Một số bịên pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động tại Công ty TPMB.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Thực phẩm Miền Bắc (Trang 78 - 80)

III. TSLĐ trong thanh toán

phẩm miền Bắc.

3.2. Một số bịên pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động tại Công ty TPMB.

Công ty TPMB.

3.2.1.Đẩy nhanh quá trình lu chuyển hàng hoá của Công ty.

Ta biết rằng quá trình lu chuyển hàng hoá đợc thể hiện qua số lần lu chuyển và thời gian lu thông.

Thật vậy, quá trình lu chuyển hàng hoá nó có ý nghĩa to lớn đối với Công ty, nó cho phép mở rộng quy mô kinh doanh với một lợng dự trữ nhất định hay giảm chi phí mà vẫn đảm bảo quy mô kinh doanh đã định.

Đối với Công ty thực phẩm miền Bắc hiện nay thì việc đẩy nhanh quá trình lu chuyển hàng hoá mà thực chất là đẩy nhanh các hoạt động bán hàng của Công ty là cần thiết. Vì nếu hàng hoá Công ty mà bán ra thị trờng tốt, bán mạnh thì việc thu hồi tiền vốn sẽ nhanh để tái đầu t vào các dịch vụ khác, đỡ đợc một khoản vay ngân hàng.

Tổng doanh thu của năm 2002 vừa qua của Công ty đạt con số tơng đối cao là khoản 1.420 tỷ đồng. Tuy nhiên công tác lu chuyển hàng hoá còn mang tính thời vụ, nó chỉ thực sự lu chuyển vào cuối năm. Sở dĩ nh vậy là vì Công ty kinh doanh mặt hàng chủ yếu là thực phẩm: Đờng, sữa, thuốc lá, bánh kẹo tiêu thụ mạnh vào dịp tết. Nên vào cuối năm việc bán hàng của Công ty mới thực sự sôi động, có hiệu quả. Vì vậy muốn tăng hiệu quả hoạt động bán hàng hiện nay Công ty nên:

+ Tích cực tham gia giới thiệu, bán các sản phẩm của mình tại các dịp có hội trợ, triển lãm.

+ Quảng cáo các mặt hàng của Công ty mình trên các phơng tiện nh: Tivi, sách, báo...

+ Cần tăng cuờng, mở rộng nhiều hơn nữa các chi nhánh, cửa hàng trên địa bàn thành phố Hà nội và các tỉnh từ Quảng Bình trở ra và đặc biệt Công ty nên chú trọng mở rộng vào thị trờng TP Hồ Chí Minh nhiều và lớn hơn nữa bởi ở đây sức tiêu dùng của ngời dân là rất lớn, thu nhập cao.

+ Cần hiện đại hoá các đại lý bán hàng về cơ sở vật chất kỹ thuật làm cho ngờ tiêu dùng có ấn tợng tốt và là địa chỉ thờng xuyên khách hàng lui tới.

+ Nên duy trì các mối quan hệ làm ăn với bạn hàng truyền thống của mình để trên cơ sở đó thiết lập mối quan hệ với các bạn hàng khác để tăng khả năng chiếm lĩnh thị trờng.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Thực phẩm Miền Bắc (Trang 78 - 80)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(94 trang)
w