- Chi nhánh của công ty tại TP Hồ Chí Minh: Đây là chi nhánh được thành lập với cơ cấu gọn nhẹ, có nhiệm vụ tìm hiểu và mở rộng thị
2.2.4. Mua hàng hoá đầu vào.
Mua hàng hoá đầu vào là quá trình trong đó công ty tiến hành các phuơng thức thực hiện đưa các yếu tố sản xuất vào trong quá trình sản xuất của công ty để tạo ra sản phẩm .
Công ty đã tiến hành mở rộng quy mô sản xuất trong những năm gần đây , nguồn nguyên vật liệu của công ty liên tục tăng đã thúc đẩy quá trình mua hàng của công ty nhiều hơn .
Do hàng hoá đầu vào chiếm tỷ trọng tương đối cao trong chi phí sản phẩm , công ty đã tiến hành tìm kiếm những nguồn cung cấp
nguyên vật liệu mang tính tiết kiệm chi phí đồng thời đảm bảo chất lượng cho quá trình sản xuất .
Công ty tiến hành kí các hợp đồng về nguyên vật liệu với một số công ty mới trong đó đa số là các công ty sản xuất trong nước , những nguồn nguyên vật liệu chủ yếu công ty tiến hành mua là sắt thép nguyên vật liệu .
Đây là những nỗ lực của công ty trong việc tiến hành giảm thiểu chi phí đầu vào , tuy vậy những nguồn nguyên vật liệu của công ty trong những năm gần đây là có chất lượng liên tục được cải thiện do quá trình sản xuất và khai thác từ các công ty cung ứng đã đựợc cải thiện nhiều về hệ thống máy móc và thiết bị .
Khoảng cách giữa các chu kì sản xuất của công ty cũng ngày càng được rút ngắn và đúng tiến độ do công ty đã tiến hành không để thiếu nguyên vật liệu cho quá trình sản xuất .
- Mục tiêu
Giảm thiểu chi phí nguyên vật liệu mua vào
Rút ngắn thời gian mua hàng đảm bảo hàng đúng thời hạn cho quá trình sản xuất
Đảm bảo chất lượng hàng hoá nguyên vật liệu đầu vào phục vụ cho quá trình sản xuất và mục tiêu chiến lược của công ty là nâng cao chất lượng hàng hoá đầu ra .
- Phương pháp
Công ty tiến hành nhập các nguyên vật liệu từ những nguồn mới có chất lượng và chi phí hợp lí , trong đó một lượng lớn là từ các nguồn các công ty trong nước .
Lập kế hoạch mua hàng để đảm bảo thời gian của quá trình sản xuất sao cho quá trình sản xuất hàng hoá luôn đảm bảo đủ luợng nguên vật liệu .