Cơ cấu tổ chức của công ty

Một phần của tài liệu Tiểu luận luật hợp đồng (Trang 33 - 37)

I. giới thiệu chung về công ty

1. Sơ lợc về Công ty cao su Sao vàng

1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty

Sơ đồ5: bộ máy tổ chức quản lý SXKD công ty (hình bên )

* Về tổ chức quản lý: là một doanh nghiệp nhà nớc, Công ty cao su Sao vàng tổ chức bộ máy quản lý theo cơ chế Đảng lãnh đạo, Công đoàn tham gia quản lý, Giám đốc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Đứng đầu là ban giám đốc công ty gồm 6 ngời:

+Giám đốc công ty: chịu trách nhiệm toàn bộ về hoạt động sản xuất kinh doanh và các hoạt động khác của công ty.

+Phó giám đốc kĩ thuật: giúp Giám đốc lãnh đạo về mặt sản xuất, phụ trách khối sản xuất.

+Phó giám đốc kinh doanh: giúp Giám đốc lãnh đạo về mặt kinh doanh, phụ trách khối kinh tế.

+Phó giám đốc XNK: phụ trách các vấn đề về XNK vật t nguyên vật liệu cũng nh xuất khẩu hàng hoá của công ty ra thị trờng thế giới.

+Phó giám đốc XDCB: giúp Giám đốc trong công tác tiến hành đầu t mở rộng sản xuất của công ty.

Mỗi Phó giám đốc đều có chức năng và quyền hạn riêng theo mảng mà mình phụ trách tuy nhiên đều chịu sự quản lý lãnh đạo chung của Giám đốc.

+Bí th Đảng uỷ: thực hiện vai trò lãnh đạo của Đảng trong doanh nghiệp thông qua văn phòng Đảng uỷ.

+Chủ tịch công đoàn: có trách nhiệm cùng Giám đốc quản lý lao động trong công ty thông qua văn phòng công đoàn.

Các phòng chức năng đợc tổ chức theo yêu cầu tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của công ty, đứng đầu là các trởng phòng và các phó phòng,

chịu sự lãnh đạo trực tiếp của ban giám đốc công ty đồng thời cũng có vai trò trợ giúp Giám đốc chỉ đạo các hoạt động sản xuất kinh doanh thông suốt.

+Phòng kĩ thuật cơ năng: chịu trách nhiệm toàn bộ về cơ khí, năng lợng động lực và an toàn công ty.

+Phòng kĩ thuật cao su: chịu trách nhiệm về kĩ thuật, công nghệ sản xuất các sản phẩm cao su, nghiên cứu, chế tạo những sản phẩm mới theo yêu cầu của thị trờng.

+Phòng KCS: có nhiệm vụ kiểm tra chất lợng các mẻ luyện, kiểm tra chất lợng các sản phẩm nhập kho.

+Phòng xây dựng cơ bản: có nhiệm vụ tổ chức thực hiện các biện pháp, các đề án xây dựng đầu t theo chiều rộng và chiều sâu. theo kế hoạch đã định, trình các dự án khả thi về kế hoạch xây dựng, phụ trách xây dựng cơ bản.

+Phòng tổ chức hành chính: tổ chức quản lý nhân sự, lập kế hoạch tiền l- ơng, tiền thởng và thực hiện quyết toán hàng năm, giải quyết các chế độ chính sách cho ngời lao động, tuyển dụng, đào tạo nâng bậc cho ngời lao động, tổ chức các hoạt động thi đua, khen thởng, kỉ luật và công tác.

+Phòng điều độ: đôn đốc, quan sát tiến độ sản xuất kinh doanh, điều tiết sản xuất có số lợng hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng để công ty có phơng án điều chỉnh kịp thời.

+Phòng quân sự bảo vệ: có nhiệm vụ bảo vệ toàn bộ tài sản, vật t hàng hoá cũng nh con ngời trong công ty, phòng chống cháy nổ, xây dựng và huấn luyện lực lợng dân quân tự vệ hàng năm.

+Phòng kế hoạch vật t: lập và trình duyệt kế hoạch kinh doanh hàng tháng, hàng năm, mua sắm vật t thiết bị cho sản xuất kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm, quản lý bến bãi, kho tàng và làm công tác tiếp thị quảng cáo.

+Phòng tài chính kế toán: giải quyết toàn bộ các vấn đề về hạch toán tài chính tiền tệ, lập kế hoạch tài chính và giải quyết tài chính hàng năm.

+Phòng đối ngoại XNK: nhập khẩu vật t hàng hoá cần thiết mà trong nớc cha sản xuất đợc hoặc sản xuất đợc nhng chất lợng cha đảm bảo yêu cầu, đồng thời xuất khẩu sản phẩm của công ty.

+Phòng đời sống: khám chữa bệnh cho công nhân viên, thực hiện kế hoạch phòng dịch, sơ cấp các trờng hợp bị tai nạn, bệnh nghề nghiệp.

*Về tổ chức sản xuất:

Quá trình tổ chức sản xuất các sản phẩm của Công ty cao su Sao vàng đ- ợc tổ chức thực hiện ở 4 xí nghiệp chính, chi nhánh cao su Thái Bình, nhà máy pin-cao su Xuân Hoà, nhà máy cao su Nghệ An và một số xí nghiệp phụ trợ.

Xí nghiệp cao su số 1: chuyên sản xuất săm lốp xe đạp, lốp xe máy, băng tải, gioăng cao su, dây curoa, cao su chống ăn mòn, ống cao su.

Xí nghiệp cao su số 2: chuyên sản xuất lốp xe đạp các loại, ngoài ra còn có phân xởng sản xuất tanh xe đạp.

Xí nghiệp cao su số 3: chủ yếu sản xuất săm lốp ôtô, xe máy, sản xuất lốp máy bay dân dụng.

Xí nghiệp cao su số 4: chuyên sản xuất các loại săm lốp xe đạp, xe máy. Chi nhánh cao su Thái Bình: chuyên sản xuất một số loại săm lốp xe đạp, nằm trên địa bàn tỉnh Thái Bình.

Nhà máy Pin- cao su Xuân Hoà: có nhiệm vụ sản xuất Pin khô mang nhãn hiệu con sóc, ác quy điện cực, chất điện hoá học và một số thiết bị, nằm trên tỉnh Vĩnh Phúc.

Nhà máy cao su Nghệ An: chuyên sản xuất một số loại săm lốp ôtô, xe máy, xe đạp, nằm tại Nghệ An.

Các đơn vị sản xuất phụ trợ chủ yếu cung cấp năng lợng, ánh sáng, điện lực, điện máy, hơi đốt. . . cho các xí nghiệp sản xuất chính:

Xí nghiệp năng lợng: có nhiệm vụ cung cấp hơi nén, hơi nóng và nớc cho các đơn vị sản xuất kinh doanh chính của công ty.

Xí nghiệp cơ điện: có nhiệm vụ cung cấp điện máy, lắp đặt, sửa chữa về điện cho xí nghiệp và cho toàn công ty.

Xí nghiệp dịch vụ thơng mại: có nhiệm vụ tiêu thụ các sản phẩm của công ty sản xuất.

Phân xởng thiết kế nội bộ và vệ sinh công nghiệp: có nhiệm vụ xây dựng và kiến thiết nội bộ, sửa chữa các tài sản cố định và làm sạch các thiết bị máy móc.

Nhìn chung về mặt tổ chức Xí nghiệp, các phân xởng đều có một Giám đốc xí nghiệp hay một quản đốc phân xởng phụ trách về cung cấp nguyên vật liệu hay nhập kho sản phẩm hoàn thành, ngoài ra còn có các phó giám đôc xí nghiệp hay phó quản đốc phân xởng trợ giúp việc điều hành phụ trách sản xuất, phân công ca kíp, số công nhân đứng máy, chấm công. . . các xí nghiệp.

Một phần của tài liệu Tiểu luận luật hợp đồng (Trang 33 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(68 trang)
w