Nõng cao chṍt lượng đụ̣i ngũ KT

Một phần của tài liệu Tổng quan chung về bảo hộ lao đông (Trang 78 - 81)

- Vờ̀ cụng tác kờ́ toán

3.3.1.Nõng cao chṍt lượng đụ̣i ngũ KT

2. Kiờ̉m tra HTKSNB

3.3.1.Nõng cao chṍt lượng đụ̣i ngũ KT

Đõy quả là mụ̣t đòi hỏi cṍp thiờ́t trong giai đoạn phát triờ̉n và cạnh tranh mạnh mẽ hiợ̀n nay. Bởi KTV chính là người trực tiờ́p thực hiợ̀n cụng viợ̀c kiờ̉m toán, có vai trò quan trọng quyờ́t định đờ́n kờ́t quả cuụ̣c kiờ̉m toán. Trong mụ̣t cuụ̣c kiờ̉m toán, khụng phải bṍt cứ KTV nào cũng có thờ̉ phát hiợ̀n ra gian lọ̃n và sai sót được che đọ̃y mụ̣t cách kĩ càng. Nờ́u các KTV trong Cụng ty đạt được mụ̣t mức rủi ro kiờ̉m toán thích hợp, họ có thờ̉ thành cụng vờ̀ mặt tài chính trong mụ̣t thời gian ngắn, nhưng họ cũng có khả năng khụng phát hiợ̀n ra những sai sót trọng yờ́u trờn các BCTC. Vṍn đờ̀ này thuụ̣c vờ̀ năng lực của KTV. Cụng viợ̀c đánh giá trọng yờ́u và rủi ro kiờ̉m toán được thực hiợ̀n chủ yờ́u bởi chủ quan nhọ̃n xét đánh giá của KTV, chính vì vọ̃y chỉ có những KTV có trình đụ̣ tương xứng cụ̣ng với kinh nghiợ̀m nghờ̀ nghiợ̀p mới có thờ̉ đưa ra những kờ́t luọ̃n vờ̀ mức trọng yờ́u và rủi ro kiờ̉m toán phù hợp với mức phí kiờ̉m toán thṍp nhṍt và khụng gõy ảnh hưởng gì đờ́n uy tín và danh tiờ́ng của cụng ty đụ̀ng thời mang vờ̀ nhiờ̀u lợi nhuọ̃n nhṍt cho Cụng ty.

Đòi hỏi nõng cao chṍt lượng đụ̣i ngũ KTV còn là mụ̣t trong những mục tiờu chung của ngành kiờ̉m toán Viợ̀t Nam nhằm thúc đõ̉y quá trình hụ̣i nhọ̃p kinh tờ́ toàn cõ̀u. Hiợ̀n nay Cụng ty A&C có khoảng 220 KTV và nhõn viờn, trong đó 60% (tính trờn sụ́ nhõn viờn kiờ̉m toán) có Chứng chỉ KTV do Bụ̣ Tài chính cṍp, gõ̀n 70% nhõn viờn có từ 2 bằng Cử nhõn trở lờn (trong đó 58 người có bằng Cử nhõn Luọ̃t), 15% nhõn viờn có bằng Thạc sĩ hoặc bằng KTV Quụ́c tờ́ (ACCA) hoặc đang được đào tạo theo chương trình ACCA. Qua những con sụ́ thụ́ng kờ này có thờ̉ thṍy đụ̣i ngũ KTV của Cụng ty có đủ trình đụ̣ và năng lực đờ̉ phục vụ các khách hàng thuụ̣c mọi loại hình kinh doanh. Tuy nhiờn, trong thời đại ngày nay, nờ́u chúng ta khụng đi lờn tức là chúng ta sẽ bị tụt lại phía sau, vì vọ̃y chṍt lượng đụ̣i ngũ KTV của A&C phải khụng ngừng được nõng cao.

Hiợ̀n nay Cụng ty A&C võ̃n thường xuyờn tạo điờ̀u kiợ̀n cho các KTV theo học thờm vờ̀ các ngành nghờ̀ lĩnh vực kinh doanh của khách hàng đờ̉ có thờ̉ tìm thực hiợ̀n mụ̣t cách tụ́t nhṍt VSA sụ́ 310 “Hiờ̉u biờ́t tình hình kinh doanh” đờ̉ có thờ̉ thực hiợ̀n cụng viợ̀c kiờ̉m toán mụ̣t cách hiợ̀u quả nhṍt. Ngoài các chương trình đào tạo trong nước, các KTV còn được tu nghiợ̀p và đào tạo qua các hình thức khảo sát, huṍn luyợ̀n, thực hành tại các nước Malaysia, Singapore, Philippines, Hongkong, Anh, Pháp, Bỉ, IrelandẶ do Cụng ty tụ̉ chức

cùng các chương trình hụ̃ trợ của Bụ̣ Tài chính, EURO TAPVIET và các tụ̉ chức nghờ̀ nghiợ̀p quụ́c tờ́ khác.

Hướng đụ̉i mới là cõ̀n tọ̃p trung đào tạo theo hướng chuyờn mụn hóa nhằm thực hiợ̀n cụng viợ̀c mụ̣t cách hiợ̀u quả nhṍt. Nghĩa là đào tạo từng nhóm KTV chuyờn thực hiợ̀n kiờ̉m toán các loại khách hàng có cùng ngành nghờ̀ kinh doanh và sắp xờ́p vào cùng mụ̣t bụ̣ phọ̃n, nờ́u có các khách hàng thuụ̣c lĩnh vực này thì sẽ cử KTV thuụ̣c nhóm đó đi kiờ̉m toán. Nờ́u KTV chuyờn vờ̀ mụ̣t lĩnh vực nào đó thì họ sẽ hiờ̉u rõ bản chṍt cụng viợ̀c, bản chṍt nghiợ̀p vụ phát sinh tại đơn vị khách hàng, tìm hiờ̉u nghiờn cứu vờ̀ các khả năng xảy ra gian lọ̃n, sai sótẶ và tìm hiờ̉u được đụ́i với loại hình kinh doanh như vọ̃y thì rủi ro cao thường tọ̃p trung ở đõu, có thờ̉ thiờ́t kờ́ ra được các loại rủi ro thường gặp trong kiờ̉m toán các loại hình doanh nghiợ̀p như vọ̃y mụ̣t cách hợ̀ thụ́ng phục vụ cho kiờ̉m toán…sẽ khiờ́n cụng viợ̀c kiờ̉m toán được tiờ́n hành nhanh gọn hơn, giảm thiờ̉u chi phí kiờ̉m toán và nõng cao tính cạnh tranh của Cụng ty.

Mụ̣t võ̀n đờ̀ cõ̀n bàn nữa vờ̀ viợ̀c xõy dựng đụ̣i ngũ KTV có chṍt lượng cao, tăng cường KTV cṍp quụ́c gia và KTV cṍp quụ́c tờ́. Dõ̀n dõ̀n từng bước quụ́c tờ́ hóa đụ̣i ngũ KTV đờ̉ có thờ̉ cạnh tranh với các cụng ty kiờ̉m toán của nước ngoài du nhọ̃p vào Viợ̀t Nam. Tạo điờ̀u kiợ̀n cho KTV của Cụng ty có thờ̉ tiờ́p xúc, làm quen với các cụng nghợ̀ kiờ̉m toán trờn thờ́ giới đờ̉ học hỏi kinh nghiợ̀m.

Đờ̉ thực hiợ̀n điờ̀u này cụng viợ̀c đõ̀u tiờn Cụng ty cõ̀n làm là vạch ra mụ̣t kờ́ hoạch chiờ́n lược vờ̀ nhõn sự. Cụ thờ̉, đờ́n năm 2006, khi các dịch vụ kiờ̉m toán của Viợ̀t Nam có thờ̉ xuṍt khõ̉u ra nước ngoài thì Cụng ty cõ̀n có bao nhiờu KTV cṍp quụ́c gia và bao nhiờu KTV cṍp quụ́c tờ́ đờ̉ có đủ khả năng hụ̣i nhọ̃p. Ban lãnh đạo Cụng ty phải ước tính bỏ ra bao nhiờu chi phí cho viợ̀c đào tạo này và hiợ̀u quả nó đem lại có phù hợp với mức chi phí bỏ ra hay khụng, ngoài ra nó có tăng cường uy tín và danh tiờ́ng của Cụng ty trờn thị trường hay khụng? Có rṍt nhiờ̀u cõu hỏi đặt ra cõ̀n được Ban lãnh đạo trả lời. Nhưng có mụ̣t điờ̀u chắc chắn rằng đõ̀u tư vào giáo dục bao giờ cũng là đõ̀u tư có lời và là đõ̀u tư cho tương lai.

Sau khi lọ̃p kờ́ hoạch vờ̀ nhõn sự, cụng viợ̀c tiờ́p theo của Cụng ty là tìm kiờ́m nhõn tài. Cụng ty hiợ̀n nay võ̃n thực hiợ̀n đánh giá hiợ̀u quả cụng viợ̀c của từng nhõn viờn kiờ̉m toán và có chính sách khen thưởng cũng như kỉ luọ̃t rṍt rõ

còn những nhõn viờn bị chững lại, làm viợ̀c khụng hiợ̀u quả thì loại bỏ. Hiợ̀n nay Cụng ty cũng đã có tuyờ̉n nhõn viờn kiờ̉m toán từ các sinh viờn còn đang ngụ̀i ghờ́ nhà trường tuy nhiờn cụng viợ̀c này khụng được thực hiợ̀n thường xuyờn và chưa có chính sách cụ thờ̉ như cụng ty kiờ̉m toán lớn khác ở Viợ̀t Nam và các Cụng ty kiờ̉m toán nước ngoài. Cụng ty có thờ̉ chọn lựa các sinh viờn có năng lực, có nhiợ̀t huyờ́t với nghờ̀ và các tiờu chuõ̉n khác cho mụ̣t KTV tương lai thụng qua nhà trường hoặc tụ̉ chức các buụ̉i giao lưu, làm quen với sinh viờn chuyờn ngành kiờ̉m toán của các trường Đại học. Viợ̀c giao lưu này vừa có thờ̉ giới thiợ̀u thờm vờ̀ Cụng ty tạo danh tiờ́ng vừa có thờ̉ chọn được những KTV tương lai xuṍt sắc. Đụ̀ng thời tặng học bụ̉ng cho những sinh viờn xuṍt sắc, thu hút những sinh viờn ưu tú đó vờ̀ Cụng ty của mình.

Cụng viợ̀c này có thờ̉ ngay trước mắt chưa thu được lợi nhuọ̃n mà chỉ thṍy bỏ ra chi phí, nhưng nó sẽ đem lại lợi nhuọ̃n cho Cụng ty trong tương lai. Có thờ̉ thṍy rằng đõy là mụ̣t bước đi cho sự phát triờ̉n vững chắc và lõu dài.

Một phần của tài liệu Tổng quan chung về bảo hộ lao đông (Trang 78 - 81)