Bố trí sản xuất.

Một phần của tài liệu Công ty cơ khí Quang Trung Hà Nội (Trang 45 - 46)

- Chi nhánh của công ty tại TP Hồ Chí Minh: Đây là chi nhánh được thành lập với cơ cấu gọn nhẹ, có nhiệm vụ tìm hiểu và mở rộng thị

2.2.5. Bố trí sản xuất.

2.2.5.1. Mặt bằng.

Mặt bằng sản xuất là một thành tố quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh , bao gồm phần diện tích cho quá trình sản xuất , lưu kho , vận chuyển …

Công ty có một diện tích sản xuất tương đối đảm bảo với diện tích mặt bằng là 2 ha đây là một lợi thế của công ty trong việc tiến hành sản xuất và kinh doanh của mình .

- Mục tiêu

Tận dụng nguồn mặt bằng của mình tiến hành mở rộng sản xuất kinh doanh trong những năm sắp tới .

Tăng thêm nguồn thu , và lợi thế cho công ty - Giải pháp

Công ty đã tiến hành cho thuê một số diện tích mặt bằng của mình cho các công ty khác để có thể tạo thêm nguồn thu nhập cho công ty .

Tiến hành thiết kế hệ thống phân xưởng bố trí một cách hợp lí để có thể sử dụng hiệu quả nhất diện tích mặt bằng của công ty 2.2.5.2. Điều độ sản xuất.

Điều độ sản xuất là một quá trình trọng yếu trong quá trình sản xuất nó ảnh hưởng mạnh mẽ tới việc có thể phục vụ tốt cho khách hàng hay không .

Công ty có hệ thống kế hoạch điều độ sản xuất được thiết lập bởi hệ thống các cán bộ quản lí có trình độ cao . Quá trình sản xuất của công ty là một hệ thống nối tiếp theo kiểu dây chuyền , khi tổ sản xuất ở công đoạn trước chưa hoàn thành xong thì sẽ không có đầu vào sản xuất cho tổ sản xuất ở phía sau . Công ty tiến hành lập kế hoạch và thực hiện sao cho số lượng máy móc và thiết bị không sử dụng là thấp nhất . Trên thực tế việc sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm vừa qua luôn đảm bảo được một kế hoạch điều độ hợp lí , các bản hợp đồng của công ty luôn được giao hàng đúng thời hạn .

- mục tiêu : tăng cường công tác quản lí và sản xuất một cách hợp lí với một thời gian máy không sử dụng là thấp nhất

- giải pháp : công ty lên kế hoạch sản xuất mang tính hợp lí trong đó yếu tố quyết định là việc thúc đẩy công nhân viên lao động một cách tốt nhất , dự tính các tình huống để có thể giảm thiểu nguy cơ rủi ro trong quá trình sản xuất ở trong bất kì một công đoạn sản xuất nào.

Một phần của tài liệu Công ty cơ khí Quang Trung Hà Nội (Trang 45 - 46)