Qỳa trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty

Một phần của tài liệu Kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Du lịch và Thương mại Tổng hợp Thăng Long (Trang 27 - 29)

I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CễNG TY DU LỊCH VÀ THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP THĂNG LONG

1.Qỳa trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty

Tờn gọi: Cụng ty Du lịch và thương mại tổng hợp Thăng Long

Tờn giao dịch: THANGLONG GENERAL TRADING AND TOURISM COMPANY (GTC)

Điện thoại: 04 – 8223058

Cụng ty Du lịch và thương mại tổng hợp Thăng Long là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Sở Du lịch Hà Nội, Đảng bộ cụng ty trực thuộc Đảng uỷ khối du lịch. Cụng ty hoạt động theo chế độ hạch toỏn kinh tế độc lập, cú tư cỏch phỏp nhõn, cú tài khoản ngõn hàng (kể cả tài khoản ngoại tệ) và được sử dụng con dấu riờng theo quy định của nhà nước.

Cụng ty Du lịch và thương mại tổng hợp Thăng Long được thành lập theo quyết định số 1671/QĐ-UB ngày 15/05/1996 của UBND Thành phố Hà Nội và quyết định số 3333/QD-UB ngày 08/10/1996 của UBND Thành phố Hà Nội về việc phờ chuẩn bản điều lệ tổ chức quản lý và hoạt động kinh doanh sản xuất và dịch vụ của cụng ty.

Tiền thõn của cụng ty là khỏch sạn Giảng Vừ và khỏch sạn Chi Lăng được sỏt nhập năm 1996 và lấy tờn là Cụng ty Du lịch và thương mại Giảng Vừ. Từ khi thành lập, cụng ty Du lịch và thương mại tổng hợp Thăng Long đó hoạt động đa ngành nghề trờn nhiều lĩnh vực:

- Kinh doanh khỏch sạn và lữ hành du lịch.

- Kinh doanh dịch vụ nhà ở và nhà làm việc cho người nước ngoài, làm đại lý bỏn vộ mỏy bay.

- Kinh doanh hàng tư liệu sản xuất, hàng tiờu dựng, cụng phẩm, điện mỏy, thực phẩm ăn uống.

- Làm đại lý tiờu thụ hàng hoỏ cho cỏc tổ chức và cỏ nhõn trong và ngoài nước.

- Kinh doanh lương thực và chế biến thực phẩm.

- Tổ chức hội chợ triển lóm, quảng cỏo và dịch vụ xỳc tiến thương mại, tổ chức hội thảo, đào tạo chuyờn ngành.

- Kinh doanh dịch vụ ăn uống, vui chơi giải trớ.

Khởi điểm, cỏc doanh nghiệp sỏt nhập đều là những đơn vị yếu kộm, kinh doanh khụng hiệu quả, làm ăn thua lỗ nặng nề, quy mụ hạn hẹp, tổ chức sản xuất kinh doanh mang tớnh phõn tỏn nờn nợ đọng chồng chất, cơ sở vật chất nghốo nàn, khụng đồng bộ. Khú khăn lớn nhất đối với doanh nghiệp là thiếu vốn lưu động trầm trọng, tài chớnh cũn hạn chế nờn khả năng tạo bước phỏt triển đột phỏ nhằm nõng cao kết quả kinh doanh và khả năng cạnh tranh cũn hạn chế.

Năm 1997, 1998 là giai đoạn cụng ty khụi phục lại cỏi cũ, tạo đà phỏt triển. Cụng ty đổi tờn thành: “Cụng ty Du lịch và thương mại tổng hợp Thăng Long” theo quyết định số 2998/QĐ-UB của UBND thành phố Hà Nội ngày 28/7/1998 và giữ tờn đú cho đến nay. Thỏng 9/1998, cụng ty sỏt nhập thờm cụng ty ăn uống dịch vụ Quốc Tử Giỏm và bổ sung cỏc ngành nghề kinh doanh như:

- Sản xuất kinh doanh và thiết kế cỏc loại bao bỡ. - Thiết kế, trang trớ nội thất cho nhà ở và văn phũng. - Kinh doanh dịch vụ vận chuyển

- Tổ chức hội chợ triển lóm, quảng cỏo và dịch vụ xỳc tiến thương mại Năm 1999 – 2000 là khoảng thời gian cụng ty cú nhiều thay đổi, mở hướng sang kinh doanh siờu thị và cỏc dịch vụ khỏc. Chất lượng cỏc ngành nghề kinh doanh được chỳ ý nõng cao.

Năm 2000 – 2002, cụng ty bắt đầu phỏt triển mạnh, cú nhiều bước đột phỏ. Cụng ty sỏt nhập thờm cỏc đơn vị khỏc: Cụng ty du lịch Đồng Lợi, Cụng ty du lịch văn hoỏ Từ Liờm và Xớ nghiệp vận tải khỏch và du lịch sụng Hồng. Cụng ty bắt đầu liờn doanh với cỏc cụng ty nước ngoài và mở chi nhỏnh đi cỏc tỉnh trong cả nước.

Một phần của tài liệu Kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Du lịch và Thương mại Tổng hợp Thăng Long (Trang 27 - 29)