II Các khoản phải thu
2.6.Hoàn thiện công tác quản lý, nâng cao năng lực trình độ kinh nghiệm của cán bộ quản lý.
2. Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động của công ty.
2.6.Hoàn thiện công tác quản lý, nâng cao năng lực trình độ kinh nghiệm của cán bộ quản lý.
nghiệm của cán bộ quản lý.
Con ngời là một yếu tố đặc biệt quan trọng quyết định đến sự thành công hay thất bại của mỗi doanh nghiệp. Vì vậy vấn đề con ngời phải đợc đặt lên hàng đầu. Công ty cần có những biện pháp quản lý và sử dụng nguồn nhân lực sao cho có hiệu quả nhất. Việc đào tạo, sử dụng cán bộ quản lý và nâng cao năng lực trình độ của công nhân viên cũng nh có những chính sách đãi ngộ hợp lý cần đợc Công ty chú trọng nhiều hơn nữa. Đặc biệt là trong tơng lai với triển vọng phát triển của ngành công nghiệp tàu thuỷ là rất lớn. Công ty muốn mở rộng thị trờng và xâm nhập vào những thị trờng lớn đầy tiềm năng thì càng đòi hỏi phải có đội ngũ cán bộ quản lý nhiệt tình, năng động, với đầy đủ năng lực trình độ, kinh nghiệm
để đảm đơng công việc. Nh vậy thì hoạt động kinh doanh của Công ty mới thực sự đạt hiệu quả cao.
Để làm đợc điều đó Công ty cần phải thực hiện những biện pháp sau : - Tiếp tục hoàn thiện cơ cấu tổ chức, quản lý cũng nh sắp xếp công việc phù hợp với nhiệm vụ và khả năng của toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty.
- Tăng cờng trách nhiệm cá nhân đối với nhiệm vụ đợc giao, có cơ chế thởng phạt rõ ràng để khuyến khích ngời lao động.
- Thờng xuyên mở các khoá đào tạo nhằm nâng cao trình độ, kinh nghiệm của cán bộ quản lý.
- Tạo điều kiện về thời gian cũng nh kinh phí cho cán bộ công nhân viên học lên cao nữa để không ngừng nâng cao năng lực trình độ.
- Tiếp tục tuyển dụng những cử nhân kinh tế có đầy đủ năng lực, trình độ, đạo đức ...
- Tạo điều kiện cho cán bộ quản lý tiếp xúc nhiều hơn với thực tế để học hỏi kinh nghiệm phục vụ cho hoạt động kinh doanh đợc tốt hơn.