Sản phẩm và giá thành sản phẩm của Công ty.

Một phần của tài liệu Chiến lược SXKD (Trang 32 - 34)

I. Giới thiệu chung về Công ty dệt 8-3.

4.Sản phẩm và giá thành sản phẩm của Công ty.

Trong cơ chế cũ, Nhà nớc bao cấp toàn bộ đầu vào, đầu ra của công ty. Công ty chỉ sản xuất các mặt hàng theo chỉ tiêu mà cấp trên giao xuống. Chính vì vậy, công ty mất đi sự sáng tạo trong sản xuất, kinh doanh, năng suất lao động thấp, cơ cấu sản phẩm nghèo nàn, chất lợng sản phẩm không cao…

Khi chuyển sang cơ chế thị trờng, Công ty tự hạch toán độc lập. Để có thể tồn tại trong cơ chế mới, Công ty không ngừng thay đổi chất lợng và mẫu mã mặt hàng, sản phẩm của Công ty ngày càng đa dạng và phong phú thoả mãn ngày càng

cao nhu cầu của khách hàng. Công ty Dệt 8-3 sản xuất cung ứng cho thị trờng các loại sản phẩm sợi, vải, hàng may mặc và doanh thu chủ yếu vẫn là từ mặt hàng dệt.

* Danh mục sản phẩm dệt chủ yếu của Công ty: -Sợi(Cotton, Peco, PE ):

+100% bông(chải thô và chải kỹ): Ne10, Ne20, Ne30, Ne32, Ne40. +100%PE: Ne20, Ne30, Ne40, Ne42, Ne45.

+PE/bông: Ne20, Ne32, Ne45.

Sợi có thể là sợi đơn, sợi đậu(chập) hay sợi xe.

-Vải: Phin 3925, Phin 3423, Phin 5157, Chéo 5146, Chéo 5449, Chéo 5438, Katê 7640, Katê 7621 v.v…

Vải có thể xuất ở dạng vải mộc hay vải thành phẩm( trắng, màu, hoa), các khổ khác nhau, thành phần nguyên liệu khác nhau ( 100% bông, 100% PE, PE/bông)…

* Giá thành sản phẩm của Công ty.

Giá thành là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp chiến thắng trong cạnh tranh. Trong những năm gần đây, ngoài việc không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm, cải tiến mẫu mã sản phẩm Công ty cũng đã đ… a ra những giải pháp hữu hiệu nhằm giảm giá thành sản phẩm nh sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên phụ liệu, bố trí lao động khoa học, nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm điện năng trong sản xuất Để định giá một sản phẩm Công ty tiến hành xác định… mức chi phí trực tiếp (chi phí lao động, chi phí nguyên vật liệu ), xác định mức… chi phí gián tiếp (lao động, vật t ), định mức chi phí chung (lãi vay ngân hàng,… lao động, chi phí chung khác ), định mức phí phân phối bán hàng, hỗ trợ… marketing, từ đó hình thành nên giá thành sản xuất.

Bảng 1: Giá thành sản lợng hàng hoá năm 2001

Đơn vị: nđ

Kế hoạch Thực tế

Tổng tiền Tỷ trọng(%) Tổng tiền Tỷ trọng(%) Nguyên vật liệu 107.745.611 50,53 106.600.314 52,51 Vật liệu phụ 16.811.306 7,88 14.720.611 7,25

Nhiên liệu 5.078.122 2,38 4.869.372 2,4 Năng lợng 12.699.759 5,96 11.512.678 5,67 Tiền lơng CNSXC 17.445.416 8,18 15.838.235 7,8 BHXH 2.343.501 1,10 2.004.123 0,99 Khấu hao TSCĐ 12.961.665 6,08 11.738.892 5,78 CFQL SXC 21.934.762 10,29 20.147.814 9,92 CFQL DN 16.109.907 7,55 15.402.739 7,59 Chi phí lu thông 189.565 0,09 178.423 0,087 Giá thành toàn bộ 213.231.804 100,00 203.103.201 100

(Nguồn Phòng Kế hoạch và tiêu thụ)

Một phần của tài liệu Chiến lược SXKD (Trang 32 - 34)