Thiết lập một kế hoạch cụ thể.

Một phần của tài liệu Xây dựng và phát triển thương hiệu Vegetexco tại thị trường Mỹ (Trang 69 - 70)

III. Những giải pháp cụ thể và kiến nghị đối với việc xây dựng và phát triển th ơng hiệu Vegetexco tại thị tr ờng Hoa Kỳ.

2.Thiết lập một kế hoạch cụ thể.

Trong mọi tình huống, thiết lập đợc một kế hoạch phù hợp với khả năng là đã thành công một nửa. Điều này để khẳng định tầm quan trọng của việc lập kế hoạch.

Trớc khi lập đợc một kế hoạch hoàn chỉnh cần phải thu thập rất nhiều thông tin liên quan. Trớc hết, cần xác định rõ mục tiêu hớng tới của kế hoạch. Sau đó thu thập những thông tin để đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội cũng nh những thách thức có thể gặp phải. Từ những thông tin trên, kiểm tra tính khả thi của kế hoạch và điều chỉnh.

Trong nền kinh tế thị trờng đầy những biến động thì việc dự báo xu hớng thị trờng để có kế hoạch sản xuất là cần thiết. Muốn có đợc dự báo chính xác thì thông tin về thị trờng là đặc biệt quan trọng. Tổng công ty hớng hoạt động của mình theo xu hớng đẩy mạnh xuất khẩu nên việc điều tra, khảo sát thị trờng còn gặp nhiều khó khăn và hạn chế. Tuy vậy, có thể khắc phục bằng nhiều cách nh tìm

hiểu qua nguồn tin thứ cấp, qua những đợt khảo sát thị trờng hàng năm, qua trung gian nhập khẩu, trung gian phân phối…

Từ những dự báo về thị trờng, xây dựng một kế hoạch hoàn chỉnh cho từng giai đoạn. Hiện tại, hồ sơ đăng ký bảo hộ thơng hiệu của Tổng công ty đang trong giai đoạn kiểm tra và phải đến đầu năm 2005 nếu không gặp gì cản trở thì mới chính thức đợc bảo hộ. Ngay từ lúc này, thiết lập một kế hoạch sản xuất, cung ứng hàng mang thơng hiệu Vegetexco và kế hoạch quảng bá chúng không còn là sớm nữa. Tổng công ty cần khẳng định khi xuất khẩu bằng thơng hiệu mới thì chất l- ợng sản phẩm có thay đổi gì không, mức giá có thể trong giai đoạn thâm nhập là bao nhiêu, bao gói sản phẩm sẽ thay đổi nh thế nào, tổ chức cung ứng sản phẩm mang thơng hiệu Vegetexco theo phơng thức nào. Một kế hoạch cụ thể cả về thời gian, nhân lực và chi phí sẽ hỗ trợ rất nhiều cho khả năng thành công của Tổng công ty. Trong từng giai đoạn, kiểm tra, đánh giá lại tính hợp lý của kế hoạch cũ để có phơng hớng điều chỉnh.

Một phần của tài liệu Xây dựng và phát triển thương hiệu Vegetexco tại thị trường Mỹ (Trang 69 - 70)