Hanvico thực hiện tốt hoạt động PR hướng tới các cộng động, xã hội văn minh. Hanvico đã ủng hộ cho Hội người mù, Hội khuyến học từ địa
phương đến TW làm cho người mù có cơ hội được học tập như người bình thường, tạo công ăn việc làm cho họ. Ủng hộ chương trình vì người nghèo, thương binh thu hút được sự chú ý của đông đảo công chúng. Không chỉ là nhà sản xuất đồ may mặc đặt vị trí dẫn đầu trong thương hiệu lớn của Việt Nam nhưng Hanvico còn góp phần tích cực đối với xã hội cũng như cộng đồng Việt Nam. Trong suốt thời gian từ ngày thành lập đến hiện nay công ty Hanvico đã góp phần không nhỏ vào trong ngân sách Nhà nước, tạo công ăn việc làm cho người lao động công nhân viên, đưa sản phẩm của công ty vào trong thương hiệu sản phẩm chất lượng cao của Việt Nam.
Công ty tài trợ cho chương trình Thắp sáng tài năng kinh doanh trẻ cùng với các tổ chức đó đạo tạo nguồn nguồn nhân lực về kinh tế trong tương lai, để phát triển đất nước, tạo cho họ cơ hội để thể hiện tính sáng tạo của bản thân, đi cùng họ vươn tới tương lai tươi sáng hơn. Tài trợ cho các cuộc thi đua xe đạp Cup truyền hình mang ý nghĩa về mặt huy động phong trào thể dục thể thao, yếu sức khoẻ, phong trào yêu nước trong nhân dịp 30/4 sắp tới đây. Các hoạt động tài trợ này gây được sự chú ý của cá công chúng rất nhiều, xây dựng được hình ảnh tốt trên tâm trí của họ.
Tham gia hội chợ triển lãm là một hoạt động tạo sự nhộn nhịp về thương mại cũng là nơi để thu hút các công chúng, là nới để giới thiệu giản pẩm, trưng bảy sản phẩm, trưng bảy giải thưởng lẫn tư vấn khách hàng và các hình thức quảng cáo kèm theo bản in ấn. Với sự nỗ lực, cố gắng Hanvico không chỉ quan tâm đến khách hàng của mình mà còn quan tâm tới cộng đồng, quan tâm tới xã hội loại ngoài, nhờ đó làm cho thương hiệu của Hanvico xếp lên vị trí hàng đầu của các thương hiệu lớn Việt Nam.
Đi đôi những điều tốt đó cũng không tránh khỏi được mặt hạn chế của công ty trong việc thực hiện hoạt động PR đó là các công cụ thực hiện chưa được phong phó đa dạng và áp dụng nhiều công cụ để xây dựng và phát triển thương hiệu Blue Sky. Còn có rất nhiều công cụ PR mà Hanvico có thể áp dựng. Ngoài ra chi phí dành cho hoạt động PR còn ít hơn chi phí
dành cho quảng cáo rất nhiều với tổng chỉ phí là 1,2 tỷ VNĐ/năm nhưng tổng chi phí dành cho quảng cáo thì là 3,5 tỷ VNĐ/ năm trong khi yếu tố tạo nên thương hiệu của Hanvico là hoạt động PR tốt.
2.2.3.2.Về nội dung các hoạt động PR
Các hoạt động PR của Hanvico hướng tới khách hàng mục tiêu là hộ gia đình và thu hút sự chú ý đông đảo của các công chúng, đạt những kết quả cao. Các hoạt động thể hiện sự đóng góp, tài trợ và ủng hộ, sư quan tâm tới cộng đồng và xã hội… đã góp phần nâng cao thế của công ty Hanvico đã đạt được thành tựu to lớn và tăng trưởng nhanh chóng, hoàn thành về sứ mạnh của mình đối với khách hàng, đóng góp đáng kể cho ngày sản xuất hàng may mặc Việt Nam nói chung và cac đồ chăn, ga, gối, đệm nói riêng.
Với những nỗ lực của công ty thì Hanvico luôn giữ được vị trí dẫn đầu trong thị trường hàng may mặc Đối với Hanvico, lợi ích của khách hàng luôn được đặt lên hàng đầu. Với phương châm “khách hàng là thượng đế”, Công ty luôn cố gắng cung cấp đến cho khách hàng những sản phẩm chất lượng cao và dịch vụ hậu mãi hoàn hảo, đem lại mức độ hài lòng cao nhất cho khách hàng.Với công nghệ của Hàn Quốc, máy móc nhập khẩu từ nước ngoài làm cho khách hàng có sự tin tưởng về sản phẩm của công ty, làm cho uy tín của Hanvico không ngừng tăng.
Tất cả nhưng hoạt động PR mà công ty đã tiến hành thực hiện thực chất nội dung của nó mang ý nghĩa để xây dựng và phát triển thương hiệu mẹ Hanvico, tạo ra được sự chú ý với cách thu hút đặc biệt các công chúng, đánh vào nhận thức của họ để đi sâu vào tâm trí thông qua việc tài trợ và ủng hộ cho các chương trình vì người nghèo…làm cho thương hiệu Blue Sky bị chìm ẩn vào đằng sau của thương hiệu lớn Hanvico. Vấn đề cốt lõi ở đây là xây dựng và phát triển thương hiệu Blue Sky, cho nên công ty phải có sự thay đổi về mặt nội dung đưa thông tin, hướng tới đối tượng khách hàng mục tiếu của mình nhiều hơn chỉ tập chung vào xây dựng và phát
triển riêng thương hiệu Hanvico để cả hai thương hiệu đi song song với nhau nhưng nhằm đáp ứng đối tượng khách hàng khác nhau. Sự hợp tác giữa nội dung quảng cáo và hoạt động PR 2 cái không thể tách khỏi khi muốn xây dựng hình ảnh của thương hiệu con như thế này. Các yếu tố hình ảnh, logo, âm thanh, ánh sáng là các yếu tốt phụ mà giúp đưa thương hiệu Blue Sky lên vị trí cao hơn. Công ty phải tiến hành thực hiện các hoạt động PR mới để ủng hộ những chương trình marketing hiện có của công ty để nó tác động gián tiếp tới các yếu tố nhận diện thương hiệu này.
2.2.3.3.Về hiệu quả đem lại trong việc xây dựng và phát triển thương hiệu Blue Sky
Bằng sự cố gắng, nỗ lực của toàn thể ban lãnh đạo cũng như các cán bộ công nhân viên, nhờ công việc thực hiện hoạt động PR thì công ty đã có những thành tích to lớn, từ năm 2003 – 2007 công ty đã được Nhà nước, Thành phố và các cấp khen tặng các doanh hiệu cao quý:
Năm 2003:
+ Bằng khen của UBND TP. Hà Nội tặng về thành tích “Trong tham gia các hoạt động xã hội”.
+ Bằng khen của Liên đoàn lao động TP. Hà Nội tặng về thành tích “Công tác hoạt động công đoàn vững mạnh”.
Năm 2004:
Được UBND TP. Hà Nội tặng thưởng cờ thi đua xuất sắc về thành tích “Trong sản xuất kinh doanh và đầu tư phát triển”.
Năm 2005:
+ Được UBND TP. Hà Nội tặng thưởng cờ thi đua xuất sắc về thành tích “Trong sản xuất kinh doanh và đầu tư phát triển”.
+ Giám đốc đạt danh hiệu “ Người tốt việc tốt” năm 2005 của TP. Hà Nội.
Năm 2006:
+ Được chủ tịch UBND TP. Hà Nội tặng bằng khen “công ty có thành tích xuất sắc phong trào thi đua năm 2006”.
+Đạt danh hiệu “Hàng Việt Nam chất lượng cao”. Năm 2007:
+Cúp và Topten thương hiệu Việt +Quả cầu vàng
+Ngôi sao Việt Nam +Tinh hoa Việt Nam
+ Giám đốc công ty được trao Kỷ niệm chương vì sự nghiệp Lao động Thương binh xã hội năm 2007 của Bộ Lao động Thương binh và xã hội.
+ Đạt danh hiệu “Hàng Việt Nam chất lượng cao” +Được UBND TP. Hà Nội tặng thưởng bằng khen.
Những bằng khen và những giải thưởng này thể hiện được giá trị thương hiệu của công ty ngày càng cao, vị trí của công ty đứng lên hàng đầu về chất lượng sản phẩm, tính sáng tạo của việc thiết kế mẫu mã sản phẩm. Đạt được giải thường sản phẩm Việt Nam chất lượng cao do người tiêu dùng bình chọn có nghĩa là thương hiệu của công ty đã đi sâu vào tâm trí của nhiều người tiêu dùng trong nước nhờ các hoạt động PR mà công ty đã thực hiện. Hiện nay công ty đo lường hiệu quả của hoạt động PR thông qua doanh thu, trong năm 2008 vừa qua doanh thu của công ty là 200 tỷ tăng 20% so với năm ngoài, đó chinh là sự đóng góp của hoạt động PR vào trong công ty.
Mặc dù hiện nay công ty đang đứng trên vị trí là một thương hiệu lớn của Việt Nam nhưng với sự gia nhập WTO vấn đề thương mại và cạnh tranh ngày càng gay gắt và đe doạ công ty, nếu Hanvico chỉ dừng lại ở mức độ này trong thời gian tới sẽ có các thương hiệu khác chiếm vị trí. Cho nên Hanvico phải không ngừng nghiên cứu và phát triển sản phẩm, nghiên cứu thị trường để thiết lập mục tiêu chiến lược dài hạn để đối phó với các đối thủ cạnh tranh tiểm ẩn lẫn đối thủ cạnh tranh hiện tại đó một cách hiệu quả hơ
Chương III (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});