ĐạO
I Phơng hớng sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của công ty
Công ty cơ khí Trần Hng Đạo đã xác định đợc những thuận lợi và khó khăn để hoạch định phơng hớng sản xuất kinh doanh của mình.Việt Nam là nớc nông nghiệp, diện tích trồng lúa 3 vụ, cả năm trên 7,3 triệu ha, cơ giới hoá
nông nghiệp cả nớc ở khâu làm đất mới chỉ đạt 36% , nhu cầu động cơ máy n- ớc cho nông nghiệp ngày càng lớn và đa dạng. Bên cạnh đó nhà nớc có nhiều chính sách thuận lợi cho ngành cơ khí nói chung( Tăng thuế nhập khẩu để bảo hộ ngành sản xuất động cơ dới 30 HP tăng từ 20% lên 30%). Một số địa phơng ( Nghệ An, Quảng Bình) với chủ trơng đẩy nhanh cơ giới hoá nông nghiệp đã cho nông dân vay 10 triệu mua máy cày đa chức năng thời hạn 3 năm không phải trả lãi nên cơ hội bán sản phẩm của công ty tăng lên nhiều. Về nội lực, công ty có đội ngũ cán bộ công nhân viên có nhiều kinh nghiệm sản xuất động cơ Diezel cỡ nhỏ và có tinh thần bền bỉ lâu dài.
Hiện nay, công ty đứng trớc 2 nhiệm vụ:
- Di chuyển địa điểm: Rời khỏi 114 Mai Hắc Đế chuyển xuống Mai Động ( trớc mắt) và sang địa điểm mới ở ngoại thành hoặc tỉnh khác để xây dựng nhà máy mới hoàn toàn lâu dài.
- Tiếp tục duy trì sản xuất kinh doanh tại khu vực Mai Động và những phần cha di chuyển
Trong tình hình nh vậy, công ty cha thể có kế hoạch lâu dài mà chỉ có kế hoạch trong ngắn hạn.
Về sản xuất
- Tiếp tục thực hiện dự án đầu t “ Phục hồi và phát triển sản xuất giai đoạn I” của công ty cho các dây chuyền: Đúc, gia công thân động cơ, lắp ráp tại khu Mai Động.
- Di chuyển máy móc thiết bị an toàn, đảm bảo đến vị trí mới có thể vận hành sử dụng trong thời gian sớm nhất.
- Chuẩn bị cho kế hoạch sản xuất kinh doanh giai đoạn II của công ty tại Bắc Ninh với tổng sản lợng khoảng 50000 động cơ /năm và số vốn hàng trăm tỷ đồng.
- Trên cơ sở năng lực sản xuất hiện có và dự án đầu t giai đoạn I, tìm hiểu và áp dụng một số công nghệ mới tiên tiến vào thiết kế và sản xuất các loại đông cơ Deezel, hộp số đáp ứng nhu cầu thị trờng.
- Duy trì củng cố hơn nữa mối quan hệ bạn hàng với các đại lý hiện có, mở rộng thị trờng ra các địa bàn mới, mở rộng quan hệ nhà sản xuất- khách hàng ở nhiều quy mô và tầm mức
- Tăng cờng hoạt động tìm kiếm nghiên cứu thị trờng tiêu thụ, đa Marketing của công ty thành một khâu quan trọng của sản xuất kinh doanh của công ty. - Thiết lập và thắt chặt hơn nữa quan hệ với các tỉnh, thành phố đang có chơng trình ‘Công nghiệp hoá nông nghiệp nông thôn” nhất là chơng trình hỗ trợ bà con nông dân cơ giới hoá nông nghiệp.
Chỉ tiêu TH 2001 KH 2002 KH 2003 KH 2004 KH 2005 % 05/01 - Giá trị tổng sản lợng 7100 8600 16.000 13.502 18.315 145,65 - Tổng doanh thu
+ Doanh thu sản xuất CN + Doanh thu khác: 8000 6650 1350 12.000 10.000 2000 14.000 12.500 1.500 16.000 14.250 1.750 19.000 15.150 3.850 105 161,03 - Sản lợng các sản phẩm chủ yếu: + Động cơ Diezel D165 + Hộp số thuỷ D15 660 1000 2000 3000 2500 3500 3000 4000 3500 4500 110 449
Chơng trình đầu t giai đoạn II của công ty cơ khí Trần Hng Đạo dự định sẽ xây dựng một cơ sở sản xuất mới với các chỉ tiêu cơ bản dới đây:
- Tổng vốn đầu t: 20 triệu USD
- Sản phẩm chủ yếu : Động cơ Diezel dới 30 HP với sản lợng 40000-45000 cái, Phụ tùng và máy móc cho nông nghiệp.
Qua xem xét và nghiên cứu ở trên, cần phải khẳng định rằng việc đảm bảo và nâng cao chất lợng sản phẩm là điều kiện sống còn đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Sau thời gian thực tập và phân tích thực trạng của công ty về chất lợng và công tác quản lý chất lợng thì vấn đề đảm bảo và nâng cao chất lợng ở đây là cần thiết và cấp bách hon bao giờ hết. Để có thể tồn tại và phát triển, cạnh tranh thắng lợi, mở rộng thị trờng, tăng thị phần thì công ty cần phải thực hiện thành công việc đảm bảo chất lợng sản phẩm . Hiện nay,
vai trò của hệ thống tiêu chuẩn chất lợng ISO 9000 là vô cùng to lớn, việc áp dụng nó với công ty là vô cùng cần thiết. Tuy nhiên, với thực trạng công ty hiện nay cha thể áp dụng ISO 9000 đợc ngay mà phải lấy nó để hoàn thiện công tác quản lý chất lợng của mình để trong tơng lai có thể áp dụng nó. Nghĩa là, công ty phải xây dựng và quản lý doanh nghiệp định hớng theo chất lợng theo tiêu chuẩn của hệ thống ISO 9000. Sau thời gian thực tập ở công ty với việc phân tích thực trạng công ty, đợc sự giúp đỡ tận tình của các cô chú trong công ty và sự hớng dẫn của Th.S Nguyễn Thạch Liên, em xin mạnh dạn đề xuất một số giải pháp góp phần nâng cao chất lợng sản phẩm của công ty cơ khí Trần Hng Đạo.
II Một số giải pháp nâng cao chất lợng sản phẩm ở công ty cơ khí Trần Hng Đạo