VI. Vây dựng kế hoạch hỗ trợ doanh nghiệp
6.Hệ thống lơng, phúc lợi và các
Công ty đánh giá thành tích dựa trên mức độ hoàn thành nhiệm vụ sản xuất, sáng kiến, ý tởng của từng công nhân, từng tổ, từng phòng. Nhằm tạo động… lực cho ngời lao động phát huy tinh thần trách nhiệm, phấn đấu trong công việc và tạo sự cạnh tranh trong từng tổ, từng phòng và từng công nhân. Công ty xây dựng chế độ đánh giá thành tích dựa trên mức thởng và phạt hợp lý, đảm bảo sự công bằng và kích thích ngời lao động.
6. hệ thống lơng, phúc lợi và các khoản phụ cấp của doanh nghiệp doanh nghiệp
Lơng là hình thức kích thích vật chất lớn nhất đối với ngời lao động. Nh vậy tăng tiền lơng là yếu tố cơ bản để thúc đẩy sản xuất trong doanh nghiệp vì khi đó ngời lao động đợc kích thích và tạo động lực trong công việc. Có hai hình thức trả lơng là trả lơng theo sản phẩm và trả lơng theo thời gian.
Lơng theo thời gian
Lơng theo thời gian giản đơn
TLgđ = Thời gian làm việc * Lơng một đơn vị thời gian Lơng một đơn = Hệ số lơng * Lơng tối thiểu
vị thời gian Số đơn vị thời gian làm việc theo chế độ
Lơng theo thời gian có thởng TL có thởng = TLgđ + thởng – phạt
Lơng theo sản phẩm
Lơng theo sản phẩm không hạn chế
TL = Số sản phẩm đạt tiêu chuẩn * đơn giá lơng 1 sản phẩm
Lơng theo sản phẩm tập thể
Tính theo giờ hệ số Tính theo hệ số điều chỉnh TL= lơng 1 giờ * số giờ làm từng CN TL= hệ số điều chỉnh* lơng cấp bậc Lơng 1giờ= Tổng lơng cả tổ Hệ số điều chỉnh= Tổng lơng cả tổ Tổng số giờ hệ số Tổng lơng cấp bậc
Lơng theo sản phẩm gián tiếp
TL= lơng cấp bậc của CN gián tiếp * sản phẩm do CN sản xuất Tổng số sản phẩm định mức của CN sản xuất
Lơng theo sản phẩm luỹ tiến
TL= ĐL*Qktl*Qđtli*ĐL(1+ki) ĐL: đơn giá lơng 1 sản phẩm
Qktl: số lợng SP không đợc tăng đơn giá lơng Qđtli: số Sp tăng đơn giá lơng mức i
Ki: tỷ lệ tăng đơn giá lơng mức i