II. Tình hình xuất khẩu hàng súc sản của Tổng công ty chăn nuôi Việt
4. Thị trờng xuất khẩu của Tổng công ty
Thị trờng xuất khẩu của Tổng công ty trong thời gian qua thờng là thị trờng truyền thống. Đây là những thị trờng thuận lợi cho hoạt động xuất khẩu vì các thị trờng này là những thị trờng lớn có tiềm năng về kinh tế cũng nh tiềm năng về nhu cầu. Đây là những thị trờng đầy triển vọng của Tổng công ty.
Bảng 3: Cơ cấu thị trờng xuất khẩu hàng súc sản.
Đơn vị : triệu đồng. Năm Thị trờng 1997 1998 1999 2000 Tuyệt đối Tơng đối% Tuyệt đối Tơng đối% Tuyệt đối Tơng đối% Tuyệt đối Tơng đối% Liên Bang Nga 8276 63,9 2283 43,5 3300 52,0 2673 44,2 Nhật bản 1969 15,2 1470 28,0 635 10,0 629 10,4 Hồng Kông 259 2,0 210 4,0 317 5,0 320 5,3 Đài Loan 712 5,5 472 9,0 381 6,0 393 6,5 Singapore 376 2,9 158 3,0 190 3,0 194 3,2 Thái Lan 777 6,0 446 8,5 381 6,0 411 6,8 Thị trờng khác 583 4,5 210 4,0 1142 18,0 1427 23,6 Tổng cộng 12952 100 5249 100 6346 100 6047 100
Nguồn : Tổng công ty chăn nuôi Việt nam. Nhìn vào bảng 3, ta thấy thị trờng truyền thống của Tổng công ty chủ yếu là Liên Bang Nga và Nhật Bản. ngoìa ra, Tổng công ty còn xuất khẩu hàng súc sản sang các thị trờng: Hồng Kông, Đài loan, Singarpore, Thái Lan và các thị trờng khác.
Thị trờng Nga: so với năm 1997, năm 1998 Tổng công ty xuất khẩu sang thị trờng Nga giảm mạnh cả tuyệt đối lẫn tơng đối(năm 1997 kim ngạch xuất khẩu là 8.276 triệu đồng, tơng ứng 63,9% trong tổng kim ngạch, còn năm 1998 là 2.283 triệu đồng, tơng ứng 43,5%). Năm 1999, xuất khẩu sang thị trờng này có tăng cả tuyệt đối và tơng đối so với năm 1998 nhng năm 2000 lại giảm cả tuyệt đối lẫn tơng đối. Tuy nhiên năm
2000 vẫn cao hơn năm 1998 cả về tỷ trọng lãn kim ngạch xuất khẩu sang thị trờng Nga.
Thị trơng Nhật bản: xuất khẩu sang thị trờng Nhật năm 1998 so với năm 1997 tăng tỷ trọng nhng kim ngạch xuất khẩu giảm. So với năm 1998, năm 1999 xuất khẩu sang thị trờng Nhật giảm tuyệt đối và tơng đối, còn năm 2000 giảm kim ngạch xuất khẩu nhng tỷ trọng lại tăng so với năm 1999.
Thị trờng Hồng Kông: Qua các năm 1998,1999,2000, xuất khẩu sang thị trờng này tăng đều cả về tuyệt đối lẫn tơng đối.
Thị trờng Đài loan: Năm 1998 so với 1997, xuất khẩu sang thị tr- ờng này tăng lên tơng đối nhng giảm tuyệt đối. Năm 1999 kim ngạch xuất khẩu tăng và tỷ trọng cũng tăng so với năm1998. Còn so với năm 1999, năm 2000 giảm tuyệt đối và tơng đối.
Thị trờng Singarpore: Năm 1998, xuất khẩu sang thị trờng này tăng tơng đối, giảm tuyệt đối so với năm 1997. Năm 1999, kim ngạch xuất khẩu tăng nhng tỷ trọng không đổi so với năm 1998. Năm 2000 cả tuyệt đối và tơng đối đều tăng so với năm 1999.
Thị trờng Thái lan: So với năm 1997, năm 1998 tỷ trọng tăng nhng kim ngạch xuất khẩu giảm. Năm 1999 giảm cả tỷ trọng lẫn kim ngạch xuất khẩu so với năm 1998. Năm 2000, xuất khẩu sang thị trờng này tăng lên so với năm 1999 cả tuyệt đối lẫn tơng đối.
Nhìn toàn diện, ta thấy hai thị trờng truyền thống của Tổng công ty là thị trờng Nga và Nhật bản gần đây đã giảm tỷ trọng, trong khi đó, các thị trờng khác tăng tỷ trọng khá nhanh. Mặt khác, kim ngạch xuất khẩu sang hai thị trờng truyền thống này lại giảm trong các năm 1998,2000. Cho thấy rằng, tuy tỷ trọng của thị trờng nga và Nhật bản vẫn cao nhng nhng hai thị trờng này sẽ mất dần vị trí, vai trò là thị trờng xuất khẩu chủ yếu của Tổng công ty. Hơn nữa, tỷ trọng của các thị trờng khác tăng lên trong năm 1999-2000, chứng tỏ Tổng công ty đã cố gắng mở rộng hoạt động và tìm kiếm bạn hàng ở các thị trờng không phải là thị trờng truyền thống và đã đạt đợc những thành tựu đáng kể. Điều đáng mừng là Tổng công ty đã tự mình tìm kiếm những thị trờng mới và những bạn hàng mới chứ không còn trông chờ vào nhà nớc nh trớc đây. Nhng việc tìm kiếm thị trờng mới, bạn hàng mới này còn rất thụ động, chủ yếu là do các bạn hàng nớc ngoài giới
thiệu hoặc họ tự nghe danh tiếng của Tổng công ty mà tìm đến chứ không phải do Tổng công ty tìm hiểu và chào bán sản phẩm của mình đến họ.