Kết quả bán hàng theo tiêu thức địa lý.

Một phần của tài liệu Bán hàng trong Kinh doanh thương mại (Trang 45 - 47)

II. Phân tích thực trạng hoạt động bán hàng đối với sản phẩm đờng của công ty thực phẩm Miền Bắc.

3. Kết quả bán hàng.

3.1 Kết quả bán hàng theo tiêu thức địa lý.

Công ty thực phẩm Miền Bắc kinh doanh các loại đờng của các nhà máy, sản phẩm đờng là mặt hàng thiết yếu, nó phục vụ cho mọi ngời dân, nên đòi hỏi Công ty phải mở rộng địa bàn kinh doanh của mình. Ngay sau khi sát nhập Công ty đã xác định thị trờng chính của mình là Miền Bắc, cùng với sự mở rộng kinh doanh ra hầu hết các tỉnh phía Bắc Công ty còn có thêm 2 điểm bán hàng ỏ thành phố Hồ Chí Minh và ở Nghệ An. Điều này mở ra cho Công ty có khả năng đem bán sản phẩm của mình đến mọi nơi khách hàng cần một cách thuận tiện nhất.

Bảng 12: Kết quả bán hàng theo tiêu thức địa lý

Năm 1998 1999 2000

D.thu Tỷ.tr D.thu Tỷ.tr D.thu Tỷ.tr

D.thu 1000đ % 1000đ % 1000đ %

Miền Bắc 325493955 99 175872258 88,7 311988132 80 Miền Nam 2933004500 1 22458442 1,3 66043033 17

Miền trung 9659355 3

Tổng 328427000 100 198330700 100 387690520 100 Bảng trên cho thấy trong hai năm 1998, 1999 Công ty cha có mặt hàng d- ờng kinh doanh ở Miền Trung nhng sang năm 2000 ở Miền Trung Công ty dã có một điểm bán hàng ở trạm Vinh - Nghệ An. Sở dĩ nh vậy là do điều kiện về địa lý nên Công ty chủ yếu tập trung ở Miền Bắc và một cơ sở ở phía Nam do ở đây có nhu cầu lớn, cùng với nó là việc lợi dụng khu vực này cũng có chi nhánh đặt của Công ty. Trong khi đó ở Miền Trung do có nhiều cơ sở kinh doanh mặt hàng đờng đã chiếm lĩnh thị trờng rồi nên chỉ sang năm 2000 khi mà khu vực này sau khi đựơc phòng kế hoạch thị trơng khảo sát thấy có nhu cầu lớn cần đợc cung cấp , thêm vào đó là lợi dụng các kho bãi sẵn có của mình nên Công ty đã quyết định đặt thêm một điểm bán hàng nữa.

Nhìn chung doanh thu của Miền Bắc và Miền Nam đều giảm trong năm 1999 và tăng vọt lên trong năm 2000. Kết quả này là do lợng xuất hàng của Công ty giảm sút trong năm 1999 và tăng vọt trong năm 2000. Về mặt tỷ trọng thì Miền Bắc luôn là khu vực chiếm phần lớn trong tổng doanh thu, tuy có giảm xuống chút ít nhng vẫn thể hiện một điều là công ty luôn tập trung vào thị trờng phía Bắc là chính. Dới đây là các con số cụ thể nói lên sự chênh lệch về doanh thu của các miền qua các năm.

Năm 1999 doanh thu ở Miền Bắc giảm một lợng là 14.921.697.000 đồng hay giảm 4% Trong khi đó doanh thu miền Nam giảm 6.871.603.000 đồng hay giảm 23,4%. Có sự giảm sút lớn nh vậy là do về lợng giảm 1 cách tuyệt đối, thêm vào đó giá cả năm 1999 xuống rất nhanh. Trong năm 1998 nếu giá trung bình các loại là 6130 đồng /1kg trong khi đó giá năm 1999 chỉ còn là 5000đ kg. Năm 2000 doanh thu của Miền Bắc là 311.988.132.000 đồng tăng so với năm 1999 là 136.115.874.000 đồng hay tăng 77,3 %. ở khu vực phía Nam cũng tăng một lợng tuyệt đối là 43.584.591 đồng hay tăng 194 %. Còn Miền Trung đạt 9.659.355 nghìn đồng. Nh vậy doanh thu đều tăng ở các khu vực. Có đợc điều này là do lợng lu chuyển tăng vọt năm 2000 mặc dù giá có giảm chút ít.

Nh vậy, có thể nói thị trờng chính của công ty vẫn là Miền Bắc với trụ sở chính là Hà Nội và một số tỉnh lân cận. Đây là thị trờng tơng đối ổn định và có xu hớng phát triển tốt vào năm 2000.

Một phần của tài liệu Bán hàng trong Kinh doanh thương mại (Trang 45 - 47)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(75 trang)
w