- Chi nhánh của công ty tại TP Hồ Chí Minh: Đây là chi nhánh được thành lập với cơ cấu gọn nhẹ, có nhiệm vụ tìm hiểu và mở rộng thị
CÔNG TY 3.1 Giải pháp về thiết bị.
3.1. Giải pháp về thiết bị.
o Giải pháp nâng cao công suất:
- Bảo dưỡng và bảo trì máy theo đúng tiêu chuẩn thiết kế.
- Từng bước mua những máy móc mới, đồng thời vẫn sử dụng kết hợp các loại máy móc cũ vẫn đảm bảo công suất.
- Không ngừng nâng cấp máy móc.
o Giải pháp để giảm chi phí sản xuất/đơn vị sản phẩm.
- Lập bảng kiểm tra các khâu, công việc xem đâu là nguyên nhân làm lãng phí, và sau đó điều chỉnh cho thích hợp.
- Khuyến khích cán bộ tự nâng cao tay nghề và tiến hành đào tạo cho công nhân viên về tiết kiệm vật tư.
- Dùng các đòn bẩy kinh tế để khuyến khích những cá nhân góp phần làm giảm thiểu chi phí sản xuất hợp lý. Chẳng hạn, ta có thể trả theo % chi phí tiết kiệm được do cán bộ công nhân viên nào có giải pháp tiết kiệm nguyên vật liệu.
- Tổ chức các cuộc hội thảo trong bộ phận sản xuất để lấy ý kiến của mọi người về tiết kiệm chi phí.
- Đào tạo và nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân viên.
- Phát huy những thành tựu đã đạt được của công ty trong việc tham gia hệ thống tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001- 2000.
- Những bộ phận quan trọng trong quy trình sản xuất thì có thể nâng cấp thay thế máy móc thiết bị mới.
- Không để cho sản phẩm ở dạng dở dang, để tránh những hỏng hóc do tính không liên tục của quy trình gây ra.
3.3. Giải pháp về Tồn kho.
- Xây dựng chế độ một cửa: Tức là thủ tục nhanh gọn, không gây ách tắc do phải làm quá nhiều thủ tục nhập rồi xuất kho.
- Xây dựng quy chế và thực hiện bảo quản hàng tốt theo tiêu chuẩn quốc tế.
- Sổ sách rõ dang: Tức là phải bảo đảm kiểm soát được số lượng cũng như chất lượng hàng nhập kho.
3.4. Giải pháp về mua hàng hoá đầu vào.
- Xây dựng hệ thống Marketing tốt: Hệ thống này phải bảo đảm tìm được nhiều nguồn hàng liên quan cho công ty với chi phí hợp lý.
- Không để ách tách trên đường: Tức là phải bảo đảm nhanh và gọn trong quá trình mua và vận chuyển hàng để tránh hư hỏng và những lãng phí không đáng có.