Chức năng, nhiệm vụ của Cụng ty

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động bán lẻ tại Cty Cổ phần Tập đoàn Phú Thái (Trang 31 - 34)

I. Khỏi quỏt chung về Cụng ty Cổ phần Tập đoàn Phỳ Thỏi

1.3 Chức năng, nhiệm vụ của Cụng ty

Phõn phối là lĩnh vực chớnh của Phỳ Thỏi với cỏc hoạt động chủ yếu là tiếp thị, bỏn buụn, bỏn lẻ hàng húa chất lượng cao của cỏc nhà sản xuất trong và ngoài nước. Phỳ Thỏi đó xõy dựng được một mạng lưới khỏch hàng trờn khắp lónh thổ Việt Nam. Để đạt được mục tiờu trở thành nhà phõn phối hàng đầu tại Việt Nam, Cụng ty luụn đặt ra những nhiệm vụ cụ thể sau:

- Phỏt triển thành 25 đơn vị thành viờn, trung tõm phõn phối và hệ thống kho vận chuyờn nghiệp, hiện đại với nguồn nhõn lực lờn tới 2500 người. Cú mạng lưới tiờu thụ rộng khắp trờn lónh thổ Việt Nam và một số nước lõn cận, với khoảng 100.000 đại lý và khỏch hàng. Đõy là nhiệm vụ quan trọng nhất của cả Tập đoàn trong giai đoạn hiện nay, nú đúng vai trũ quyết định tới sự phỏt triển của cả Tập đoàn trong tương lai, nhất là khi nước ta đó gia nhập Tổ chức Thương Mại Thế giới thỡ cạnh tranh trong ngành bỏn lẻ sẽ rất khốc liệt. Nếu khụng cú một chiến lược phỏt triển đỳng đắn thỡ cỏc nhà bỏn lẻ Việt Nam sẽ mất đi lợi thế của mỡnh ngay tại thị trường trong nước.

Hơn nữa, nền kinh tế nước ta đang phỏt triển rất mạnh mẽ để tiến kịp với sự phỏt triển của kinh tế Thế giới, cựng với đú đời sống của người dõn cũng khụng ngừng được nõng cao, thúi quen tiờu dựng của người dõn đang thay đổi. Người Việt Nam bõy giờ khụng chỉ mua sắm ở cỏc chợ, cỏc cửa hàng ven đường mà họ thường tới cỏc siờu thị, cỏc trung tõm thương mại để thoả món nhu cầu của mỡnh về hàng húa, dịch vụ và cả nhu cầu vui chơi, giải trớ. Vỡ vậy, mở rộng hệ thống siờu thị, trung tõm phõn phối sẽ giỳp Phỳ Thỏi chiếm lĩnh được thị trường trong nước, khai thỏc được cỏc lợi thế của mỡnh, sẵn sàng đún nhận những cơ hội và thỏch thức mới.

- Liờn doanh, liờn kết phỏt triển hệ thống chuỗi siờu thị bỏn lẻ (supermarket), cỏc chuỗi cửa hàng thuận tiện (convernient store) và cỏc trung tõm bỏn sỉ trờn phạm vi cả nước nhằm tăng cường hiệu quả của hệ thống phõn phối và hậu cần. Cỏc cụng ty nước ngoài khi xõm nhập vào thị trường nước ta họ cú ưu thế rất lớn về vốn, cụng nghệ và thương hiệu. Vỡ vậy, Phỳ Thỏi đó chủ động liờn kết, hợp tỏc với cỏc cụng ty đú, tận dụng thế mạnh của mỡnh để phỏt triển hệ thống chuỗi siờu thị, xõy dựng cỏc trung tõm thương mại lớn trờn cơ sở hợp tỏc cựng phỏt triển. Cỏc cụng ty nước ngoài nhờ hợp tỏc với Phỳ Thỏi mà sản phẩm của họ tới tay người tiờu dựng nhanh hơn, cũn Phỳ Thỏi cú thể cung cấp cho khỏch hàng của mỡnh cỏc sản phẩm chất lượng cao của cỏc thương hiệu nổi tiếng thế giới.

- Bờn cạnh đú Phỳ Thỏi cũn hoạt động trờn hai lĩnh vực khỏc là hậu cần và đầu tư. Trong lĩnh vực hậu cần, Phỳ Thỏi tập trung vào mảng chớnh là kinh doanh kho vận, đầu tư xõy dựng và kinh doanh cỏc dịch vụ hậu cần, kho vận. Với đặc điểm hoạt động của Cụng ty là hoạt động phõn phối, là cầu nối giữa nhà sản xuất và người tiờu dựng thỡ cụng tỏc dự trữ hàng húa là khõu khụng thể thiếu, hàng húa của cỏc nhà sản xuất được tập trung tại cỏc trung tõm kho vận của Phỳ Thỏi trờn toàn quốc, đảm bảo nguồn hàng ổn định cung cấp đủ

hàng cho cỏc nhà phõn phối phụ, cỏc đại lý và người tiờu dựng hạn chế tỡnh trạng khan hàng, chỏy hàng. Cựng với sự phỏt triển của kinh tế đất nước, hoạt động buụn bỏn, lưu thụng hàng húa phỏt triển mạnh, tận dụng những trung tõm kho vận cú sẵn của mỡnh Phỳ Thỏi đó xõy dựng thờm nhiều kho dự trữ hàng húa ở nhiều nơi trờn cả nước và mở rộng ngành nghề kinh doanh sang cả lĩnh vực kinh doanh kho vận và cỏc dịch vụ kho vận đem lại nguồn doanh thu đỏng kể cho Cụng ty.

Trờn lĩnh vực đầu tư, Phỳ Thỏi tập trung vào cỏc mảng chớnh là: liờn doanh liờn kết xõy dựng chuỗi siờu thị, đại siờu thị và hệ thống kho vận, tài chớnh và kinh doanh bất động sản. Đõy là một mảng hoạt động đúng vai trũ quan trọng cho sự phỏt triển của Cụng ty trong giai đoạn tới

- Xõy dựng mụi trường làm việc chuyờn nghiệp, quốc tế hoỏ trờn cơ sở đội ngũ nhõn lực chất lượng cao, đoàn kết hướng tới mục tiờu chung là vỡ sự thịnh vượng của cả Tập đoàn và cỏc thành viờn. Đội ngũ nhõn lực chất lượng cao là cội nguồn sức mạnh của Phỳ Thỏi, là nhõn tố quyết định tới sự thành cụng của Cụng ty.

- Nhằm nõng cao chất lượng cỏc sản phẩm nụng sản, Phỳ Thỏi đó tiến hành nõng cấp hệ thống phõn phối, xõy dựng cỏc trung tõm thu mua thực phẩm sạch tại cỏc tỉnh, đưa sản phẩm của người nụng dõn nhanh chúng tới tay người tiờu dựng, gúp phần nõng cao chất lượng cuộc sống cho người nụng dõn.

- Ngoài ra, Phỳ Thỏi cũng là doanh nghiệp đầu tiờn của Việt Nam xõy dựng hệ thống phõn phối, là cầu nối đưa cỏc sản phẩm của người khuyết tật Việt Nam tới tay người tiờu dựng trong nước và quốc tế. Với mục tiờu giỳp sản phẩm của người khuyết tật cú chỗ đứng trờn thị trường gúp phần nõng cao đời sống của người khuyết tật, Phỳ Thỏi đó xõy dựng dự ỏn phi lợi nhuận hỗ

trợ bao tiờu sản phẩm cho người khuyết tật, 100% lợi nhuận của dự ỏn Cụng ty đó đầu tư vào cỏc cơ sở sản xuất của người khuyết tật trong lĩnh vực nghiờn cứu sản phẩm, xỳc tiến thương mại, đào tạo và mở rộng mạng lưới phõn phối.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động bán lẻ tại Cty Cổ phần Tập đoàn Phú Thái (Trang 31 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(69 trang)
w