II/ Xác định hệ thống mục tiêu cho Tổng công ty Sông Đà
2. Mục tiêu trung hạn
Kế hoạch 5 năm2001-2005
Định hớng: Phát huy truyền thống 40 năm, tăng cờng đoàn kết, tích cực đổi mới, thực hiện đa dạng hoá ngành nghề, đa dạng hoá sản phẩm nhng không quá xa so với sở trờng của Tổng công ty. Lấy sản xuất công nghiệp làm trọng tâm phát triển. Xây dựng một thế hệ công nhân mới có tri thức, có đời sống vật chất ổn định, đời sống tinh thần phong phú. Phấn đấu vì sự phát triển bền vững của Tổng công ty Sông Đà, góp phần vào sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc.
Một số chỉ tiêu chủ yếu đến năm 2005
- Tăng trởng bình quân hàng năm từ 15-17% - Tổng giá trị SXKD khoảng 3.400 tỷ đồng. - Doanh thu khoảng 3.200 tỷ đồng.
- Vốn kinh doanh bình quân năm khoảng 6.000 tỷ đồng . - Nộp ngân sách hàng năm từ 100 đến 125 tỷ đồng . - Lợi nhuận bình quân từ 40 tỷ đến 50 tỷ đồng.
- Lao động bình quân hàng năm từ 18.000 đến 20.000 ngời .
- Thu nhập bình quân 1 ngời / tháng từ 1,8 triệu đến 2 triệu đồng . + Mục tiêu kinh doanh xây lắp:
- Vẫn lấy xây dựng các công trình thuỷ điện làm chủ đạo, đồng thời chú trọng tới thi công các công trình đờng bộ để phát huy năng lực sẵn có về thiết bị đã đầu t, các công trình công nghiệp và xây dựng cơ sở hạ tầng đợc phát triển ở mức đồng đều. Về giá trị hàng năm khoảng1400-1800 tỷ đồng, chiếm khoảng 45% tổng giá trị sản xuất kinh doanh.
- Cơ cấu giá trị các công trình trong thi công xây lắp: Kinh doanh xây lắp các công trình thuỷ điện, thuỷ lợi chiếm khoảng 55% giá trị xây lắp hàng năm. Giá trị các công trình xây dựng công nghiệp, dân dụng chiếm khoảng 30% tổng giá trị xây lắp. Giá trị xây dựng các công trình xây dựng cơ sở hạ tầng chiếm khoảng 15% tổng giá trị xây lắp.
+ Mục tiêu kinh doanh trong sản xuất công nghiệp.
Về giá trị sản xuất công nghiệp trong 5 năm tới chiếm khoảng 20-25% tổng giá trị sản xuất kinh doanh, với giá trị sản lợng khoảng 600 đến780 tỷ đồng. Phấn đấu các sản phẩm xi măng, thép, điện chiếm khoảng 80% trong tổng giá trị sản xuất công nghiệp.
+ Mục tiêu kinh doanh dịch vụ t vấn và các dịch vụ kinh doanh khác:
Phấn đấu đạt giá trị sản lợng 400 tỷ đồng, chiếm khoảng 15% tổng giá trị sản xuất kinh doanh. Kinh doanh dịch vụ t vấn là lĩnh vực quan tâm hàng đầu trong giải pháp thực hiện.
- Lĩnh vực xây xây lắp: Tăng cờng hoạt động đấu thầu, đảm bảo thắng thầu các dự án thuỷ điện vừa và nhỏ. Đảm bảo huy động vốn cho các công trình đã và đang xây dựng nh thuỷ điện Ry Ninh 2, thuỷ điện Nà Lơi,...Đầu t thêm phơng tiện thiết bị thi công xây lắp tiên tiến, đầu t cho con ngời.
- Lĩnh vực sản xuất công nghiệp: Sản xuất xi măng: Nâng cao công suất hớng tới đạt công suất sản xuất thiết kế. Sản xuất vỏ bao xi măng: tiếp tục đầu t cải tiến dây chuyền sản xuất đồng thời đầu t mở rộng phân xởng sản xuất.
- Lĩnh vực vận tải : Đầu t mới một tàu đẩy, 10 ô tô vận tải 12-15 tấn, một cần trục, một máy xúc,...Đầu t xây dựng nhà máy lắp giáp ô tô.
- Lĩnh vực gia công cơ khí: Đóng mới, sửa chữa phơng tiện vận tải thuỷ trên vùng lòng hồ Hoà Bình phục vụ thuỷ điện Sơn La, Nà Lơi,...Đầu t thêm cán bộ lành nghề.
- Lĩnh vực kinh doanh vật t thiết bị và xuất khẩu lao động: Về xuất khẩu lao động tiếp tục cung ứng nhân lực cho các thị trờng, đặc biệt là thị trờng Đài loan. Về kinh doanh vật t, thiết bị xuất nhập khẩu tăng cờng liên doanh liên kết để làm đại lý cho một số hãng, mở rộng thị trờng nhập khẩu cà các mặt hàng xuất nhập khẩu.