ, cấp hiệu, quần áo cỡ số gồm 85 ngời. + Phân xởng 2: sản xuất giày da gồm 79 ngời.

+ Phân xởng 3: vừa đợc thành lập đầu năm 2004 trên cơ sở chuyển một số công nhân may của Phân xởng 1 sang còn lại hầu hết là số công nhân vừa đợc đào tạo tại lớp học của Công ty.

Hiện nay, Xí nghiệp 1 và Xí nghiệp 2 sản xuất, cung cấp sản phẩm, phục vụ hàng quân trang cho toàn phía Bắc và các tỉnh miền Trung.

Xí nghiệp 3: Xí nghiệp Phơng Nam ở Thủ Đức - TP Hồ Chí Minh

- Tổng số CBCNV : 505 ngời (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Gồm 4 phân xởng: phân xởng may, phân xởng giày, phân xởng mộc, phân xởng cơ khí.

- Sản phẩm chính: phân xởng may: may quần áo các loại, mũ kê pi, mũ cứng, cấp hiệu. Phân xởng giày: sản xuất giày da. Phân xởng mộc: sản xuất bàn ghế, đồ mộc các loại. Phân xởng cơ khí: sản xuất các loại khuy cúc, sao hàm, sao mũ ... để cung cấp sản phẩm, phục vụ hàng quân trang cho các đơn vị ở phía Nam.

Xí nghiệp 4 hiện nay đang ở giai đoạn đầu t, xây dựng nhng theo dự kiến, qui mô sản xuất tơng tự nh Xí nghiệp 1 và Xí nghiệp 2 để cung cấp sản phẩm, phục vụ hàng quân trang cho các đơn vị ở khu vực miền Trung.

Các phân xởng may, phân xởng giày, phân xởng cơ khí tại Công ty May 19/5 đợc tổ chức theo kiểu dây chuyền công nghệ khép kín. Mỗi phân xởng gồm từ 2 đến 4 dây chuyền. Biểu số 4: Ban giám đốc Công ty Văn phòng Phòng Tài chính kế toán Phòng Kế hoạch vật t Phòng kỹ thuật

Xí nghiệp 1 Xí nghiệp 2 Xí nghiệp 3 Xí nghiệp 4

Bộ phận kế toán Bộ phận kế hoạch vật t

Các phân xởng

Mỗi Xí nghiệp lại bố trí, sắp xếp chi tiết khác nhau. ở đây em thực tập thực tế tại Xí nghiệp 2 là Xí nghiệp Hoàng Cầu nên chỉ đa ra Bộ máy tổ chức của Xí nghiệp Hoàng Cầu.

Biểu số 5: Giám đốc Xí nghiệp 2 Bộ phận kế toán Bộ phận kế hoạch vật t

Phân xởng giày Phân xởng may

Một phần của tài liệu 53 Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở Xí nghiệp Chiến Thắng (Trang 35 - 39)