II Các khoản phải thu
1.Định hớng phát triển của Công ty trong thời gian tới.
Năm 2004 đợc đánh giá là một năm rất quan trọng và có nhiều biến đổi lớn với nhiều chủ trơng chính sách mới đối với khu vực doanh nghiệp nhà nớc. Thực hiện nghị quyết hội nghị trung ơng Đảng khoá IX về việc sắp xếp đổi mới doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả đối với khu vực kinh tế Nhà Nớc.
Đứng trớc những khó khăn của nền kinh tế thị trờng yêu cầu Công ty phải có chiến lợc kinh doanh phù hợp với thời cuộc để tồn tại và phát triển. Có mục tiêu của hoạt động kinh doanh thể hiện rõ trong định hớng phát triển của Công ty trong tơng lai.
Là một đơn vị thành viên của Tổng công ty công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam có hình thức hạch toán độc lập, hoạt động có con dấu riêng và tài khoản riêng với đầy đủ t cách pháp nhân ngay từ khi mới thành lập Công ty, Ban
lãnh đạo Công ty căn cứ vào tình hình thị trờng mặt hàng thiết bị thuỷ, khả năng của Công ty, các chỉ tiêu kinh tế mà Công ty đạt đợc từ năm 1994 đến năm 1999 đã đề ra phơng hớng sản xuất kinh doanh từ năm 2001 đến năm 2005 với các chỉ tiêu nh sau:
Bảng 6 : Các chỉ tiêu kinh tế cần đạt đợc từ năm 2001- 2005.
( Đơn vị : Triệu đồng) Chỉ tiêu 2001 2002 2003 2004 Dự kiến 2005 Dự kiến 1.Doanh thu 20500,5 22043 25071,3 28000 32000 2.Nộp ngân sách 662.55 720,239 852,339 1020 1270 3.Thu nhập bình quân 1,1 1,35 1,5 1,7 2,0
Nh vậy trong phơng hớng kinh doanh của Công ty là chủ yếu nâng dần doanh thu và góp phần vào việc nộp ngân sách đầy đủ, bảo toàn số vốn nhà nớc cấp và nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên trong Công ty. Mục tiêu trên vừa là yêu cầu phát triển của Công ty đồng thời cũng là yêu cầu phát triển của nền kinh tế đất nớc, thông qua tăng nộp ngân sách và mức thu nhập của ngời lao động.
Về hoạt động kinh doanh thơng mại mà Công ty tiến hành phải đảm bảo các yêu cầu sau:
- Tích cực mở rộng khai thác nguồn vật t thiết bị trong và ngoài nớc, tiếp tục phục vụ cho các đơn vị trong và ngoài Tổng công ty.
- Phát huy tinh thần trách nhiệm đối với khách hàng đảm bảo cung cấp vật t, thiết bị theo đúng yêu cầu, giá cả hợp lý.
- Môi giới dịch vụ mua bán tàu cũ.
- Liên doanh liên kết sản xuất các thiết bị cung cấp cho ngành đóng tàu. - Công ty tiếp tục kiện toàn tổ chức, sắp xếp công việc phù hợp với nhiệm vụ và khả năng của toàn nhân viên. Về mặt tài chính Công ty có định hớng là tìm cách sử dụng vốn sao cho có hiệu quả nhất thông qua quay vòng vốn nhanh, rà soát chi tiêu theo tinh thần triệt để tiết kiệm, đầu t vốn đúng lúc đúng chỗ.