II/ Xác định hệ thống mục tiêu cho Tổng công ty Sông Đà
1. Mục tiêu dài hạn 2001-2010
Định hớng: Xây dựng và phát triển Tổng công ty trở thành tập đoàn kinh tế mạnh lấy hiệu quả kinh tế, xã hội làm thớc đo chủ yếu cho sự phát triển bền vững. Thực hiện đa dạng hoá ngành nghề, đa dạng hoá sản phẩm trên cơ sở duy trì và phát triển ngành nghề xây dựng truyền thống để đảm bảo Tổng công ty là một nhà thầu mạnh có khả năng làm tổng thầu các công trình lớn trong nớc và quốc tế. Phát huy cao độ mọi nguồn lực để năng cao năng lực cạnh tranh, góp phần quan trọng vào sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc.
Mục tiêu:
1. Phấn đấu đạt mức tăng trởng bình quân hành năm từ 13- 15%.
2. Phấn đấu để trở thành tập đoàn kinh tế mạnh với nhiều ngành nghề nhiều sản phẩm khác nhau, với kinh nghiệm cạnh tranh cao.
3. Lấy hiệu quả kinh tế xã hội làm thớc đo chủ yếu và sự phát triển của Tổng công ty về chất.
4. Duy trì và tiếp tục phát triển Tổng công ty thành doanh nghiệp mạnh của ngành xây dựng, có khả năng cạnh tranh, khả năng tổng thầu chọn gói các công trình trong nớc và quốc tế.
5. Phấn đấu tỷ trọng giá trị sản phẩm công nghiệp chiếm từ 40-45% trong tổng giá trị sản xuất kinh doanh của Tổng công ty.
6. Phấn đấu đến năm 2010 Tổng công ty sẽ có nguồn thuỷ điện tham gia cung cấp điện cho hệ thống năng lợng quốc gia với tổng công suất từ 500-700 MW và sản l- ợng điện từ 2,5 tỷ đến 3 tỷ Kwh/năm, doanh thu từ 1570 tỷ đến 1800 tỷ đồng/ năm.
Một số chỉ tiêu chủ yếu đến năm 2010:
- Tăng trởng bình quân hàng năm từ 13-15%.
- Tổng giá trị sản xuất kinh doanh khoảng 4.720 tỷ đồng. - Doanh thu khoảng 4.600 tỷ đồng.
- Vốn kinh doanh bình quân năm từ 140 đến 150 tỷ đồng. - Lợi nhuận bình quân từ 40 tỷ đến 50 tỷ đồng.
- Lao động bình quân hàng năm từ 18.000 đến 20.000 ngời.
- Thu nhập bình quân 1 ngời/ tháng từ 2,6 triệu đến 2,9 triệu đồng.