KCN Sài Đồng B

CÔNG NGHIỆP TẬP TRUNG HÀ NỘI

3.2.2 KCN Sài Đồng B

Chủ đầu tư là công ty điện tử Hà Nội( Hanel), là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc UBND Thành phố Hà Nội( 100% vốn đầu tư trong nước).

Thời gian hoạt động: 47 năm( hết năm 2047)

Địa điểm: thị trấn Sài Đồng –huyện Gia Lâm – Hà Nội *Cơ sở hạ tầng:

- Đường chính trong KCN rộng 26m, đường phụ rộng 20,5m. - Điện 220KV, công suất 50MVA được đặt ngầm dưới lòng đất.

- Hệ thống cấp nước có thể cung cấp 10.000m3 nước đạt tiêu chuẩn Việt Nam TCVN.

- Hệ thống thông tin liên lạc ở trong KCN được tổng công ty bưu chính viễn thông( VNPT) quản lý và điều hành. Các chủ thuê đất sẽ ký hợp đồng trực tiếp với VNPT.

 Tình hình hiện nay của khu - Tổng diện tích là 97,11 ha.

- Tổng vốn đầu tư : 120,360 tỷ VN Đ

KCN Sài Đồng có tất cả 30 doanh nghiệp với tổng vốn đầu tư là 411,064 triệu USD và 145,717 tỷ VND, trung bình tỷ lệ vốn đầu tư trên diện tích đất công nghiệp là 5,36triệu USD/ha, vốn đầu tư bình quân công nhân là 0,028triệuUSD/CN. Diện tích đất công nghiệp là 78,38ha, tỷ lệ lấp đầy của khu đạt 100%.

Ngoài các nhà máy sản xuất thiết bị điện tử như tivi, tủ lạnh…hay sản xuất khuôn đúc, xốp nhựa, dây cáp(dùng trong ôtô, xe máy)…thì trong KCN còn có các nhà máy chế biến nông sản, sản xuất mỹ phẩm, hương liệu, trang sức, may mặc, bánh kẹo, sản xuất thức ăn gia súc, ga …

Việc bố trí các mặt hàng sản xuất khác nhau trong KCN sẽ kém hiệu quả. Thường thì trong một KCN, các nhà máy được bố trí kinh doanh các mặt hàng đồng bộ nhằm giảm chi phí vận chuyển, và hơn nữa là chất thải sản xuất sẽ là các loại chất thải tương tự nhau, nên KCN dễ dàng xử lý cùng loại chất thải. Tuy nhiên, trong KCN Sài Đồng có khá nhiều các nhà máy sản xuất các mặt hàng khác nhau, như nhà máy sản xuất thức ăn gia súc, gia cầm New Hope đặt trong KCN, chất thải do nhà máy thải ra chưa được xử lý đúng mức, gây nên những ảnh hưởng xấu cho môi trường KCN.

Mặt khác, từ năm 1997 đã có kế hoạch cho phần mở rộng diện tích KCN, tiến hành triển khai lô C và lô D. Tuy nhiên, cho đến nay thì hai lô này vẫn chưa được tiến hành giải phóng mặt bằng và xây dựng cơ sở hạ tầng. Nguyên nhân là do chưa giải quyết được vấn đề đền bù, giải phóng mặt bằng. Trong thời gian tới, có thể hai lô này vẫn chưa được mở rộng.

Hiện nay thành viên lớn nhất của KCN Sài Đồng là nhà máy sản xuất bóng đèn hình Orion-Hanel đang bên bờ vực phá sản. Đây là một trong hai doanh nghiệp có vốn đầu tư lớn nhất vào các KCN của Hà Nội(cùng với Canon). Trong các năm đầu, nhà máy là thành viên tiêu biểu nhất của KCN Sài Đồng cũng như của các KCN Hà Nội với doanh thu cao. Tuy nhiên, các năm gần đây giá trị xuất khẩu và doanh thu của công ty ngày càng giảm nhanh. Và hơn một tháng nay, công ty đã ngừng sản xuất. Nguyên nhân chính là do sản phẩm bóng đèn hình của Orion ngày càng trở nên lạc hậu, công nghệ không được đổi mới, trong khi đó các sản phẩm đèn hình của các hãng khác trên thế giới ngày càng được đổi mới không ngừng về mẫu mã và chất

lượng, công nghệ hiện đại. Sản phẩm của Orion không thể cạnh tranh được với các sản phẩm khác. Mặt khác, khi số nợ của công ty này lên quá nhiều, công ty Orion-metal đã không cung cấp sản phẩm của mình cho Orion-hanel nữa, do đó Orion-hanel đã không thể tiếp tục sản xuất.

3.2.3 KCN Nam Thăng Long

 Thông tin chung

- Chủ đầu tư là Công ty TNHH phát triển hạ tầng – Hiệp hội công thương VN (100% vốn đầu tư trong nước).

- Quyết định thành lập số 3711/QĐ-UB ngày 25/7/2000. - Thời gian hoạt động 50 năm(đến năm 2051)

- Tổng vốn đầu tư: 61 tỷ đồng

- Diện tích: diện tích đất tự nhiên 120 ha được phát triển làm 3 giai đoạn. Diện tích giai đoạn 1 có thể cho thuê là 30,38ha.

- Địa điểm: xã Liên Mạc, Thuỵ Phương, Cổ Nhuế, Minh Khai, Từ Liêm, Hà Nội.

 Tình hình hiện nay của khu:

Hiện nay của KCN Nam Thăng Long mới triển khai được giai đoạn 1, với diện tích là 32 ha, diện tích đất công nghiệp là 17,3 ha.

Hiện nay đã có 17 doanh nghiệp vào khu kinh doanh sản xuất với tổng số vốn đầu tư là 23,356 triệu USD, tỷ lệ lấp đầy vào khoảng trên 60%, tương đương 10,5ha.

Tỷ lệ vốn đầu tư của các doanh nghiệp trên diện tích đất công nghiệp là 2,22 triệu USD/ha.

Các chỉ số này thấp hơn nhiều so với chỉ số của các Khu Thăng Long, Nội Bài, Sài Đồng. Nguyên nhân là do các doanh nghiệp ở đây là các doanh nghiệp đầu tư trong nước, trình độ công nghệ thấp, sử dụng nguồn lực con người nhiều.

Các doanh nghiệp trong KCN là các doanh nghiệp tư nhân trong nước, tập trung rất nhiều các mặt hàng sản xuất tại đây như: sản xuất ga và lắp ráp bếp ga, cơ khí, dệt vải, lắp ráp máy giặt, lắp ráp sản phẩm nội thất, các sản phẩm in, gốm sứ, tã giấy trẻ em, sản xuất van công nghiệp, phụ kiện về nước, sản xuất bánh kẹo, sản xuất chỉ y tế…

KCN được đầu tư theo hình thức cuốn chiếu: vừa đầu tư hạ tầng, vừa mời gọi thu hút đầu tư vào KCN. Diện tích giai đoạn 1 của KCN đã xây dựng xong cơ sở hạ tầng.

Tuy nhiên, KCN Nam Thăng Long được thành lập đã lâu nhưng thu hút đầu tư rất chậm. KCN nằm giữa cánh đồng, cách đường quốc lộ 32 khoảng 3-4km, đường đi lại chỉ là các nhánh nhỏ, rất khó khăn, nhỏ và xấu. Đặc biệt là các xe tải có trọng lượng lớn không thể đi lại. Các dịch vụ trong KCN cũng thiếu thốn. Mới chỉ xây dựng một số hạng mục hạ tầng trong KCN như hàng rào xung quanh KCN, nhà điều hành sản xuất ,hệ thống cống ngầm thoát nước, hệ thống cấp nước, điện,… chưa có trạm xử lý nước thải, các công trình như cây xanh, bưu điện, nhà ăn, trạm y tế chưa có. KCN nằm giữa cánh đồng, tách biệt với khu dân cư, nếu không cung cấp đầy đủ các dịch vụ thì sẽ khó thu hút được các nhà đầu tư, và đời sống người lao động sẽ gặp khó khăn. Chính vì thu hút đầu tư chậm nên giai đoạn 2 và 3 của dự án chưa được triển khai xây dựng.

Các doanh nghiệp đăng ký đầu tư nhưng tiến độ triển khai dự án rất chậm

 Thông tin chung:

- Chủ đầu tư là công ty liên doanh giữa bên Việt Nam (công ty TNHH Nam Hoà và công ty TNHH Đầu tư và phát triển hạ tầng Nam Đức) và bên nước ngoài( công ty cổ phần hữu hạn phát triển Hà Nội – Đài Tư).

- Tổng vốn đầu tư là 12,2 triệu USD. Vốn pháp định là 7,15 triệu USD. Trong đó bên Việt Nam góp 70% và bên nước ngoài 30%.

- Diện tích: 40ha. Trong đó đất xây dựng nhà máy kho tàng là 31,2 ha chia thành 31 lô, đất xây dựng công trình công cộng bao gồm 1 ha đất giao thông và 4,8 ha làm bến bãi, đất xây dựng các công trình đầu mối hạ tầng kỹ thuật là 1,9ha.

- Số giấy phép: 1358/GP ngày 23/8/1995 - Thời gian hoạt động 50 năm(tới năm 2045)

- Địa điểm: thị trấn Sài Đồng – Gia Lâm – Hà Nội. * Cơ sở hạ tầng:

- Hệ thống đường trong KCN được quy hoạch hoàn chỉnh. Đường chính rộng 24m, đường nhánh phụ rộng 12m.

- Hệ thống cấp nước 3200 m3/ ngày đêm.

- Hệ thống thông tin liên lạc ở KCN có 9-11 đường - Hệ thống xử lý nước thải hiện đại 2560m3/ ngày đêm

 Tình hình hiện nay của khu:

Sau nhiều năm ngưng hoạt động thì hiện nay KCN này đã bắt đầu thu hút trở lại các nhà đầu tư . Diện tích đất công nghiệp là 32 ha, đã có 17 doanh nghiệp vào khu với tổng vốn đầu tư là 8,949 triệu USD và 55,848 tỷ VND, tỷ lệ lấp đầy đạt khoảng 50%.

Tỷ lệ vốn đầu tư bình quân công nhân là 0,0126 triệu USD/CN

KCN Hà Nội-Đài tư tuy có vị trí địa lý rất thuận lợi, nằm ngay trên đường quốc lộ 5, nhưng rất kém thu hút đầu tư. Nguyên nhân là do trong các năm qua, các công ty hạ tầng nảy sinh nhiều mâu thuẫn, hoạt động của KCN trì trệ. Mặt khác, cơ sở hạ tầng của khu kém, nhưng giá thuê đất lại cao.

Trong thời gian gần đây, hoạt động của KCN đã bắt đầu khôi phục, đã thu hút được các nhà đầu tư. Nhưng các công ty đầu tư vào KCN này chủ yếu là các công ty của Đài Loan, Trung Quốc, sản xuất rất nhiều các mặt hàng khác nhau, chủ yếu là sử dụng nhiều lao động, công nghệ không cao, do đó đặt ra nhiều vấn đề về chất thải và môi trường.

3.2.5 KCN Thăng Long.

 Thông tin chung

- Chủ đầu tư là công ty liên doanh giữa công ty cơ khí Đông Anh và Summit Global Management II B.V- Hà Lan. Tỷ lệ góp vốn Việt Nam 42%, nước ngoài 58%

- Thời gian hoạt động: 50 năm( đến năm 2047)

- Tổng vốn đầu tư: 90.329.271 USD. Vốn pháp định 24.474.264 USD - Diện tích: 302 ha và được phát triển làm 3giai đoạn.

Địa điểm: xã Kim Chung, Võng La, Hải Bối, Đại Mạch, Đông Anh, Hà Nội.

*Cơ sở hạ tầng:

- Đường chính trong KCN rộng 37m đến 42m, với 6 làn đường. Hệ thống đường phụ rộng 26m với 1 làn đường mỗi phía trên tổng số 2 làn đường. - Điện 220KV, công suất 50MVA, được đặt ngầm dưới lòng đất cho phép

- Về xử lý chất thải công nghiệp: nước thải của các đơn vị thuê đất sẽ được thu hồi bằng hệ thống ống ngầm và được xử lý trước khi cho chảy vào kênh chạy qua các KCN.

 Tình hình hiện nay của KCN Thăng Long:

KCN Thăng Long là KCN hiện đại và thành công nhất của Hà Nội. Quy họạch trong và ngoài KCN hoàn chỉnh, với hệ thống giao thông và các công trình phụ trợ đồng bộ và hiện đại, các dịch vụ được cung cấp đầy đủ. Là KCN duy nhất đạt chứng chỉ 14001 về chất lượng quản lý môi trường. Các nhà máy sản xuất trong KCN 100% là các công ty của Nhật, vốn đầu tư lớn, công nghệ tiên tiến, sản xuất các mặt hàng có hàm lượng công nghệ cao, giá trị xuất khẩu lớn.

Diện tích KCN đến thời điểm ngày 31/12/2007 là 274 ha với tổng vốn đầu tư là 76,846 triệu USD, đã hoàn thiện cở sở hạ tầng giai đoạn 3 và tiếp đón các doanh nghiệp vào đầu tư.

Tổng số doanh nghiệp hiện nay là 76 doanh nghiệp, tổng vốn đầu tư là 1022,164 triệu USD, diện tích đất công nghiệp là 183 ha, tỷ lệ lấp đầy đạt 100%.

Tỷ lệ vốn đầu tư trên diện tích đất công nghiệp là 5,59triệu USD/ha. Tỷ lệ vốn đầu tư bình quân một công nhân là 0,03triệuUSD/CN

Ngoài xuất khẩu thì các sản phẩm của các doanh nghiệp trong KCN Thăng Long phần lớn có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, như Canon có các công ty vệ tinh:Kanepackage, Chiyoda, Packer processing, Sato, SWCC, Spindex...sản phẩm của Kein Hing cũng cung cấp cho Panasonic; Spindex cung cấp cho Canon, Suncall; Japan Seidai cung cấp các phần mềm bàn phím( điện thoại, máy tính, điều khiển…) cho Canon, Sato, Brother và Phúc Điền(Hải Dương) và xuất sang Malaixia... Nói chung, các doanh nghiệp trong KCN Thăng Long phần lớn có mối quan hệ với nhau về đầu vào và đầu ra của

quá trình sản xuất. Do đó sự phát triển của các doanh nghiệp cũng có mối liên hệ chặt chẽ với nhau, như tập đoàn Canon nếu như có tốc độ tăng trưởng cao thì sẽ kéo theo sự tăng trưởng của các công ty vệ tinh. Do vậy, sự phát triển của các doanh nghiệp là có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, tác động qua lại lẫn nhau.

Nguyên liệu sản xuất trong KCN Thăng Long chủ yếu là nhập khẩu từ các nước Nhật, Thái Lan.

Hiện nay, KCN Thăng Long là KCN đứng đầu về thu hút vốn FDI, tốc độ thu hút đầu tư và các lợi ích mang lại trong hệ thống các KCN của Hà Nội. Tính đến hết năm 2007, KCN Thăng Long đã thu hút được tổng vốn FDI lên tới 1,2 tỷ USD, chiếm 2,5% vốn FDI của cả nước và 5,38% vốn FDI của Hà Nội. Thu hút được khoảng 35 ngàn lao động.

Bài học từ 2 mô hình KCN của Hà Nội cho thấy hiệu quả của mô hình KCN chuyên ngành hơn hẳn so với KCN tổng hợp. Cụ thể KCN Thăng Long được xây dựng theo mô hình KCN chuyên ngành( máy móc, điện tử) đã chứng minh được hiệu quả kinh tế khi các doanh nghiệp đa phần đều có tình hình sản xuất ổn định, doanh thu ngày càng cao, thu hút được các dự án đầu tư lớn. Ưu điểm của KCN chuyên ngành là các công ty có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, các sản phẩm có thể cung cấp trao đổi với nhau, ví dụ như mô hình dưới đây thể hiện mối quan hệ trong sản xuất của công ty Canon với các công ty khác trong KCN:

Mối quan hệ này sẽ giúp cho các các công ty tạo được một mối liên kết trong sản xuất, không những tiết kiệm chi phí sản xuất vì các công ty trong cùng KCN không phải tốn chi phí vận chuyển, mà còn kết hợp được sức mạnh hợp tác của các công ty. Vì sự phát triển của các công ty là liên quan chặt chẽ với nhau, các công ty vệ tinh cung cấp thiết bị tốt, sẽ góp phần nâng cao chất lượng của sản phẩm công ty mẹ, sản phẩm của công ty mẹ tiêu thụ tốt lại thúc đẩy sự phát triển của các công ty vệ tinh.

Trong khi đó, KCN Sài Đồng B được xây dựng theo mô hình KCN tổng hợp với rất nhiều các mặt hàng sản xuất khác nhau. Việc hình thành rất nhiều các mặt hàng trong KCN sẽ không tạo được sự liên kết với nhau, ngoại trừ một số ít nhà máy trong KCN Sài Đồng có mối liên kết với nhau như Orion- metal, Orion-Hanel, Daewoo-Hanel, Sil-Hanel…Ngoài ra, các mặt hàng sản xuất trong KCN Sài Đồng hầu hết là các mặt hàng không liên quan đến nhau

Packer processing (TL) Canon Spindex (NB) Sato(TL) SWCC (TL) Kane Package (TL) Chiyoda (TL) Japan Seidai(NB) Xuất khẩu Trong nước và xuất khẩu

như: may mặc, thức ăn gia súc, sản xuất đồ trang sức, bánh kẹo…thì các công ty không thể hợp tác lẫn nhau, không phát huy được sức mạnh hợp tác của các công ty. Hơn nữa các mặt hàng sản xuất khác nhau trong KCN còn gây sự khó khăn phức tạp khi phải xử lý nhiều loại chất thải khác nhau. Trước kia, KCN Sài Đồng là KCN có nhiều thành công, nhưng sau đó KCN Thăng Long ra đời và ngày càng chứng tỏ được sự đúng đắn trong việc xây dựng một KCN chuyên ngành, vươn lên là KCN thành công và hiện đại nhất cả về mặt kinh tế và môi trường. Ngòai KCN Thăng Long thì KCN Nội Bài cũng đã và đang đạt được nhiều thành công trong việc xây dựng KCN chuyên ngành, các sản phẩm của các công ty đa phần là cung cấp cho ngành xe máy, ôtô.

Do đó, KCN chuyên ngành có những ưu điểm sau so với KCN tổng hợp:

- Tiết kiệm chi phí sản xuất

- Tăng cường sự gắn kết cùng phát triển giữa các công ty với nhau. - Chi phí về môi trường sẽ giảm do chất thải của các nhà máy là

như nhau, do đó xử lý chất thải sẽ dễ dàng hơn.

3.3 Đánh giá chung sự phát triển bền vững của các KCNTT Hà Nội về