TỚI NĂM 2005
1. Phương hướng
Phương hướng phát triển của Công ty cổ phần du lịch Ao Vua trong thời gian tới là tiếp tục xây dựng mở rộng quy mô, đa dạng hoá các loại hình dịch vụ, đào tạo nâng cao trình độ phục vụ của đội ngũ nhân viên nhằm nâng cao chất lượng phục vụ khách mà mục tiêu cuối cùng là xây dựng khu du lịch Ao Vua trở thành điểm du lịch cuối tuần hấp dẫn và có vị thế cao trên thị trường, giữ vững vị trí dẫn đầu trong ngành du lịch Hà Tây.
2. Mục tiêu đến năm 2005
Mục tiêu tổng quát
Đầu tư xây dựng khu ăn uống phục vụ du lịch. Nâng cấp khu phòng nghỉ.
Xây dựng và đưa vào sử dụng sân tenis.
Mở rộng khu vui chơi giải trí (vườn chim, khu nuôi, gây thú). Khánh thành nhà Long Cung, Động Sơn Tinh - Thuỷ Tinh.
Thường xuyên mời các chuyên gia tới giảng dạy nói chuyện nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân viên của Công ty. Trước mắt là lập danh sách để có kế hoạch đào tạo thành một đội hướng dẫn viên du lịch có trình độ, am hiểu kiến thức xã hội, thông hiểu về Công ty và có ngoại ngữ tốt cho khu du lịch Ao Vua.
Mục tiêu cụ thể của hoạt động kinh doanh đến năm 2005
Nội dung Đơn vị 2002 2003 2004 2005
1. Doanh thu Triệu đồng 4.200 4.500 4.800 5.100
Phí thắng cảnh “ 1.050 1.100 1.150 1.200
Kinh doanh dịch vụ “ 3.150 3.400 3.650 3.900
2. Nộp ngân sách “ 1.300 1.350 1.400 1.450
3. Lương bình quân Ngàn đồng 550 570 600 620
4. Số lượt khách Người 200.000 220.000 235.000 240.000
CHƯƠNG 3. TÍNH THỜI VỤ TRONG DU LỊCH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH AO VUA PHẦN DU LỊCH AO VUA