khách hàng .
Để khắc phục những hạn chế trên, ban lãnh đạo Công ty đã và đang đa ra những giải pháp hữu hiệu nh điều tra, tìm kiếm các nhà cung cấp có uy tín, tạo vùng nguyên liệu trong nớc , ký kết các hợp đồng thu mua dài hạn, có kế hoạch cụ thể dự trữ nguyên vật liệu hợp lý nhằm cung cấp đúng, đủ, kịp thời cho sản xuất.
II. Công tác cấp phát và sử dụng vật t trong sản xuất của Công ty Công ty
Giống nh công tác mua sắm dự trữ vật t kỹ thuật, công tác cấpphát, sử dụng vật t đóng vai trò hết sức quan trọng.
Việc đảm bảo cấp phát nguyên vật liệu đúng về chủng loại, đủ về số lợng và kịp thời về thời gian sẽ quyết định đợc mức độ và chất lợng sản phẩm trong quá trình sản xuất. Nhận thức rõ tầm quan trọng nói trên, Công ty Vận tải, Xây dựng và chế biến l- ơng thực Vĩnh Hà đã xây dựng cho mình một mạng lới kho tàng đầy đủ và liên hoàn đảm bảo tốt những yêu cầu của sản xuất. Vì vậy hệ thống kho của Công ty có tính xen kẽ. Nó vừa là nơi tiếp nhận của xí nghiệp này vừa là nơi xuất nguyên liệu cho xí nghiệp kia. Điều này tạo nên tính liên kết liên tục giữa các xí nghiệp Bia, Sữa đậu nành, xởng chế biến gạo và luôn đợc đảm bảo hoạt động nhịp nhàng ăn khớp với nhau. Bên cạnh đó, Công ty còn có hệ thống kho chứa thành phẩm của các xí nghiệp nhằm cung cấp, điều phối hoạt động sản xuất cho Công ty đồng thời cung cấp sản phẩm ra thị trờng tiêu thụ.
PHần x
Quản trị sản xuất và tác nghiệp trong
Công ty Vận tải, Xây dựng và chế biến lơng thực Vĩnh Hà Vĩnh Hà
I. Đặc điểm Công tác quản trị sản xuất và tác nghiệp của Công ty Vận tải, Xây dựng và chế biến lơng thực Vĩnh