Phó Giám đốc kỹ thuật:

Một phần của tài liệu tài nguyên văn hoá, các giá trị văn hoá có thể khai thác và phát triển du lịch . Các giải pháp để phát triển loại hình du lịch văn hoá (Trang 51 - 52)

II. Phân tích thực trạng về cơ cấu tổ chức bộ máy quảnlý của công ty cầu 7 Thăng Long

c. Phó Giám đốc kỹ thuật:

Phó Giám đốc kỹ thuật là kỹ s Lê Ngọc Ban có trình độ Đại học Xây dựng (ngành cầu đờng) phụ trách về kỹ thuật có thâm niên chức vụ 18 năm. Theo đánh giá của công ty, đồng chí là ngời “hoàn thành nhiệm vụ, ổn định công tác”.

Phó Giám đốc kỹ thuật có chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn sau:

- Đợc Giám dốc uỷ nhiệm trực tiếp chỉ huy thống nhất sản xuất, kỹ thuật hàng ngày, chịu trách nhiệm tổ chức và chủ huy quá trình sản xuất từ việc chuẩn bị sản xuất, giao nhiệm vụ sản xuất,bố trí, điều khiển lao động trong nội bộ công ty cho đến việc kiểm tra, đánh giá kết quả sản xuất đảm bảo số lợng và chất lợng theo kế hoạch.

- Tổ chức và chỉ đạo công tác xây dựng kế hoạch, tiến đọ sản xuất tháng, tuần, ngày cho toàn công ty. Phối hợp vói kế toán trởng dự toán chi phí sản xuất và hiệu quả kinh doanh sản phẩm mới.

- Nghiên cứu, xây dựng phơng hớng, các kế hoạch tiến bộ kỹ thuật lâu dài, hàng năm cho công ty.

- Chỉ đạo công tác quản lý kỹ thuật, thiết kế và chế thủ sản phẩm mới. - Tổ chức bảo dỡng và quản lý sử dụng thiết bị, dụng cụ, bảo đảm máy móc hoạt động đầu đặn phục vụ kịp thời cho sản xuất .

- Giúp Giám đốc quy định các chế độ cải thiện điều kiện lao động.

- Có quyền kỷ luật với những ngời vi phạm kỷ luật sản xuất - kỷ luật lao động. Có quyền đình chỉ công tác, đình chỉ sản xuất đối với những ngời vi phạm an toàn lao động và báo cáo Giám đốc.

- Có quyền đề nghị nâng bậc lơng cho CBCNV và tham gia xét duyệt nâng bậc định kỳ. Có quyền khen thởng, công nhận cán bộ có thành tích sản xuất và hoàn thành kế hoạch trong phạm vi và mức độ đợc Giám đốc uỷ quyền.

Một phần của tài liệu tài nguyên văn hoá, các giá trị văn hoá có thể khai thác và phát triển du lịch . Các giải pháp để phát triển loại hình du lịch văn hoá (Trang 51 - 52)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(78 trang)
w