GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CHO THUÊ TAØI CHÍNH TẠI ALC
3.1. ĐỊNH HƯỚNG, MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CỦA ALCII ĐẾN 2015:
ĐẾN 2015:
- Phấn đấu duy trì là một trong những Công ty cho thuê tài chính hàng đầu cả nước về qui mô, chất lượng, hiệu quả. Giữ vững thị phần cho thuê tài chính 40 – 50% trên địa bàn TP HCM và 20 – 30% trong cả nước.
- Tiếp tục thiết lập nền tảng, mở rộng và chiếm lĩnh thị trường, xây dựng lực lượng khách hàng vững bền trên toàn địa bàn, tạo thị trường và thói quen đầu tư khép kín Vốn cố định – Vốn lưu động trong hệ thống NHNo&PTNT Việt Nam, khẳng định vị thế Công ty, xác định một bước những loại tài sản đầu tư chủ lực mang tính thế mạnh của Công ty. Đến năm 2015 phải ổn định toàn bộ mạng lưới, tập trung đẩy mạnh đầu tư sâu, rộng (đầu tư toàn diện, khép kín) cho đối tượng khách hàng đã được xây dựng, khẳng định thế mạnh đầu tư riêng của Công ty về một số lĩnh vực ngành nghề, khách hàng và tài sản cho thuê; chọn lọc đầu tư chuyên sâu vào một số doanh nghiệp lớn thuộc một số ngành, lĩnh vực mũi nhọn.
Phấn đấu đến hết năm 2015 phải đạt một số mục tiêu chính như sau:
+ Dư nợ cho thuê: đạt từ 15.000 tỷ, tăng ít nhất 3 lần so với năm 2007. + Vốn tự huy động: Năm sau so với năm trước tăng bình quân 12%. + Tỷ lệ nợ xấu: Tối đa 4% tổng dư nợ.
Thực tế thị trường cho thấy, cùng với sự phát triển về số lượng của các Công ty cho thuê tài chính là sự cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các Công ty cho thuê tài chính cũng như giữa các Công ty cho thuê tài chính với các NHTM. Như vậy, rõ ràng Công ty cho thuê tài chính là thị trường mới mẻ nhưng đầy
tiềm năng và thách thức, do đó điều cần làm là tìm ra những giải pháp thích hợp và hữu hiệu để đạt được những những mục tiêu phát triển mang tính định hướng nêu trên của ALCII thành hiệu quả thực tế.