II) PHÂN TÍCH THỰC TRẠNH HèNH THỨC TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM TẠI CễNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI THIỆU YấN :
3. Phân tích các chế độ trả lơng theo sản phẩm tại công ty:
3.3. Ưu nhợc điểm của chế độ trả lơng theo sản phẩm:
3.3.1. Ưu điểm của chế độ trả l ơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân và chế độ trả l ơng sản phẩm tập thể:
- Đối với chế độ trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân: Chế độ trả lơng này tơng đối rõ ràng dễ hiểu thúc đẩy đợc ngời lao động tích cực làm việc tăng năng suất lao động, tiền lơng của ngời lao động gắn liền sới số sản phẩm họ làm ra, do đó đây là động lực để họ làm việc và tăng tính sáng tạo của họ. Với chế độ l- ơng này tạo điều kiện thuận lợi cho việc định mức lao động vì ngời tiến hành định mức dễ dàng quan sát và tiến hành bấm giờ.
- Đối với chế độ trả lơng theo sản phẩm tập thể: Chế độ trả lơng này cũng gắn tiền lơng của ngời lao động do vậy họ cũng tích cực làm việc, ngoài ra chế độ tiền lơng này cũng làm tăng tính đoàn kết và tinh thần lao động tập thể trong tổ chức; Chế độ trả lơng này cũng đơn giản dễ hiểu.
3.3.2. Nh ợc điểm của chế độ tiền l ơng trực tiếp cá nhân và chế độ trả l ơng theo sản phẩm tập thể:
- Do đặc điểm của công ty là sản xuất ra nhiều loại sản phẩm khác nhau, do đó cũng có rất nhiều đơn giá khác nhau, nhng việc giải thích sự khác nhau về đơn giá cho ngời lao động trong công ty hiện nay cha thực hiện đợc, do vậy nhiều người lao động cho răng cụng ty trả lương khụng cụng bằng. Do vậy việc tiến hành giải thích cho ngời lao động hiểu đợc đơn giá của họ và cấp bậc công việc họ đảm nhận là rất cần thiết.
- Do tiền lơng của ngời lao động gắn với kết quả sản xuất cho nên thờng xảy ra tình trạng ngời lao động tại công ty chỉ chú ý đến sản lợng họ làm ra mà ít quan tâm đến chất lợng sản phẩm do đó xuất hiện những sản phẩm hỏng do ngời lao động. Nh vậy, để khắc phục tình trạng trên thì công ty cần quan tâm hơn nữa đến việc tiến hành kiểm tra giám sát ngời lao động, giáo dục ý thức trách nhiệm của họ đối với công việc.
_Đặc điểm của chế độ trả lơng sản phẩm tập thể là cần sự hợp tác, những cũng chính từ đặc điểm này mà ngời lao động thờng hay dựa dẫm vào nhau mà không tự giác làm việc dẫn đến tình trạng năng suất lao động thấp và việc tiến hành trả lơng cũng không công bằng.
- Hơn nữa, những ngời lao động phục vụ tại tổ , tiền lơng của họ cũng phụ thuộc vào số lợng sản phẩm làm ra, tuy nhiên công việc của họ lại không tiến hành định mức đợc do đó việc trả lơng cho họ cũng không rõ ràng.
- Ngoài ra công ty đang áp dụng tiền lơng theo phân loại lao động ngoài tiền lơng theo đơn giá, tuy nhiên việc phân loại lao động tại công ty cha rõ ràng về
các chỉ tiêu cho điểm khiến nhiều ngời lao động tại công ty cha nắm rõ về các chỉ tiêu tính điểm để phan loại lao động A,B,C.