III. các giải pháp tăng cờng thu hút và nâng cao hiệu
1. Những giải pháp cải thiện môi trờng đầu tở Việt Nam
1.4 Tăng cờng công tác quản lý dự án sau khi cấp phép
Thời gian qua, các cơ quan quản lý nhà nớc của Việt Nam còn coi nhẹ việc quản lý các dự án. Nhng qua thực tế sự thất bại của nhiều dự án, công tác này đã đợc coi trọng hơn. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại nhiều vấn đề cần đợc khắc phục nh: các vấn đề phát sinh trong doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài không đợc sử lý ( đơn do cơ quan quản lý không nắm đợc tình hình hoạt động của doanh nghiệp ) làm kéo dài tình trạng sản xuất đình trệ, làm xấu môi trờng đầu t, nhiều trờng hợp đợc sử lý không đúng luật pháp mà thiên về biện pháp hành chính, một số cơ quan tự ý đề ra những quy định riêng về quản lý doanh nghiệp, giá bán điện .... trái với quy định chung của nhà nớc làm cho các nhà đầu t hoài nghi chính sách và luật pháp của ta. Trớc tình hình trên, chúng ta cần phải rà soát lại các văn bản hiện có nhằm xác định cụ thể trách nhiệm, quyền hạn và quan hệ công tác giữa các cơ quan nhà nớc theo tinh thần vừa phát huy chức năng của các cơ quan vừa quản lý tập trung thống nhất, khắc phục hiện tợng chia cắt, phân tán, thực hiện nghiêm túc
các quy định của chính phủ về hình thành, thẩm định và thực hiện dự án đầu t nớc ngoài.
Trong toàn bộ chu trình của một dự án, khâu quản lý là khâu quan trọng nhất quyết định sự thành công của một dự án cụ thể và theo toàn bộ hoạt động hợp tác đối tác. Do vậy, phải đặc biệt coi trọng công tác quản lý dự án, nâng cao chất l- ợng của các cơ quan quản lý nhà nớc của chính quyền địa phơng và những tổ chức cán bộ làm việc này giành sự quan tâm chỉ đạo để nắm chắc tình hình thực hiện theo sát diễn biến nhằm chủ động có biện pháp xử lý kịp thời. Đẩy mạnh việc kiểm tra định kỳ, kiên quyết xử lý kể cả rút giấy phép đối với các trờng hợp dây d- a, không triển khai dự án theo quy định hiện hành.
Phấn đấu nâng cao hơn tỷ lệ vốn thực hiện và lợi ích của ngân hàng, coi đó là một chỉ tiêu đánh giá của hoạt động đầu t nớc ngoài.
