II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CễNG TY CỔ PHẦN ĐễNG MỸ.
4.3.Xõy dựng văn hoỏ cụng ty
2. Một số giải phỏp cơ bản nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý trong Cụng ty cổ phần Đụng Mỹ.
4.3.Xõy dựng văn hoỏ cụng ty
Văn húa được sử dụng nhằm tăng sự phối hợp trong tổ chức hay làm cho nhõn viờn tăng thờm sự gắn bú với cụng ty. Văn hoỏ tổ chức là những giỏ trị, những chuẩn mực, lễ nghi hàng ngày mang tớnh đặc trưng của tổ chức. Chớnh văn hoỏ là chất keo dớnh thượng hạng để gắn kết những con người trong tổ chức làm cho cỏc nhõn viờn trong tổ chức tăng cường khả năng phối hợp nhằm đạt tới một mục đớch chung,hơn nữa nú tạo sự hăng hỏi trong cụng việc. Tuy vậy văn hoỏ tổ chức khụng phải tự nhiờn sẵn cú mà nú cần được gõy dựng và giữ gỡn dựa trờn phong cỏch làm việc, cỏch thức làm việc và ý thức làm việc của tất cả cỏn bộ nhõn viờn trong cơ quan cụng ty.
Để xõy dựng một văn hoỏ làm việc mang đặc trưng riờng cho Cụng ty trong thời gian tới tụi xin kiến nghị một số giải phỏp sau:
GVHD:PGS.TS.PHAN KIM CHIẾN
Thứ nhất: tăng sự đoàn kết của toàn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty, tạo cho mọi người cú một niềm tin về sự phỏt triển của cụng ty trong tương lai.
Từ đú tạo ra động lực làm việc cho tất cả mọi người. Muốn làm được điều này Giỏm đốc phải hiểu được tõm lý của nhõn viờn và tỡm ra những giải phỏp mang tớnh xỳc tỏc để liờn kết mọi người trong cụng ty. Đõy là một việc rất phức tạp và nếu khụng khộo lộo dễ gõy ra kết quả ngược lại.
Thứ hai: Tạo cho cụng nhõn viờn phong cỏch làm việc mang tỏc phong cụng nghiệp, điều này cú thể thực hiện thụng qua cỏc quy chế của cụng ty nhưng cũng khụng nờn cứng nhắc quỏ.
Thứ ba: định kỡ tiến hành đỏnh giỏ cụng việc của cụng nhõn viờn. Việc đỏnh giỏ cần được thực hiện cụng khai, xõy dựng nờn những tiờu chuẩn chung để đỏnh giỏ nhằm tạo sự cụng bằng và khụng khớ tớch cực trong tổ chức. Thụng qua việc đỏnh giỏ những cỏ nhõn đó làm tốt được khuyến khớch sẽ tạo động lực để họ tiếp tục phấn đấu vỡ được quan tõm, cũn những cỏ nhõn làm chưa tốt sẽ tự cú ý thức phấn đấu.
Thứ tư: tạo ra cỏc cuộc thi đua kể cả trong cụng việc hay những hoạt động văn húa thể thao cho cụng nhõn viờn trong cụng ty.
Bờn cạnh đú: quan tõm tới nhõn viờn, hiểu biết cụng việc của nhõn viờn,lắng nghe nhõn viờn núi lờn ý kiến của mỡnh sẽ tạo được mối quan hệ ngoài cụng việc rất tốt giữa cỏn bộ và nhõn viờn. Từ đú tỏc động đến mối quan hệ trong cụng việc.