Nhiều phương pháp để đạt hiệu quả cao Chương trình được điều chỉnh rút xuống

Một phần của tài liệu Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực (Trang 49 - 50)

IV. CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

nhiều phương pháp để đạt hiệu quả cao Chương trình được điều chỉnh rút xuống

Chương trình được điều chỉnh rút xuống

Chương trình được điều chỉnh rút xuống

cịn 03 ngày. Thời gian cịn lại những nhân

cịn 03 ngày. Thời gian cịn lại những nhân

viên này được các nhân viên cĩ kinh

viên này được các nhân viên cĩ kinh

nghiệm kèm cặp đi thực tế tiếp xúc khách

nghiệm kèm cặp đi thực tế tiếp xúc khách

hàng. Những người cĩ kinh nghiệm đĩng

hàng. Những người cĩ kinh nghiệm đĩng

vai trị hỗ trợ đồng thời quan sát quá trình

vai trị hỗ trợ đồng thời quan sát quá trình

tiếp xúc khách hàng của nhĩm nhân viên

tiếp xúc khách hàng của nhĩm nhân viên

thực tập rồi cĩ ý kiên về những gì đã làm

thực tập rồi cĩ ý kiên về những gì đã làm

tốt, những gì cần hồn thiện.

tốt, những gì cần hồn thiện.

Cty tổ chức các cuộc họp chia sẻ kinh

Cty tổ chức các cuộc họp chia sẻ kinh

nghiệm xử lý tình huống của các nhĩm

nghiệm xử lý tình huống của các nhĩm

nhân viên thực tập.

 Trưởng phịng tiếp thị than phiền: “Nhân viên Trưởng phịng tiếp thị than phiền: “Nhân viên của tơi làm việc khơng như ý tơi muốn, cần phải

của tơi làm việc khơng như ý tơi muốn, cần phải

đào tạo thơi…”

đào tạo thơi…”

 Phĩ Trưởng phịng Kế hoạch: “Phịng tơi cĩ vấn Phĩ Trưởng phịng Kế hoạch: “Phịng tơi cĩ vấn đề, cần đào tạo lại…”

đề, cần đào tạo lại…”

 ““Tinh thần làm việc của nhân viên Phịng tơi gần Tinh thần làm việc của nhân viên Phịng tơi gần

đây giảm sút, đề nghị tổ chức một khĩa học về

đây giảm sút, đề nghị tổ chức một khĩa học về

tinh thần đội nhĩm…”

tinh thần đội nhĩm…”

 ““Sếp ơi cho em đi học lớp tốc ký đi!!! …”Sếp ơi cho em đi học lớp tốc ký đi!!! …”

Một phần của tài liệu Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực (Trang 49 - 50)