2. Hạn chế và nguyên nhân
3.2. Giải pháp nâng cao hiệuquả sử dụngvốn tại Tổng công ty Than Việt Nam.
diện, sản xuất và cung ứng vật liệu nổ công nghiệp, dịch vụ cảng, vận tải than cho điện, may mặc,giầy đợc cân đối cụ thể cho từng nghành nghề:
+Điện: Sản lợng điện sẽ đợc cân đối từ năm 2002 khi Nhà máy điệnNa dơng đa vào vận hành, năm 2003 là Nhà máy điện Cao Ngạn và năm 2005 là Nhà máy điện Cẩm Phả giai đoạn ĩe đa vào hoạt động, Sản lợng dự kiến 2693 triệu kWh vào năm 2005.
+Sản xuất và cung ứng vật liệu nổ công nghiệp: sản lợng cung ứng vật liệu nổ đợc cân đối trên cơ sở tốc độ tăng trởng của sản xuất than đồng thời trên cơ sở tốc độ tăng trởng chung của nền kinh tế và khả năng cung ứng ngày càng rộng khắp trên cả nớc cho các nghành kinh tế, trong đó có dự kiến cung cấp vật liệu nổ cho các công trình giao thông lớn nh xa lộ Bắc Nam, các công trình thuỷ điện... Sản lợng sản xuất và cung ứng thuốc công nghiệp tăng từ 18 ngàn tấn năm 2001 lên 20.5 tấn vào năm 2005.
Tổng doanh thu từ hoạt động khác (thu nhập từ hoạt động tài chính và thu nhập bất thờng) tăng bình quân 22.4%/năm và đến năm 2005 sẽ chiếm 50%trong tổng doanh thu.
Tổng doanh thu từ hoạt động khác (thu nhập từ hoạt động tài chính và thu nhập bất thờng) tăng bình quân 22.4%/năm và đến năm 2005 sẽ chiếm 50%trong tổng doanh thu.
Trên cơ sở phân tích thực trạng sử dụng vốn tại Tổng công ty Than Việt Nam và định hớng phát triển của TCT, kết hợp với những vấn đề lý luận về hiệu quả sử dụng vốn, chúng ta có thể đa ra một số giải pháp sau:
Trên cơ sở phân tích thực trạng sử dụng vốn tại Tổng công ty Than Việt Nam và định hớng phát triển của TCT, kết hợp với những vấn đề lý luận về hiệu quả sử dụng vốn, chúng ta có thể đa ra một số giải pháp sau:
Giải pháp 1: Tiếp tục tổ chức và thực hiện tốt việc lập kế hoạch.
Một trong những nguyên nhân dẫn đến doanh thu của TCT tăng đáng kể là do cơ cấu tài sản đợc dầu t hợp lý. Tổng công ty đã thực hiện tốt việc