2. Ông: Trần Xuân Tuynh
2.1.4.Đặc điểm kinh doanh của công ty TNHH vận tải sông biển Liên Thành
Thành
2.1.4.1. Đặc điểm về bộ máy của công ty
Như trên đã trình bày sơ đồ bộ máy và chức năng của từng phòng ban trong công ty cho thấy bộ máy công ty được bố trí hết sức gọn nhẹ và phù hợp với tình hình kinh doanh của công ty.
Bộ máy công ty được bố tri theo cơ cấu trực tuyến - chức năng , mọi quyết định đưa ra đến các phòng ban chức năng triển khai thực hiện. Vì công ty là doanh nghiệp vừa và nhỏ nên áp dụng và bố trí theo cơ cấu này là hợp lý , tránh được sự cồng kềnh.
Giải quyết công việc theo hệ đường thẳng cho phép phân công lao động theo tính chất công việc , từng phòng ban phụ trách từng mảng vấn đề , đồng trực tiếp điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh . Tuy nhiên , thực hiện công việc chịu sự chi phối của cấp trên , do vậy không tạo được tính linh hoạt cho cấp dưới trong công việc.
2.1.4.2. Đặc điểm về lao động của công ty
Lao động là nguồn lực quan trọng nhất trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi đơn vị kinh tế . Việc xác định rõ số lượng , chất lượng nguồn lao động là việc làm cần thiết đối với mỗi nhà quản lý . Bởi vì có xác định được nguồn lao động tốt thì mới phát huy hết tiềm lực này đồng thời mới bố trí được công việc phù hợp cho từng lao động . Đảm bảo sử dụng lao động một cách hợp lý , nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh , mặt khác phát triển nâng cao trình độ cho người lao động .
Hiện nay trong công ty có tổng số lao động là 250 lao động trong đó có 200 lao động là nam và 50 lao động là nữ .
*Phân theo trình độ
đóng tàu đòi hỏi phải có sức khỏe tốt , dẻo dai do vậy lực lượng lao động chính trong công ty phần lớn là lao động nam . Với lực lượng cán bộ có trình độ đại học , cao đẳng chiếm tỷ lệ tương đối cao nên luôn đảm bảo các kế
hoạch của công ty đưa ra có tính hiện thực và thực thi cao.
Bảng 2.1: Cơ cấu lao động của công ty Đơn vị : Người
Chỉ tiêu Nam Nữ
1. Trình độ Đại học 7 4
2. Trình độ Cao đẳng 10 8
3. Trình độ trung cấp, sơ cấp 3 2
4.Lao động chưa qua đào tạo 195 21
(Nguồn: Bảng thống kê lao động hiện có năm 2008)
• Phân theo hình thức HĐLĐ :
Theo bảng thống kê dưới đây ta thấy rằng trong công ty không có một lao động nào không ký HĐLĐ theo quy định của Nhà Nước. Mọi quyền lợi của người lao động đều được đảm bảo , mọi lao động đều được đóng bảo hiểm xã hội và trợ cấp theo đúng quy định của chính phủ .
_Tuổi đời trung bình của lao động là :36 _ Bậc thợ bình quân : 3,5
Như vậy công ty có lực lượng lao động trẻ , nhưng chất lượng chưa cao . Cụ thể là công nhân có trình độ tay nghề từ bậc 5 trở lên không cao , phần đông là công nhân bậc 3 và 4 . Do lao động chủ yếu là bốc dỡ hàng hoá , phụ lái , làm lao động chân tay , thủ công là chính , không đòi hỏi chuyên môn cao trong quá trình làm việc nên lao động không có cơ hội va vấp để nâng cao thêm trình độ tay nghề .
Để đảm bảo hiệu quả sản xuất kinh doanh công ty có đưa ra bản kế hoạch lao động trong năm 2009 như sau : (Bảng 3 trang 15)
Nhận biết được tầm quan trọng của con người trong hoạt động kinh doanh , công ty luôn quan tâm đến vấn đề bồi dưỡng , nâng cao tay nghề cho lao động trong công ty . Vừa qua công ty đã cử một số lao động đi đào tạo lại nhằm
Bảng 2.2 : Bảng tổng hợp lao động của công ty Đơn vị : Người
Chỉ tiêu Nam Nữ