II. Năng lực cạnh tranh hiện nay của Công ty Kinh doanh vàChế biến than Hà Nội
2.7 Về tài chính
Tài chính là một phần cực kì quan trọng đối với mỗi một doanh nghiệp. Nhìn vào một số chỉ tiêu tài chính ta có thể đánh giá khả năng cạnh tranh của Công ty ra làm sao? Chỉ tiêu tài chính là một hệ thống các chỉ số có liên quan đến tài chính trong doanh nghiêp. ở đây chúng tôi nêu một số chỉ tiêu cơ bản sau:
biểu 9: hệ thống chỉ tiêu tài chính của Công ty
Đơn vị :%
Chỉ tiêu 1998 1999 2000
TSCĐ/TTS 10 8,17 6,35
TSLĐ/TTS 90 91,83 93,64
Lợi nhuận/Doanh thu 0,26 0,39 0,31
Lợi nhuận/vốn 0,27 3,5 3,28
TSLĐ/Nợ ngắn hạn 192 129,12 121,5 Thanh toán nhanh (Tiền
hiện có/ nợ ngắn hạn)
2,45 6,01 5,25
Tỉ suất tài trợ 5,29 3,53 2,43
Nguồn Phòng kế toán
Nhìn vào bảng trên cho ta thấy TSLĐ của Công ty chiếm một phần rất lớn và càng ngày tỉ lệ đó càng cao, đây là dấu hiệu thể hiện Công ty đang đi sâu vào lĩnh vực kinh doanh. Lợi nhuận/ vốn >0 thể hiện Công ty đang kinh doanh có lãi , Tài sản lu động/ Nợ ngắn hạn > 1, đây cũng là dấu hiệu tốt về mặt tài chính. Về mặt tài chính mà nói thì Công ty đang đủ khả năng để cạnh tranh với các đối thủ, song Công ty cần nâng cao một số chỉ tiêu nh lợi nhuận / vốn, lợi nhuận/doanh thu, hạ thấp chỉ số thanh toán nhanh có nh thế Công ty mới có một tiềm lực tài chính mạnh nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty.
Về nguồn vốn kinh doanh Công ty biến đổi không lớn từ năm 1996 đến nay. Tuy nguồn vốn lớn (khoảng lớn hơn 1,5 tỷ) nhng xét trên phơng diện kinh doanh thì vẫn không lớn. Nguồn vốn của Công ty chủ yếu từ hai nguồn: Ngân sách do Tổng Công ty kinh doanh và chế biến than miến Bắc cấp và nguồn vốn tự bổ sung. Trong năm 2000 vừa qua nguồn vốn kinh doanh của Công ty 2.790 526. 503 đồng. Trong đó ngân sách cấp là 1.780.504.365 đồng chiếm hơn 50%. Vì vậy vấn đề tài chính của Công ty liên quan nhiều đến nguồn vốn do Tổng Công ty miền Bắc cấp. Trong lúc đó các đối thủ cạnh tranh vốn chủ yếu do họ tự cung cấp lấy. Ví dụ: Công ty than Nội Địa, Công ty than Đông Bắc thì họ tự sản xuất và bán; TĐ thanh niên xung phong và các hộ t nhân khác thì phần lớn vốn cũng do họ tự cung cấp là chủ yếu. Vì vậy trong kinh doanh họ luôn chủ động và quyết đoán.