Những thuận lợi vă khó khăn trong công tâc quản trị bân hăng tại Chi nhân h:

Một phần của tài liệu Công tác bán hàng tại chi nhánh vissan-đà nẵng (Trang 38 - 39)

3. Thực trang công tâc quản trị bân hăng tại Chi nhânh Vissan-Đă Nẵng:

3.3.Những thuận lợi vă khó khăn trong công tâc quản trị bân hăng tại Chi nhân h:

3.3.1. Thuận lợi:

• Vị trí Chi nhânh vă cửa hăng GTSP: nằm trín con đường Nguyễn Văn Linh, lă một trong những con đường chính của thănh phố, đông dđn cư qua lại, giao thông thuận lợi cho việc phđn phối hăng hóa vă khâch hăng văo mua hăng. • Có đội ngũ nhđn viín bân hăng trẻ, nhiệt tình, năng động, lăm việc có hiệu quả. • Thương hiệu Vissan lă một thương hiệu mạnh, được rất nhiều người tiíu dùng

biết đến vă chọn mua. Vì thế khâch hăng không gặp bất kỳ trở ngại gì về chất lượng sản phẩm vă Chi nhânh bân sản phẩm cũng nhanh chóng hơn.

• Nhiều nhđn viín bân hăng nữ đê lăm việc lđu năm, có nhiều kinh nghiệm vă kỹ năng bân hăng nín có thể truyền đạt lại cho những nhđn viín còn ít tuổi nghề, đđy cũng lă một phương thức đăo tạo trực tiếp rất hiệu quả.

• Có hệ thống câc cửa hăng, đại lý phđn bổ khắp 7 tỉnh miền Trung, bín cạnh đó lă hệ thống câc Siíu thị, chợ bân sản phẩm của Vissan, điều năy đê lăm doanh số bân tăng nhanh chóng qua câc năm.

3.3.2. Khó khăn:

• Đối thủ cạnh tranh khâ mạnh như Hạ Long Tranfoco, Gourmet, Cholimex… Đđy lă những thương hiệu mạnh, có uy tín trín thị trường, vì thế đòi hỏi phải có một đội ngũ bân hăng năng động hơn, công tâc quản lý bân hăng chạt chẽ hơn. • Trình độ chuyín môn nghiệp vụ của đội ngũ bân hăng còn thấp, kỹ năng bân

hăng còn kĩm vă khâ đơn thuần. Đđy sẽ lă một điểm yếu lớn của Chi nhânh khi cạnh tranh trín thị trường.

• Chi nhânh chưa có đội ngũ bân hăng lưu động tại câc cửa hăng, siíu thị nhằm đảy mạnh hơn công tâc bân hăng tại những địa điểm năy.

• Cửa hăng bân vă giới thiệu sản phẩm tại Chi nhânh khâ nhỏ hẹp nín việc trưng băy vă quảng bâ sản phẩm diễn ra khâ hạn chế.

Một phần của tài liệu Công tác bán hàng tại chi nhánh vissan-đà nẵng (Trang 38 - 39)