- Chi nhánh của công ty tại TP Hồ Chí Minh: Đây là chi nhánh được thành lập với cơ cấu gọn nhẹ, có nhiệm vụ tìm hiểu và mở rộng thị
2.2.3. Hàng tồn kho.
o Hệ thống tồn kho của công ty bao gồm tồn kho nguyên vật liệu , tồn kho sản phẩm dở dang, tồn kho sản phẩm hoàn chỉnh , tồn kho các mặt hàng khác .
o Công ty tiến hành sản xuất và kinh doanh những mặt hàng tư liệu sản xuất có giá trị tương đối cao , đồng thời là việc tiêu thụ sản phẩm này có đặc thù là chậm . Do vậy , giá trị hàng tồn kho của công ty là cao .
o Trong những năm gần đây hàng tồn kho của công ty liên tục tăng năm 2001 hàng tồn kho của công ty có giá trị là 4.839.152 nghìn đồng dến năm 2004 là 26.346.843 nghìn dồng .Nguyên nhân chủ yếu là công ty tiến hành mở rộng sản xuất sản phẩm , đồng thời thị trường của công ty có nhiều khó khăn , sản phẩm của công ty là tiêu thụ chậm .
o Tốc độ quay vòng hàng tồn kho của công ty là chậm , đây là một trong những đặc thù của nghành sản xuất hàng tư liệu sản xuất năm 2004
Tốc độ quay vòng hàng tồn kho = 110.000.000/ 26.346.843 = 4.17 vòng
thời gian hàng tồn kho = 365 / 4.17 = 87.5 ngày o Mục tiêu của công ty :
giảm thiểu hàng tồn kho của công ty xuống mức thấp nhất có thể , nhằm mục đích nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
o Giải pháp :
tăng cường công tác nghiên cứu và dự báo về tình hình tiêu thụ và thị trường để có những biện pháp tiến hành sản xuất và lập kế hoạch hàng tồn kho .
Tăng cường đầu tư vào hệ thống nhà kho và quá trình bảo quản hàng tồn kho tốt hơn , trên cơ sở này công ty đã giàm thiểu được chi phí hàng tồn kho các quá trình hư hại làm tăng chi phí của công ty .
Đồng thời với quá trình đó công ty còn tiến hành thúc đẩy trong các lĩnh vực khác trong đó đặc biệt là khâu tiêu thụ sản phẩm , đây là khâu trọng yếu có ảnh hưởng lớn đến tình hình hàng tồn kho .