kinh doanh xuất nhập khẩu ở công ty thực
kinh doanh xuất nhập khẩu ở công ty thực Bắc cho thấy vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu có tính lâu dài chiến lợc nhng lại rất cấp bách. Xuất phát từ tình hình thực tế hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty và những phơng hớng kinh doanh trong thời gian tới, em xin mạnh dạn đa ra một số giải pháp, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu của Công ty thực phẩm Miền Bắc. Hy vọng các giải pháp này sẽ mang tính thiết thực đối với công ty trong thời gian tới, trớc tiên ta có thể tìm hiểu về phơng hớng sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian tới.
I. Phơng hớng sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian tới
1. Về kinh doanh
- Tích cực khai thác hàng hoá, tìm thị trờng tiêu thụ ở trong nớc (chú ý đến những vùng dân c, thành phố, thị xã, khu công nghiệp, quân đội và cả vùng sâu, vùng xa). Thành lập thêm các trạm kinh doanh thực phẩm hoặc điểm bán hàng của công ty ở các tỉnh miền Trung và miền Nam. Làm tốt kinh doanh nội địa, chú ý đẩy mạnh xuất khẩu, thận trọng hơn trong nhập khẩu. Kết hợp chặt chẽ, kết hợp có hiệu quả giữa kinh doanh nội địa, giữa sản xuất và xuất nhập khẩu.
- Tăng cờng và làm thật tốt (có hiệu quả rõ rệt) hoạt động tiếp thị, quảng cáo giới thiệu sản phẩm (đặt biệt lu ý đẩy mạnh công tác trên với những sản phẩm do công ty sản xuất). Coi trọng công tác thị trờng, giữ vững và phát triển mối quan hệ giữa công ty với bạn hàng (cần thiết phải tăng cờng liên doanh, liên kết với đơn vị bạn hàng cùng khai thác dự trữ hàng hoá để