Các yếu tố ảnh hởng đến chiến lợc kinh doanh của công ty BIC.

Một phần của tài liệu Chiến lược nhân lực ở công ty vận tải BIC Việt Nam (Trang 51 - 52)

- Giải quyết tai nạn

3.1.2.2.Các yếu tố ảnh hởng đến chiến lợc kinh doanh của công ty BIC.

công ty BIC.

+ Do quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc, đời sống nhân dân đợc tăng lên, đời sống tăng họ có khả năng chi phí nhiều cho việc đi lại (đi làm, đi chơi, đi nghỉ mát). Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển vận tải hành khách của công ty.

+ Chất lợng phục vụ của công ty tơng đối tốt, xe tốt, lái xe cẩn thận độ an toàn cao, qua thời gian hoạt động vừa qua uy tín của công ty đối với khách hàng đã đợc tăng cao, số khách đi xe của công ty ngày một đông. Hành khách từng xem công ty nh ngời bạn đờng tin cậy trên mọi tuyến đờng. Đây là điều kiện thuận lợi.

- Bộ máy quản lý của công ty đã từng bớc hoàn thiện trong các năm, việc bố trí lao động hợp lý, cơ sở vật chất đã đợc đầu t và bớc đầu khai thác có hiệu quả, lực lợng lao động đã đợc đào tạo và bồi d- ỡng qua thực tiễn. Hoạt động của công ty đã có nền nếp, phù hợp với đặc thù kinh doanh.

Tuy nhiên.

- Công ty BIC là công ty không áp dụng hình thức khoán đối với lái phụ xe khi xe chạy trên các tuyến. Sau mỗi lần chạy lái phụ xe sẽ nộp doanh thu cho phòng thu ngân. Điều này đòi hỏi các nhân viên

trong công ty phải có tính trung thực cao. Vì vậy việc kiểm tra giám sát rất khó khăn đối với những nhà quản lý.

- Cùng hoạt động trên địa bàn với công ty còn có các công ty khác chất lợng phục vụ không thua kém công ty nh: Công ty vận tải Hoàng Long, Công ty vận tải Hải Phòng và các xe t nhân khác. Điều

Một phần của tài liệu Chiến lược nhân lực ở công ty vận tải BIC Việt Nam (Trang 51 - 52)