3.1 Kết quả đạt đợc:
Hoạt động của Công ty kinh doanh thép và vật t Hà Nội từ năm 2000 đến nay đợc tiến hành trong bối cảnh nền kinh tế thế giới có khá nhiều biến động, kinh tế châu á vừa thoát khỏi khủng hoảng tài chính tiền tệ. Tuy nhiên nền kinh tế Việt Nam trong vài năm trở lại đây tơng đối ổn định so với các nớc trong khu vực, bên cạnh đó Việt Nam đang tích cực hoà nhập vào môi trờng kinh tế toàn cầu đã tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình hoạt động kinh doanh của Công ty. Trong bối cảnh nh vậy, mặc dù hoạt động của Công ty không tránh khỏi những khó khăn nhng vấn đạt đợc một số kết quả nhất định.
Trong ba năm trở lại đây, năm 2000 và năm 2001 Công ty đạt đ- ợc mức lợi nhuận lần lợt là 182 và 7.287 triệu đồng.
Doanh thu không ngừng tăng qua các năm, năm 2000 là 588.363, năm 2001 là 705.300 và năm 2002 là 708.318. Điều này chứng tỏ
Luận văn tốt nghiệp Trần Đình Hng TCDN - K41B
Công ty đã rất chú trọng đến công tác tiêu thụ sản phẩm và đây là một trong những biện pháp quan trọng để có thể đảm bảo đợc vốn lu động trong Công ty.
Khả năng tiêu thụ hàng hoá của Công ty là khá tốt. Thể hiện năm 2000 thời gian vòng quay hàng dự trữ là 45,74 ngày, năm 2001 là 34,64 ngày và năm 2002 là 21,49 ngày. Nh vậy, ta thấy vòng quay của hàng dự trữ giảm qua các năm, điều này đã làm cho vòng quay của vốn nói chung và vốn lu động nói riêng nhanh dần qua các năm.
Hệ số đảm nhiệm vốn lu động giảm qua các năm năm 2000 là 0,3555, năm 2001 là 0,3004 và năm 2002 giảm đến mức tối thiểu trong ba năm trở lại đây với mức 0,2795. Tức là để tạo ra một đồng doanh thu qua các năm tỷ lệ vốn lu động cần sử dụng đã giảm.
Giải quyết đợc một lực lợng lao động lớn trong không những trong Công ty mà còn ở các tổ chức cá nhân trên địa bàn
Công ty vẫn là nơi cung cấp thép và vật t cho một số công ty và công trình xây dựng
3.2 Những hạn chế và nguyên nhân3.2.1Hạn chế: 3.2.1Hạn chế:
Bên cạnh những thành tựu đạt đợc, Công ty vẫn tồn tại khá nhiều hạn chế sau:
- Bộ máy tổ chức trong Công ty vẫn đang quá cồng kềnh và phức tạp, đây là cũng là tồn tại chung của các doanh nghiệp Nhà nớc
- Kế hoạch, chiến lợc của Công ty đặt ra còn thiếu tính chiến lợc trong nền kinh tế mở của hiện nay. Chiến lợc và kế hoạch của công ty phải tập trung vào nhu cầu của thị trờng và phải dựa vào sự tính toán của các chỉ tiêu đặt ra của Công ty
- Trong vòng ba năm trở lại đây công tác kinh doanh của Công ty đã bị nhiều thua lỗ. Năm 2001 Công ty đã bị lỗ gần 13 tỷ đồng, đây
Luận văn tốt nghiệp Trần Đình Hng TCDN - K41B
là một con số không phải là nhỏ và nó là gánh nặng cho Công ty năm 2002 và trong vòng nhiều năm tới.
- Trong ba năm trở lại đây thành phần cấu thanh vốn lu động thì thành phần cấu thành vốn lu động thì khoản phải thu luôn chiếm tỷ trọng cao nhất, thờng trên 50% tổng vốn lu động(năm 2000 chiếm 55,47%, năm 2001 chiếm 61,43% và năm 2002 chiếm mức cao nhất trong vòng ba năm trở lại đây 72,48%). Công ty để tình trạng các khoản phải thu nh thế này là hết sức nguy hiểm.
- Công ty cha thực sự chú trọng đến công tác đào tạo thế hệ trẻ, Công ty vẫn cha chú trọng đến công tác thu hút nhân tài từ bên ngoài, chế độ hậu đãi đối với cán bộ trong Công ty vẫn có nhiều điều bất cập.
- Công ty vẫn cha có đợc một lợng tiền mặt thờng xuyên phục vụ cho khả năng thanh toán tức thời. Điều này là bất lợi đối với Công ty vì nó sẽ ảnh hởng đến cơ hội kinh doanh của Công ty, Công ty sẽ mất đi nhng cơ hội mua hàng, những hợp đồng có lợi vì khả năng thanh toán tức thời của Công ty là ở mức quá thấp. Lần lợt qua các năm 2000, 2001 và 2002 là 0,1; 0,088 và 0,104.
3.2.2 Nguyên nhân
Nguyên nhân khách quan
- Sự thua lỗ lớn của Công ty vào năm 2001 là do giá thép trên thị trờng giảm mạnh, lợng thép trền thị trờng tồn đọng khá lớn do hiện tợng nhập thép tràn lan từ trớc đó
- Công ty là doanh nghiệp nhà nớc nên công tác quản lý và mọi công tác khác nhiều khi vẫn đang mang tính bao cấp nặng nề
- Môi trờng cạnh tranh hiện nay ở Việt Nam còn nhiều bất cập, kinh doanh theo kiểu chộp dật vẫn là phổ biến, hiện tợng thiếu lành mạnh trong công tác đấu thầu cũng thờng xuyên xẩy ra.
Luận văn tốt nghiệp Trần Đình Hng TCDN - K41B
- Hệ thống ngân hàng cha thực sự phát triển, thanh toán bằng tiền mặt là chủ yếu trong dân chúng cũng nh các doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ, hay các Công ty TNHH nên việc nắm bắt các thông tin tài chính thông qua ngân hàng còn nhiều hạn chế và độ chính xác không cao. Cơ chế tài chính của nớc ta vẫn còn thiếu bất cập, thông tin trên các báo cáo tài chính của các Công ty đa ra liệu đã phản ánh đúng thực trạng của Công ty cha. Nếu dựa vào đó để thẩm định năng lực tài chính của khách hàng thì đánh giá của Công ty có đúng không. Việc đánh giá tình hình tài chính của khách hàng sai đã làm ảnh hởng không nhỏ đến việc cấp tín dụng đối với khách hàng, do đó nó ảnh h- ởng đến cơ cấu cũng nh tổng vốn nói chung và vốn lu động nói riêng của Công ty.
- Sự thiếu đồng bộ trong hệ thống hoá đơn chứng từ VAT ở các
đơn vị đã gây cho Công ty rất nhiều phiền toái và khó khăn trong quá trình xin hoàn thuế GTGT. Đây là hạng mục gây tồn đọng vốn không nhỏ cho nguồn vốn lu động của Công ty.
Nguyên nhân chủ quan
- Công ty vẫn cha thực sự chú trọng đến công tác tìm hiểu thị tr- ờng và công tác Marketing nên dẫn đến việc bị lỗ lớn năm 2001 là do nhập quá nhiều thép vào thị trờng. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Công ty cha có chế độ khuyến khích để khích lệ các sáng kiến của cán bộ công nhân viên trong Công ty. Điều này đã làm cho mọi hoạt động trong Công ty thiếu tính hiệu quả.
- Trong bối cảnh nền kinh tế đang chuyển dần sang nền kinh tế thị trờng việc đào tạo và thu hút nhân tài là chiến lợc mang tính lâu dài của tất các Công ty. công tác này tại Công ty vẫn cha đợc chú trọng nên tồn tại khá nhiều t tởng cũ.
Luận văn tốt nghiệp Trần Đình Hng TCDN - K41B
- Việc thẩm định tài chính theo dõi và khách hàng cha thực sự đ- ợc quan tâm, năng lực phân tích tài chính còn nhiều yếu kém. Việc cho khách hàng vay chủ yếu dựa vào quan hệ
- Công ty cha có đội ngũ chuyên trong lĩnh vực thẩm định theo dõi khách hàng nên kế toán Công ty phải kiêm luôn công việc đó, điều này không chỉ gây sự quá tải trong công việc mà giảm chất lợng thẩm định vì bản thân họ không thể theo dõi khàch hàng một cách đầy đủ.
- Công ty cha lập đợc một mạng lới tiêu thụ rộng khắp, cha phát huy hết khả năng của các đơn vị chi nhánh
- Thời kỳ bao cấp kéo dài gây trong tâm lý cán bộ công nhân viên tính ỷ lại, không chú trọng trong công việc nên ảnh hởng không nhỏ đến hoạt động của Công ty
Trong ba năm trở lại đây với nhiều biến động của nền kinh tế cũng nh có nhiều sự thay đổi trong công tác quản lý của nhà nớc đối với các doanh nghiệp Nhà nớc nhng Công ty vẫn đạt đợc một số thành tựu nhất đinh, Công ty đã hoàn thành tốt công tác mà Tổng Công ty thép giao cho. Song Công ty vẫn còn nhiều hạn chế cần khắc phục nh trong công tác tổ chức, quản lý sử dụng vốn. Công ty cần đa ra các giải pháp để có thể sử dụng hiệu quả hơn nguồn vốn nói chung và vốn lu động của doanh nghiệp nói riêng.
Chơngiii
một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động tạI Công ty kinh doanh
Luận văn tốt nghiệp Trần Đình Hng TCDN - K41B