Kiến thứ hai: Hoàn thiện Kế toán tiềnlơng gián tiếp phân xởng

Một phần của tài liệu Tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại xí nghiệp cơ khí 79 (Trang 67 - 68)

xởng

Việc áp dụng hệ số lơng gián tiếp để tính lơng cho bộ phận phòng ban và gián tiếp ở các phân xởng đã gắn trực tiếp quyền lợi của họ với kết quả hoạt động kinh doanh từng tháng. Tuy nhiên, với tình hình thực tế xí nghiệp, hệ số gián tiếp dựa trên số liệu tổng hợp về tình hình sử dụng lao động và tiền lơng công nhân sản xuất của toàn xí nghiệp thì hệ số này chỉ thực sự phù hợp với bộ phận phòng ban bởi hoạt động của bộ phận này liên quan đến kết quả của toàn xí nghiệp. Còn đối với bộ phận gián tiếp ở các phân xởng, hoạt động liên quan trực tiếp đến kết quả ở từng phân xởng thì cách tính này bộc lộ hạn chế. Nó đã xoá đi sự khác biệt về kết quả sản xuất giữa các phân xởng. Tiền lơng mà nhân viên gián tiếp phân xởng nhận đợc không phản ánh nỗ lực lao động của họ. Theo số liệu Biểu 2-13 Tiền lơng bình quân của khối trực tiếp sản xuất : Số lao động trong danh sách của phân xởng cơ khí 3 là 26 ngời, phân xởng đúc là 15 ngời; số lao động bình quân của 2 phân xởng này lần lợt là 26 ngời và 10 ngời; tiền lơng thực tế bình quân của khối trực tiếp sản xuất là ở phân xởng cơ khí 3 là 716157 và ở phân xởng đúc là 690000. Theo số liệu này ta thấy phân xởng cơ khí 3 có kết quả hoạt động cao hơn so với phân xởng đúc. Vì vậy nhân viên gián tiếp phân xởng cơ khí 3 đáng lẽ ra phải đợc hỏng mức thu nhập cao hơn . Tuy nhiên trên thực tế thì không phải vậy. Hai phân xởng này đều sử dụng một hệ số để tính lơng. Rõ ràng cách tính lơng nh vậy sẽ không phát huy, khuyến khích sự năng động của bộ phận gián tiếp tại các phân xởng ở đơn vị nhất là trong điều kiện hiện nay khi mà các phân xởng đợc giao quyền độc lập tìm mặt hàng sản xuất, tự lo nguyên vật liệu, lo

công ăn việc làm cho công nhân thì sự năng động này có vai trò hết sức quan trọng.

Có thể nói vấn đề tồn tại trong kế toán tập hợp và phân bổ chi phí nhân công tại xí nghiệp là cha gắn tiền lơng của nhân viên gián tiếp phân x- ởng với kết quả lao động của họ. Biện pháp đa ra để giải quyết vấn đề này là sẽ tính hệ số lơng gián tiếp cho từng phân xởng một, còn hệ số chung theo cách tính hiện nay sẽ dùng cho khối phòng ban. Cách tính này đợc biểu thị trên biểu số3-2

Những tính toán trong bảng trên đây cho ta thấy hệ số lơng gián tiếp ở phân xởng cơ khí 2 và phân xởng GCN cao hơn mức bình quân của toàn xí nghiệp . Số liệu này phản ánh đúng thực tế, hai phân xởng có tiền lơng bình quân và hệ số sử dụng lao động cao hơn mức bình quân của xí nghiệp rất nhiều. Cũng theo bảng này hệ số tiền lơng gián tiếp của phân xởng cơ khí 3 là 1.19 và 0.84. Điều đó cũng phù hợp hơn với kết quả của hai phân xởng.

Hệ số 1.08 đợc sử dụng để tính lơng gián tiếp cho bộ phận phòng ban. Nó thấp hơn mức các phân xởng hoạt động có hiệu quả cao nhất và cao hơn mức phân xởng hoạt đông ở mức trung bình.

Do vậy, việc áp dụng hệ số lơng gián tiếp cho từng phân xởng sẽ giúp cho lợi ích của ngời lao động gián tiếp ở các phân xởng gắn liền với kết quả lao động của họ, nhờ đó mà năng cao tinh thần trách nhiệm và không khí thi đua giữa các phân xởng, tăng cờng hiệu quả hoạt động của toàn doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại xí nghiệp cơ khí 79 (Trang 67 - 68)