II. TSCĐ cha cần dùng TSCĐ không cần dùng
3.2.1.Lập kế hoạch huy động và sử dụng vốn.
8. Tỷ suất lợi nhuận VCSH (2/4)
3.2.1.Lập kế hoạch huy động và sử dụng vốn.
Lập kế hoạch huy động và sử dụng vốn đây là khâu đầu tiên và quan trọng trong quản trị vốn của doanh nghiệp. Bởi vì trên cơ sở đó doanh nghiệp có thể chủ động lựa chọn các hình thức và phơng pháp huy động vốn đẩm bảo cho doanh ngiệp hoạt động liên tục và có hiệu quả với chi phí huy động là thấp nhất. Mặt khác giúp cho doanh nghiệp huy động tối da số vốn hiện có vào sản xuất
thời giảm bớt nhu cầu vay vốn, từ đó giảm đợc các khoản tiền trả lãi vay.
ở Công ty QL&SC đờng bộ 474 trong những năm vừa qua đã có nhiều biện pháp khác nhau để huy động vốn nh: Vay tín dụng, vay cán bộ công nhân viên chức và nguồn vốn chiếm dụng. Dẫn tới quy mô vốn sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng tăng đáp ứng nhu cầu vốn cho việc sản xuất kinh doanh của mình. Tuy nhiên, một bất cập là hàng năm công ty phải trả lãi suất của các khoản nợ vay.
Do đó, để đảm bảo việc tổ chức và sử dụng vốn sản xuất kinh doanh mang lại hiệu quả cao, khi lập kế hoạch huy động vốn, công ty cần chú trọng một số vấn đề sau:
- Xác định chính xác nhu cầu vốn tối thiểu cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Từ đó có biện pháp tổ chức huy động nhằm cung ứng một cách đầy đủ, kịp thời, tránh tình trạng thừa vốn, gây lãng phí hoặc thiếu vốn sẽ ảnh hởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
- Trên cơ sở xác định nhu cầu vốn theo kế hoạch lập, công ty cần xây dựng kế hoạch huy động bao gồm việc lựa chọn nguồn tài trợ thích hợp nhất, xác định khả năng vốn hiện có của công ty, số tối thiểu cần phải tìm nguồn tài trợ, đảm bảo cung ứng đầy đủ vốn cho xuất kinh doanh, với kinh phí sử thấp nhất, hạn chế khả năng rủi ro về tài chính có thể xảy ra, tạo cho công ty có một cơ cấu vốn linh hoạt tối u.
- Sau khi lập kế hoạch huy động vốn, công ty cần chủ động lập kế hoạch về phân phối và sử dụng vốn đã tạo lập đợc sao cho có hiệu qủa nhất. Cụ thể là đầu t cho máy móc và thiêt bị là bao nhiêu, vào thời điểm nào và cung ứng cho mua vật liệu thế nào là thích hợp ..…
quả sử dụng vốn nói riêng và hiệu quả sản xuất kinh doanh nói chung. Vì vậy việc lập kế hoạch về nhu cầu vốn sản xuất kinh doanh phải chính xác, công ty phải tìm hiểu tình hình doanh nghiệp để chủ trong việc phân bổ vốn cho từng công trình khi thực hiện, công ty có thể áp dụng những giải pháp sau:
- Trong thực tế, nếu phát sinh thêm nhu cầu về vốn, công ty phải lập hồ sơ giải trình về kế hoạch sản xuất kinh doanh từ đó có thể xin ngân sách nhà n- ớc cấp phát hoặc huy động từ các tổ chức tín dụng, từ cán bộ công nhân viên nhằm đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh không bị gián đoạn.
- Nếu thừa vốn, công ty phải có biện pháp xử lí linh hoạt số d thừa nh mở rộng quy mô công ty, mua tín phiếu đảm bảo cho vốn sinh sôi nảy nở không ngừng, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh.