II. Thực trạng hoạt động bỏn lẻ của Cụng ty
2.4.2. Những hạn chế
Tuy Cụng ty đó quan tõm đầu tư nhiều để tăng lượng hàng tiờu thụ tiến hành nhiều hoạt động hỗ trợ bỏn hàng nhưng bờn cạnh những mặt làm được thỡ trong cụng tỏc tiờu thụ sản phẩm của Cụng ty vẫn cũn một số tồn tại, hạn chế sau:
- Mặc dự cụng tỏc tỡm kiếm những sản phẩm mới đó được tiến hành nhưng ở một số mặt hàng danh mục sản phẩm vẫn cũn đơn điệu, sản phẩm
mới chưa được khai thỏc nờn chưa đỏp ứng được nhu cầu ngày càng phong phỳ của người tiờu dựng.
- Vẫn xảy ra tỡnh trạng thiếu hàng của một số mặt hàng do khụng lường trước được sự thay đổi đột biến của thị trường, một số sản phẩm thiếu hàng vào thời điểm mựa vụ cao
- Hệ thống kờnh phõn phối của Cụng ty tuy đó được xõy dựng ở hầu khắp cỏc tỉnh nhưng số lượng cỏc cửa hàng, đại lý ở từng tỉnh cũn mỏng chỉ tập trung ở một số khu vực trung tõm chứ chưa xõy dựng được hệ thống tiờu thụ của từng tỉnh.
- Vẫn xảy ra tỡnh trạng mõu thuẫn giữa cỏc cửa hàng, đại lý (khi nhiều cửa hàng, đại lý cựng bỏn trờn một khu vực), dẫn đến giỏ cả giữa cỏc sản phẩm của Cụng ty bị vờnh nhau khi bỏn đến cỏc cửa hàng nhỏ lẻ.
- Cỏc hoạt động xỳc tiến thương mại như: quảng cỏo, khuyến mại… chưa được thực hiện một cỏch rầm rộ, chỉ nổi lờn trong một thời gian chứ chưa được duy trỡ nờn hiệu quả đem lại khụng cao do chi phớ cho những hoạt động này khỏ tốn kộm.
- Cỏc cuộc nghiờn cứu điều tra thị trường chưa được tiến hành một cỏch đồng bộ nờn chỉ cú thể dự bỏo được tỡnh hỡnh cung cầu chung chung tương đối và hoạt động nghiờn cứu thị trường cũn đơn lẻ, thụng tin thiếu chớnh xỏc, thiếu cơ sở khoa học, thực tế
- Do tiền lực tài chớnh, tiềm lực cụng nghệ của Cụng ty cũn hạn chế nờn Cụng ty chưa xõy dựng được cỏc siờu thị, trung tõm thương mại cú quy mụ lớn, hiện đại nờn đang mất dần ưu thế trước những thay đổi trong xu hướng tiờu dựng của người dõn