III. Một số giải pháp nhằm thực hiện chiến lợc thị trờng của công ty CP hình ảnh chuyên nghiệp
3.Hoàn thiện chính sách quảng cáo, khuyếch trơng, thơng hiệu của công ty
trờng bắt buộc phải đáp ứng đầu t yêu cầu của tiêu chuẩn chất lợng mà công ty đã đề
Tuy nhiên, để đảm bảo những sản phẩm có chất lợng cao thì việc tiếp tục duy trì, thực hiện và nâng cao hệ thống chất lợng sản phẩm các dịc vụ của công ty là hết sức cần thiết. Để hệ thống chất lợng càng đợc nâng cao, cải tiến thì công ty cần phải:
- Tăng cờng đầu t hệ thống máy móc thiết bị đồng bộ, hiện đại có khả năng cho ra các dịch vụ có chất lợng
- Nâng cao trình độ của đội nhân viên của công ty đạt chuẩn, bồi dỡng nâng cao trình độ ngoại ngữ ,
3. Hoàn thiện chính sách quảng cáo, khuyếch trơng, thơng hiệu của công ty công ty
Trên thị trờng, khi càng có nhiều doanh nghiệp tham gia cung cấp cùng một loại dịch vụ thì dịc vụ đó càng dồi dào, phong phú, nghĩa là khách hàng có khả năng lựa chọn trớc nhiều sản phẩm cạnh tranh với nhau hoặc thay thế nhau. Để sản phẩm của mình có thể tiêu thụ, đa tới tay khách hàng thì hoạt động quảng cáo, phân phối sản phẩm phải năng động có hiệu quả.
Đặc biệt, trong cơ chế thị trờng hiện nay, làm ra một sản phẩm tốt, định đúng giá sản phẩm và đa chúng vào thi trờng thuận tiện vẫn cha đủ. Điều quan trọng là phải khiến cho khách hàng biết tới sản phẩm, yêu thích và sẵn sàng mua chúng. Hoạt động quảng cáo - phân phối sản phẩm giúp giải quyết vấn đề này.
Quảng cáo là hình thức nhằm đa thông tin của sản phẩm tới khách hàng một cách tốt nhất, để hớng nhu cầu của khách hàng về sản phẩm của doanh nghiệp, nhằm dành đợc lợi thế cạnh tranh trên thị trờng. Do vậy, công ty cần có một cách quảng cáo riêng để thu hút khách hàng.
Trong thời gian qua, công ty cũng sử dụng một số hình thức quảng cáo nh: lập trang web giới thiệu về công ty và các dịch vụ đợc công ty cung cấp.
3.2. Huy đông vốn và sử dụng có hiệu quả
Nguôn vốn của doanh nghiệp quyết định quy mô hoạt động của doanh nghiệp đó. Biết huy động và sử dụng vốn tốt sẽ giúp doanh nghiệp ổn định hoạt động kinh doanh của mình và có khả năng phát triển quy mô hoạt động. Trong giai đoạn tới công ty cần có một số biên pháp sau để đảm bảo có thể huy động và sử dụng vốn có hiệu quả:
Sử dụng tập trung và có hiệu quả nguồn vốn có sẵn của công ty.
Khai thác triệt đểcác nguồn vốn tín dụng cho phát triển kinh doanh, Khai thac tối đa đòn bẩy nợ trên cơ sở duy trì hệ số an toàn tài chính.
Tính toán phân bổ nguồn vốn một cách hợp lý, trnh thủ tối đa nguồn vốn ứng trớc của khách hàng.
Phấn đáu tăng vòng quay vốn
Huy động vốn từ nhân viên công ty
3.3. Phát triển thơng hiệu
Xác định giá bán phù hợp với sản phẩm, nghiên cứu kỹ các đối thủ cạnh tranh, các sản phẩm cùng loại trên thị trờng để có mức giá tối u và có sức cạnh tranh nhất. Bỏ cách định giá theo cách giá thành cộng lợi nhuận truyền thống, thay vào đó đảo ngợc cách tính bằng cách định giá bán đảm bảo lợi nhuận và chi phí, đáp ứng đợc giá bán mục tiêu.
- Tăng cờng dịch vụ chăm sóc sau bán hàng để giữ chữ tín : Lòng trung thành của khách hàng là thớc đo tốt nhất cho một thơng hiệu thành công.
- Tăng cờng công tác tiếp thị, quảng cáo, khuyếch trơng trên các phơng tiện thông tin đại chúng. Có sự tham gia hiệu quả từ Tổng công ty đến các Công
ty thành viên, có mối quan hệ gắn kết trong nội bộ Tổng công ty để cùng phát triển.