SU SAO VàNG
3.3.5.Về biện pháp hạ giá thành sản phẩm
Công ty Cao Su Sao Vàng là Công ty chuyên sản xuất các sản phẩm săm lốp từ cao su phục vụ cho đời sống sinh hoạt, tiêu dùng của ngời lao động, vì vậy chất lợng sản phẩm luôn là vấn đề đợc Công ty đặt lên hàng đầu. Trong cơ chế kinh tế thị trờng ngày nay, các doanh nghiệp là chủ thể kinh tế độc lập. Để có thể tồn tại và phát triển, Công ty không thể không quan tâm đến vấn đề giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm. Qua nghiên cứu và tìm hiểu thực tế em nhận thấy, hiện nay Công ty có thể vận dụng một số biện pháp hạ giá thành nh sau:
Đối với khoản chi phí nguyên vật liệu: Công ty phải đề ra định mức tiêu hao hợp lý, triệt để giảm phế liệu, tăng cờng một số biện pháp quản lý đề tránh lãng phí về nguyên vật liệu, đặc biệt là nguyên vật liệu chính chiếm tỷ trọng rất lớn trong các khoản mục chi phí. Đồng thời, Công ty nên không ngừng tìm các nguồn cung cấp vật liệu với giá cả hợp lý, nhằm giảm tối đa khoản chi phí thu mua vật liệu, đặc biệt Công ty nên coi trọng hơn đối với nguồn nguyên vật liệu ngoại nhập.
- Đối với tiền lơng công nhân sản xuất: nên khuyến khích áp dụng sáng kiến trong quá trình lao động có chế độ thởng phạt kịp thời đề nâng cao cờng độ và năng suất lao động, đặc biệt đối với tiền lơng trực tiếp, phải xây dựng một định mức kinh tế kỹ thuật hợp lý, chính xác, đảm bảo tính đúng, tính đủ sức lao động mà ngời công nhân đã bỏ ra đồng thời phát huy chức năng tiền lơng và đòn bẩy kinh tế lạo điều kiện nâng cao chất lợng sản phẩm và là một trong những nguyên nhân nhằm hạ giá thành sản.
- Đối với khấu hao TSCĐ: Trong quy mô sản xuất nhất định khối lợng TSCĐ không thay đổi, hàng tháng Công ty khấu hao theo một tỷ lệ nhất định. Nh vậy, mức khấu hao một tháng là một số cố định. Để hạ giá thành cũng đồng nghĩa với việc tận dụng tối đa công suất máy móc thiết bị nâng cao trình độ và ý thức của công nhân trong việc bảo đảm và sử dụng TSCĐ.
- Đối với chi phí quản lý: Vì đây là chi phí gián tiếp để tạo ra sản phẩm, do đó Công ty nên tìm cách giảm khoản mục chi phí này càng nhiều càng tốt, đồng thời nâng cao trình độ năng lực của nhân viên quản lý, sắp xếp và tổ chức bộ máy quản lý gọn nhẹ, hoại động có hiệu quả cao.
Cùng với sự phát triển của nền sản xuất xã hội, yêu cầu của công tác quản lý về khối lợng và chất lợng thông tin kế toán ngày càng tăng, đặc biệt đối với công tác quản trị doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng muốn chấp nhận cạnh tranh đòi hỏi phải tính toán đợc kịp thời, chính xác hơn chi phí và giá thành cho từng loại sản phẩm.
Do hiện nay Công ty Cao Su Sao Vàng đã đa ra một số phần mềm kế toán vào chơng trình máy vi tính nên đã tạo điều kiện giảm nhẹ khối lợng công việc cho cán bộ kế toán, tạo cho họ có thời gian tìm hiểu, nghiên cứu, sáng tạo ra nhiều ứng dụng mới. Từ đó thực hiện tiết kiệm chi phí và điều quan trọng hơn là cung cấp đợc các thông tin đa dạng, chính xác cho nhà quản trị.
Trên đây là một số ý kiến cụ thể em xin đa ra để góp phần hoàn thiện công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành tại Công ty Cao Su Sao Vàng. Tuy nhiên, những ý kiến cụ thể đợc đề cập trên muốn thực hiện đợc tết cần phải đảm bảo một số điều kiện sau:
1 - Về phía Nhà nớc: Phải có những quy định thống nhất về nội dung chi phí và hạ giá thành trong cơ chế thị trờng đề các doanh nghiệp thực hiện theo. Bên cạnh đó, phải xây dựng một môi trờng pháp lý hoàn chỉnh, ban hành luật kế toán, nguyên tắc và chuẩn mực cụ thể.
- Về phía các doanh nghiệp: phải có những quy định cụ thề theo nguyên tắc kế toán hiện hành và tạo điều kiện tốt nhất đề cán bộ kế toán thực hiện tốt chức năng nhiệm vụ của mình. Phải luôn có những sửa đổi phù hợp với quy định của Bộ Tài Chính. Phải hớng dẫn đối với cán bộ kế toán để có cách nhìn đúng đắn và có ý nghĩa của chỉ tiêu giá thành sản phẩm đối với việc ra quyết định trong công tác kiểm toán nội bộ. Sự kết hợp chặt chẽ này tạo ra đợc một hệ thống thông tin tài chính đáng tin cậy, khắc phục và chế đợc tình trạng lãng phí trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Kết luận
Trên đây là toàn bộ nội dung nghiên cứu đề tài “Kế toán chi phí sản xuân và tính giá thành sản phẩm ở Công ty Cao Su Sao Vàng". Đề tài đã phần nào trình bày đợc vai trò quan trọng của kế toán chi phí sản xuất, tính giá thành cũng nh thực trạng của công tác này tại Công ty.
Trong thời gian thực tập tại Công ty Cao su Sao Vàng, em đã đi sâu tìm hiểu thực tế về công tác tính giá thành và phân tích giá thành để hoàn thiện luận văn này. Qua đó em nhận thấy cũng nh các doanh nghiệp sản xuất khác, Công ty Cao Su Sao vàng đã nhận thức rõ tầm quan trọng của kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành đối với công tác quản lý kinh tế nói riêng và hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung. Nhờ đó, Công ty Cao Su Sao Vàng đã luôn dành sự quan tâm đặc biệt đến phần hành kinh tế này, công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của Công ty đáp ứng đợc phần lớn nhu cầu hiện nay của công tác quản lý, hạch toán kinh tế và không ngừng đợc nghiên cứu hoàn thiện. Với vốn kiến thức tiếp thu đợc qua quá trình học tập và một số kinh nghiệm thực tế qua quá trình thực tập và nghiên cứu thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành tại Công ty Cao Su Sao Vàng em xin có một vài ý kiến đề xuất góp một phần nhỏ bé nhằm xây dựng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ngày càng hoàn thiện hơn.
Hoàn thiện luận văn này, một lần nữa em xin chân thành cảm ơn cô giáo Thạc sỹ Đỗ Thị Phơng cùng các anh chị trong phòng kế toán Công ty đã giúp em trong suốt quá trình nghiên cứu cả về lý luận cũng nh thực tiễn. Luận văn này còn nhiều thiếu sót rất mong nhận đợc ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo trong bộ môn kế toán và toàn thể cán bộ phòng kế toán Công ty Cao Su Sao Vàng đề em hoàn thiện hơn vốn kiến thức của mình.
Hà nội, tháng 03/2004