- Các hoạt động khác
3.1.2.Mục tiêu cụ thể
2. Theo loại tiền
3.1.2.Mục tiêu cụ thể
“ Phát triển thơng hiệu và văn hoá doanh nghiệp của NHNo&PTNT; từng bớc đa NHNo&PTNT trở thành “ lựa chọn số một” đối với khách hàng hộ sản xuất, DNVVN, trang trại, hợp tác xã điah bàn nông thôn và là “ Ngân hàng chấp nhận đ- ợc” đối với khách hàng lớn, DNVVN, dân c có thu nhập cao tại khu đô thị, khu công nghiệp”
Về khách hàng: “ Ưu tiên khách hàng DNVVN có đủ điều kiện quan hệ tín dụng. Phát triển các sản phẩm có khả năng sinh lời, các sản phẩm tiện ích cao. Phân biệt các sản phẩm cho khách hàng lớn, khách hàng DNVVN, khác hàng cá nhân. Đẩy mạnh cho thuê tài chính.”
Đối với NHNo & PTNT chi nhánh Từ Liêm:
- Phải có những biện pháp cụ thể trong đó chú trọng đến khai thác các loại nguồn vốn trên địa bàn để đầu t cho các ngành kinh tế, mở rộng sản xuất kinh
doanh góp phần vào việc thúc đẩy phát triển kinh tế thủ đô. Ngân hàng tiếp tục bám sát lãi suất trên thị trờng để điều chỉnh kịp thời đảm bảo cạnh tranh và có lợi cho kinh doanh. Mở rộng đa dạng hoá hình thức huy động vốn: Trả lãi trớc hoăc trả lãi hàng tháng, quý phù hợp và hấp dẫn với khách hàng, thực hiện các hình thức khuyến mại vào thời điểm thích hợp. Thực hiện công tác thanh toán điện tử, nghiên cứu và thực hiện nối mạng thanh toán với các doanh nghiệp lớn để thu hút nguồn vốn, mở rộng việc phát hành thẻ ATM, .Chuẩn bị điều kiện và sẵn sàng tiếp nhận… các nguồn vốn từ các dự án uỷ thác đầu t nớc ngoài. Chủ động tiếp cận và thu hút nguồn vốn rẻ thông qua các dự án. Bên cạnh đó ngân hàng thực hiện vận động một số doanh nghiệp mở tài khoản trả lơng cho cán bộ nhân viên, làm tốt công tác thanh toán, phục vụ khách hàng một cách kịp thời chính xác, mở rộng mạng lới kinh doanh đồng thời tăng cờng thực hiện các dịch vụ chuyển tiền, thu đổi ngoại tệ hoặc làm đại lý cho các tổ chức và cá nhân khác.
- Tín dụng NHNo & PTNT chi nhánh Từ Liêm với phơng châm: Lấy DNVVN làm mũi nhọn nên ngân hàng sẽ tiếp tục mở rộng cho vay các DNVVN, mở rộng hình thức đồng tài trợ đối với các dự án có nhu cầu vốn lớn và thời gian dài. Khai thác và cung ứng kịp thời ngoại tệ cho các nhu cầu thanh toán nhập khẩu của khách hàng. Tập trung u tiên những khách hàng có tiềm năng về dịch vụ sau khách hàng. Mặt khác thực hiện cơ cấu lại nợ nhằm phản ánh thực trạng tình hình kinh doanh của chi nhánh với mục đích lành mạnh hoá chất lợng tín dụng, tận thu triệt để gốc và lãi những khoản nợ xấu.
Để thu hút khách hàng NHNo & PTNT chi nhánh Từ Liêm sẽ thực hiện chính sách lãi suất linh hoạt cả huy động vốn và cho vay tuỳ theo từng đối tợng khách hàng gửi vốn cũng nh vay vốn. Ngoài ra ngân hàng sẽ tận thu lãi cha thu của năm trớc bằng cách giao chỉ tiêu khoán tiền lơng cho cán bộ tín dụng.
- Ngân hàng sẽ tăng cờng cải tiến công nghệ và phục vụ khách hàng tốt hơn để thu hút thêm các doanh nghiệp xuất khẩu. Mở rộng thêm các dịch vụ thanh toán quốc tế, đa dạng hoá dịch vụ có dịch vụ u tiên những khách hàng tiềm năng, mở rộng các dịch vụ ngân hàng nh két sắt, chuyển tiền, mua bán thu đổi ngoại tệ, phonebanking đến tất cả các phòng giao dịch. Năm 2008 tiếp tục đổi mới phát
triển công nghệ thông tin ngân hàng. Công tác bồi dỡng cán bộ tin học các mặt nghiệp vụ đợc đa lên hàng đầu.
- Về công tác tổ chức cán bộ và đào tạo ngân hàng sẽ thực hiện tổ chức đào tạo