II. Một số giải pháp góp phần hoàn thiện và nâng cao hiệu quả công
1. Cơ sở lý luận và thực tiễn
Đấu thầu thực hiện các dự án với tính chất và có hiệu quả cao ngày càng đợc nhận thức nh một điều kiện thiết yếu để đảm bảo thành công cho các nhà đầu t, nhng nó lại là một hoạt động tơng đối mới trong nền kinh tế thị trờng ở Việt nam hiện nay, tuy nhiên nó đã đợc sử dụng từ lâu và rộng rãi ở nhiều nơi trên thế giới. Kinh nghiệm hoạt động thực tiễn cho thấy rằng đấu thầu thực hiện dự án nếu đợc thực hiện đúng các nguyên tắc, sẽ đạt đợc kết quả cao hơn nhiều so với những phơng pháp quản lý và triển khai công tác xây dựng công trình khác. Có thể nói đấu thầu thực hiện dự án là một trong những nhân tố chính đảm bảo sự thực hiện thành công dự án trong nền kinh tế thị trờng phát triển, chuyên môn hoá cao.
Đấu thầu thực hiện dự án luôn tuỳ thuộc vào loại hình công việc trong các giai đoạn của dự án hoặc các loại hợp đồng, sẽ có sự lựa chọn các nhà thầu thích hợp.
Tuy nhiên trong công tác xét thầu, lại dựa vào lựa chọn chủ quan của các chuyên gia xét thầu. Mà cũng do đó lại phụ thuộc vào nhiều nguyên nhân khách quan và chủ quan khác nh năng lực, kinh nghiệm, và trình độ của từng cá nhân trong tổ chuyên gia xét thầu.
Ngoài ra, còn có các yếu tố khác nh: thủ tục pháp lý. Vấn đề này ở tầm vĩ mô chi phối các chuyên gia xét thầu. Mọi hành vi của các chuyên gia đều phải tuân theo quy chế, thủ tục pháp lý đợc ban hành và lu hành hiện tại. Đôi lúc, có một vài điểm trong quy chế, hay thủ tục cha đợc hợp lý cũng dẫn đến ảnh hởng đến kết quả xét thầu.
Tại Công ty CNTT Cái Lân, công tác xét thầu còn có một số vớng mắc lớn, đó là tổ chuyên gia xét thầu cho các dự án và cho toàn bộ Công ty là thiếu về số lợng và hạn chế về trình độ chuyên môn và kinh nghiệm. Môi trờng làm việc đòi hỏi trình độ chuyên môn cao, chuyên sâu, do công ty hiện đang thực hiện và sẽ thực hiện rất nhiều dự án, các dự án lớn đòi hỏi phải phân chia thành các gói thầu lớn, nhỏ và các phần việc phát sinh trong quá tình thực hiện dự án cũng đòi hỏi phải đấu thầu. Nếu không th- ờng xuyên đào tạo, bồi dỡng và nâng cao nghiệp vụ thì sẽ rất khó khăn cho hoạt động của công ty cả hiện tại và sau này.