I. Giới thiệu chung về Công ty Da Giầy Hà Nộ
2. Đặcđiểm kinh tế kỹ thuật của công ty Da Giầy Hà Nộ
2.5. Một số kết quả đạt đợc và phơng hớng sản xuất kinh doanh trong giai đoạn tới.
giai đoạn tới.
Trên cơ sở phân tích thực trạng tình hình chất lợng sản phẩm và dịch vụ, với những số liệu về quá trình hoạt động của công ty Da- giầy Hà Nội trong những năm gần đây, chúng ta thấy rằng mặc dù có rất nhiều khó khăn chung cũng nh khó khăn riêng về nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, tay nghề công nhân So với nỗ lực của toàn bộ cán bộ công nhân viên đặc biệt trong công…
tác quản lý chất lợng, công ty đã đạt đợc một số kết quả đáng mừng, đặc biệt là uy tín sản phẩm của công ty trên thị trờng thị phần của công ty ngày càng đợc mở rộng, chất lợng và giá thành sản phẩm phù hợp. Với mục tiêu không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm, thoả mãn nhu cầu khách hàng. Đợc sự chỉ đạo sát sao của ban giám đốc cùng với sự nỗ lực chung của toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty, năm 2000 công ty Da- giầy Hà Nội đã xây dựng và áp dụng thành công hệ thống quản lý chất lợng quốc tế theo tiêu chuẩn ISO- 9002. Nhờ đó, mà công tác quản lý chất lợng ngày đợc hoàn thiện, từ đó chất lợng sản phẩm của công ty ổn định và đợc nâng cao. Tỷ lệ sản phẩm chất lợng kém của công ty trớc khi tiến hành xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lợng quốc tế theo tiêu chuẩn ISO- 9002 là 8- 10%, nh- ng nay chỉ còn 2%. Do đó, số lợng sản phẩm bị giữ lại không đợc phép xuất khẩu giảm đáng kể và tình hình khiếu nại của khách hàng đối với sản phẩm của công ty đã đợc giải quyết triệt để. Nhờ đó mà uy tín của công ty ngày càng đợc nâng cao cả thị trờng trong nớc và quốc tế. Vì vậy, công ty thờng xuyên có các đơn đặt hàng của nớc ngoài nh: Anh, Pháp, Đức Nhờ đó mà…
sản xuất công ty ngày càng đợc củng cố và phát triển, tạo đủ công ăn việc làm thờng xuyên cho công nhân. Giá trị sản xuất công nghiệp và doanh thu tăng hàng năm. Hàng năm công ty Da- giầy Hà Nội hoàn thành nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nớc và đảm bảo đời sống cho công nhân. Một số chỉ tiêu đợc phản ánh qua các năm nh sau: (Bảng ngang trang sau)
Đồ thị: Giá trị sản xuất công nghiệp hàng năm
Đồ thị: Giá trị doanh thu bán hàng hàng năm
Qua bảng phân tích tình hình thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch hàng năm (năm 1998 - 2000) cho thấy tất cả các chỉ tiêu đều có tỷ lệ tăng trởng trung bình rất cao nh giá trị sản xuất công nghiệp tăng tung bình 3 năm là 215,95% và đạt giá trị 17.290.000 đồng vào năm 2000. tăng 8.290.000 đồng so với năm 1999 tơng ứng tăng 92% và tăng 15.244.000 đồng so với năm 1998 tơng ứng tăng 745,4% so với năm 1998. So với các năm trớc, năm 2000 các chỉ tiêu đều đạt và vợt kế hoạch và đây cũng là lần đầu tiên Công ty hoàn thành kế hoạch từ sau khi chuyển sang cơ chế tự hạch toán kinh doanh và tạo điều kiện để phát triển sản xuất kinh doanh.
- Do mở rộng quy mô sản xuất nên sản lợng sản xuất ra hàng năm cũng tăng. Sản lợng giầy vải tăng trung bình 3 năm là 1.431,5% và dạt 755.000 đôi trong năm 2000 và tăng 137% so với năm 1999 tơng ứng là 437.000 đôi. Sản lợng giầy da cũng tăng khá và trung bình trong 2 năm là 2.788,8% và đạt
0 5 10 15 20 1998 1999 2000 2001 Kế hoạch Thực hiện 0 5 10 15 20 25 30 35 1998 1999 2000 2001 Kế hoạch Thực hiện
130.000 đôi vào năm 2000 tăng 125.500 đôi so với năm 1999. Sở dĩ sản lợng tăng mạng trong hai năm 1999 và năm 2000 là do Công ty mới đa vào khai thác dây chuyền sản xuất mới (1 dây chuyền sản xuất giầy vải nữ và 1 dây chuyền sản xuất giầy da trong năm 1999) thêm vào đó là công tác quản lý chât lý lợng của Công ty đi vào nền nếp và ổn định giảm đợc sản phẩm sai hỏng, tiết kiệm đợc thời gian làm lại, tập trung thời gian cho sản xuất.
Cùng với việc tăng mạnh về sản lợng, Công ty đã nắm bắt nhanh chóng kip thời các thông tin thị trờng bởi một đội ngũ cán bộ Marketing trẻ đợc đào tạo cơ bản về thị trờng trong nớc và xuất khẩu và liên tục tham gia các hội trợ triển lãm quốc tế và Việt Nam tổ chức, Công ty đã xây dựng cho mình một trang websitẻiêng trên Internet để quảng bá sản phẩm của mình, đồng thời tham gia tích cực vào hệ thống thơng mại điện tử quốc tế. Công ty đã thiết lập một hệ thống bao gồm 40 đại lý bán và giới thiệu sản phẩm của Công ty trên phạm vi toàn quốc. Do đó mà doanh thu hàng năm của Công ty tăng t- ơng ứng với sản lợng đựơc sản xuất rà và tăng trung bình hàng năm là 163,5% riêng năm 2000 tăng 108,3% so với năm 1999 tơng ứng tăng 13.000.000 đồng. Giá tị xuất khẩu của Công ty tăng trung bình là 1.813,8%, trong năm 2000 Công ty xuất khẩu đạt 1.200.000 USD tăng 166,7% so với năm 1999 tơng ứng tăng 750.000 USD. Trong khi đó xuất khẩu năm 1998 chỉ đạt 13.000 USD.
Tổng số cán bộ công nhân viên Công ty Da Giầy không ngừng tăng lên cùng với quy mô sản xuất và trong năm 2000 có 1058 ngời làm việc tại Công ty , tỷ lệ tăng số lợng công nhân là 22%. Mặc dù số lợng công nhân tăng qua các năm nhng Công ty vẫn đảm bảo có đủ việc làm cho cán bộ công nhân viên của mình và không ngừng nâng cao mức sống cho họ, tiền lơng công nhân tăng đều hàng năm, năm sau cao hơn năm trớc cụ thể thu nhập bình quân 4000.000 đồng/tháng/ 1 ngời vào năm 1999 thì sang năm 2000 là 500.000 đồng và theo kế hoạch năm 2001thì chỉ tiêu này sẽ là 600.000/ 1 ng- ời/ 1 tháng.
Công ty cũng đã hoàn thành nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nớc cụ thể năm 1998 là 120 triệu đồng và năm 1999 là 740 triệu đồng, tăng 516% và năm 2000 là 850 triệu đồng tăng 14,88% so với năm 1999 tơng ứng tăng 110. triệu đồng.
Năm 1999, Công ty Da - Giầy Hà Nội bớc đầu đã có lợi nhuận, chấm dứt thời kỳ thua lỗ kéo dài và tăng thêm nguồn lc cho đầu t chiều sâu, nâng cao khả năng cạnh tranh. Tuy nhiên, lợi nhuận của Công ty cha lớn so với tổng doanh thu của Công ty cụ thể là:
62.000.000
Trong năm 1999: Tỷ lệ này là: x 100 = 0,51%
150.000.000
Trong năm 2000 : Tỷ lệ này là: x 100 = 0,6%
25.000.000.000
Những kết quả đạt đợc trên đây trong vài năm qua của Công ty Da - Giầy Hà Nội là thành quả to lớn của sự phấn đấu không biệt mệt mỏi của toàn bộ công nhân việc Công ty Da - Giầy Hà Nội trên mọi lĩnh vực và có phần không nhỏ của việc xây dựng và áp dụng thành công HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO - 9002