- Giải quyết tai nạn
3.3.2.Thu hút nhânlực từ bên ngoài.
Số lao động hiện đang làm việc trong công ty đợc đào tạo từ nhiều nguồn khác nhau. Chủ yếu là từ các trờng đại học, cao đẳng, trung học chuyên nghiệp dạy nghề trong nớc. Đa phần số lợng nhân viên văn phòng đều học ở trờng đại học hàng hải ra. Tuy họ có những kiến thức cơ bản về vận tải nhng cha xác thực với ngành. Do vậy số nhân viên công ty đặc biệt chú ý, quan tâm muốn thu hút từ nguồn nhân lực bên ngoài là những kỹ s vận tải đã tốt nghiệp ở trờng giao thông vận tải, và những lao động tốt nghiệp khoa cơ khí ô tô, công nhân sửa chữa bảo dỡng từ các trờng kỹ thuật.
Công ty dự tính và đa ra kết hoạch thu hút nhân lực từ bên ngoài cho công ty đến năm 2001-2005 nh sau:
Bảng 3.2. Kế hoạch thu hút lao động năm 2001-2005
TT Trình độ lao động 2001 2002 2003 2004 2005 1 Trên Đại học 0 0 0 0 0 2 Đại học 2 2 2 2 2 3 Cao Đẳng 21 7 20 18 9 4 Trung cấp 8 6 4 2 6 5 CN kỹ thuật 12 4 6 8 4
6 Cha qua đào tạo 6 3 2 4 3
- Lao động trình độ Đại học công ty thu hút chủ yếu là kỹ s vận tải, kỹ s cơ khí về làm điều hành ở văn phòng và làm tại xởng BDSV. Kết hợp công việc với công nhân cũ của công ty, từng bớc nâng cao trình độ quản lý của nhân viên lao động gián tiếp.
- Số lao động trình độ trung cấp, công nhân kỹ thuật cha qua đào tạo công nhân tuyển vào ở đây chủ yếu là những phụ xe, thợ sửa chữa bảo dỡng, thợ rửa xe, lái xe và thanh tra tuyến. Những lao động này công nhân tuyển thêm vào qua các năm để phục vụ nhu cầu mở rộng sản xuất kinh doanh, mở rộng địa bàn hoạt động và mở thêm những tuyến mới của công ty.