nhóm : Nhóm các đơn vị thành viên hạch toán độc lập. Nhóm các đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc và Nhóm các đơn vị thành viên hoạt động sự nghiệp (VD : y tế , giáo dục - đào tạo...).
3. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh tại TCT TVN: TVN:
Trong các năm 1995-1996, TCT TVN đã loại bỏ toàn bộ công nghệ lạc hậu có nguồn gốc từ Liên Xô cũ và thay bằng toàn bộ công nghệ mới, nhập khẩu từ các nớc T bản. Nhờ đó, hiệu quả khai thác than tăng lên rõ rệt, đặc biệt trong khai thác lộ thiên, hệ số bóc đất đá đã tăng lên đáng kể (xem bảng 1):
Bảng 2.1: Hệ số bốc đất thực hiện qua các năm.
Đơn vị: %
Toàn ngành 4,67 3,21 2,34 3,3 3,8 4,16 4,54
Nguồn: Ban Kế toán Thống kê Tài chính
Trong giai đoạn này, TVN đã đạt đợc một số khả quan, cụ thể là:
3.1. Về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh:
Kể từ năm 1995, TCT đã đề ra kế hoạch 5 năm 1996-2000. Kết thúc năm 1998, mặc dù gặp nhiều khó khăn song ít nhất bớc đầu TCT cũng đã đạt đợc một số thành tựu đáng kể không những trong ngành than mà còn cả trong một số ngành khác nh: du lịch, nhiệt điện, cơ khí Mỏ và một số ngành dịch vụ khác; hoàn thành vợt mức các chỉ tiêu kế hoạch; thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nớc nhng vẫn dành một phần tơng đối vốn cho đầu t phát triển; cải thiện thu nhập cho cán bộ công nhân viên trong ngành ( xem bảng 2):
Bảng 2.2: Các chỉ tiêu chủ yếu.
STT Chỉ tiêu Đ/v tính 1998 1999 2000
1 Than sạch sản xuất Triệu tấn 7,85 9,29 10,15
2 Than sạch tiêu thụ Triệu tấn 7,39 9,29 10,5
Tr,đó:xuất khẩu Triệu tấn 2,754 3,63 3,5
3 Than nguyên khai Triệu tấn 9,369 10,92 12,6
4 Đất đá bốc Triệu 26,091 30,7 36,5
5 Mét lò đào mới Km 53,599 67,0 81,5
6 Doanh thu Tỷ đồng 4780 4558 4254
+Tr,đó:Sảnxuất than Tỷ đồng 3585 3842 3840
+Sản xuất khác Tỷ đồng 1195 716 414
7 Kim ngạch xuất khẩu Tỷ đồng 86,5 111 116
8 Vốn đầu t tích luỹ Tỷ đồng 489,8 829,3
9 Nộp vào ngân sách Nhà nớc Tỷ đồng 157 154 199
10 Lợi nhuận gộp Tỷ đồng 75 60 68
11 Thu nhập bình quân 1000đ/T 898 1046 1120
12 Giá trị gia tăng Tỷ đồng 1144 1400 1521
3.2. Về thị trờng và quản lý thị trờng:
Kể từ khi thành lập TCT TVN thị trờng tiêu thụ của ngành Than Việt Nam đã đợc mở rộng hơn rất nhiều, không những ngành than đã đáp ứng t- ơng đối đủ nhu cầu tiêu thụ than trong nớc mà còn mở rộng thị trờng, xuất khẩu sang nhiều nớc trên thế giới. Trong đó, sản lợng than tiêu thụ trong nớc chiếm tỷ lệ hơn 70% còn lại sản lợng xuất khẩu chiếm gần 30%.TCT đã mở rộng thị trờng sang nhiều nớc trên thế giới, duy trì mối quan hệ với nhiều bạn hàng nớc ngoài truyền thống và hiện nay đang tiếp tục tiến hành tìm kiếm thêm các khách hàng mới.
Trong nớc, TVN đợc Nhà nớc cho phép độc quyền khai thác và cung ứng than cho 4 Tổng công ty lớn(chiếm khoảng 70% lợng tiêu thụ than trong nớc ): Tổng công ty điện lực Việt Nam, Tổng công ty Xi măng, Tổng công ty Giấy và Tổng công ty Hoá chất - Phân đạm.
Ngoài ra, TVN còn đảm đơng nhiệm vụ cung cấp than cho thị trờng tiêu thụ nhỏ lẻ trong nớc, mở rộng mạng lới bán lẻ và tăng cờng công tác chế biến các loại than phục vụ sản xuất và than sinh hoạt, đáp ứng nhu cầu của các khách hàng nhỏ.
3.3. Về sản xuất:
Phơng hớng kỹ thuật hàng năm và dài hạn của các mỏ lộ thiên, hầm lò và các cơ sở sàng tuyển đều đợc kiểm tra và giám sát chặt chẽ. TCT đã đi sâu hớng đẫn và quản lý các chỉ tiêu kỹ thuật chủ yếu: hệ số bóc đất đá, hệ số mét lò chuẩn bị sản xuất, tỷ lệ thu hồi than, phẩm cấp than và tỷ lệ tổn thất tài nguyên. Song song với việc quản lý các chỉ tiêu kỹ thuật chặt chẽ hơn, TCT cũng luôn chú ý tới việc áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật mới vào sản xuất, cụ thể là: công nghệ khấu lớp đứng, sử dụng máy xúc thuỷ lực gầu ng- ợc, cột xà bê tông trong đào lò...
3. 4. Về bảo vệ môi trờng:
Vấn đề bảo vệ môi trờng đã thực sự đợc quan tâm và chỉ đạo thực hiện ở tất cả mọi lĩnh vực trong hoạt động sản xuất, kinh doanh của TCT TVN. TCT thờng xuyên phối hợp với các cấp chính quyền địa phơng xử lý các vấn đề về chống bụi, thoát nớc chống trôi lấp đất nông nghiệp, sông hồ....Nhiều đơn vị đã trồng cây xanh tại các khu vực khai thác, trong đó điển hình là Công ty Than Uông bí.
3.5. Về công tác an toàn bảo hộ lao động–
Khai thác than là một ngành công nghiệp tiềm ẩn nhiều yếu tố nguy hiểm nhất, dễ gây ra sự cố và tai nạn lao động.Tuy vậy trong những năm qua TCT TVN đã có nhiều biệ pháp tổ chức, kỹ thuật, kinh tế và đã thu đợc kết quả to lớn: Sản xuất và tiêu thụ hơn 10 triệu tấn than thơng phẩm, đời sống ngời lao động ngày càng đợc nâng cao: công tác an toàn bảo hộ lao động đã có những tiến bộ ban đầu rất đáng khích lệ. Nếu so với những năm 1998,1999 thì trong năm 2001 công tác an toàn bảo hộ lao động của TCT TVN đã dần dần đi vào nền nếp, bớc đầu giảm đợc sự cố và tai nạn lao động. Nguyên nhân quan trọng nhất là sự nhận thức đúng đắn về công tác an toàn bảo hộ lao động của lanhx đạo TCT TVN, giám đốc công ty và các đơn vị trực thuộc.Vì vvạy trong chỉ đạo sản xuất, phơng châm của Tổng công ty là:”Hiệu quả -An toàn –Tiết kiệm”.
3.6. Về đầu t cơ bản:
Trong Tổng sơ đồ chiến lợc phát triển đến năm 2010 và 2020, TCT đã hoạch định chiến lợc xây dựng và phát triển các nhà máy điện Na Dơng Lạng Sơn và Cao Ngạn Thái Nguyên.
Đồng thời, TCT còn quan tâm phát triển ngành nghề khác trên nền sản xuất than. Chiến lợc từ nay đến năm 2010 đa tỷ trọng các ngành nghề khác lên ngang bằng với tỷ trọng than (50/50). Trong đó, sản xuất và tiêu thụ than tăng lên mức: 17-18 triệu tấn , xây dựng các nhà máy điện công suất tơng đ-
ơng 1.000 MW và mở rộng thêm các ngành dịch vụ khác nh xây dựng, du lịch.
Trong sơ đồ phát triển này, TCT còn đề ra mục tiêu xây dựng một tổ hợp than - điện - phân bón tại Quảng Ninh trị giá: 600 tr USD và xúc tiến dự án Điện Hòn Gai với công suất tơng đơng : 300 MW trị giá tơng đơng: 300 tr USD.
Riêng trong năm 2002 ,các mỏ lộ thiên đợc đầu t tăng thên khoảng 90 xe vận tải 36-55 tấn,hàng loạt xe 10-15 tấn, máy xúc,máy ủi các loại. Nh vậy năng lực sản xuất than đợc tăng lên đáng kể đủ sức thực hiện vợt mức kế hoạch sản xuất tiêu thụ trên 13,5 triệu tấn than trong năm 2002.
II. Thực trạng về quản lý và sử dụng vốn tại TCT TVN